На русском языке о стратегии построения аналитической команды нет почти ничего. Буквально несколько статей, одна из которых моя. Тем ценнее handbook, продолжающий эту тему и превращающий разрозненные наблюдения в пошаговую систему.
📚 From Data to Insights. The strategy of a Data Analytics Team
John Mackay
Джон начинал инженером данных, вырос до руководителя аналитики в крупном европейском банке, а сейчас управляет data-аналитикой в ведущей технологической компании и консультирует Fortune 500. За два десятка лет он построил не одну команду, которая возвращала бизнесу миллионы и делала процессы заметно человечнее. Свой опыт он упаковал в короткое прикладное руководство.
Каркас книги - четыре обязательных элемента любой аналитической функции: команда, данные, стейкхолдеры и отчетность. Автор проведет вас от хаоса первых дней до внятной долгосрочной стратегии.
Вот семь типовых симптомов, знакомых почти каждой команде аналитики:
▪️Завал ad-hoc запросами.
▪️Репутация подорвана и вам не доверяют.
▪️На анализ и инсайты времени нет.
▪️Срочные задачи прилетают в последний момент.
▪️Отчеты разрозненные, пользоваться ими больно.
▪️Коллеги выгорели и потеряли драйв.
▪️Стейкхолдеры вынуждены делать отчеты сами.
Причина, по Маккею, одна - слабая стратегия и плохой дизайн команды. Книга ровно про то, как это исправить. Пригодится и CTO, и тимлидам, и рядовым аналитикам - чтобы понимать, как устроен здоровый data‑организм и в какой момент все пошло не так.
🔗 Электронную версию на английском в PDF качайте по ссылке.
#книга
📚 From Data to Insights. The strategy of a Data Analytics Team
John Mackay
Джон начинал инженером данных, вырос до руководителя аналитики в крупном европейском банке, а сейчас управляет data-аналитикой в ведущей технологической компании и консультирует Fortune 500. За два десятка лет он построил не одну команду, которая возвращала бизнесу миллионы и делала процессы заметно человечнее. Свой опыт он упаковал в короткое прикладное руководство.
Каркас книги - четыре обязательных элемента любой аналитической функции: команда, данные, стейкхолдеры и отчетность. Автор проведет вас от хаоса первых дней до внятной долгосрочной стратегии.
Вот семь типовых симптомов, знакомых почти каждой команде аналитики:
▪️Завал ad-hoc запросами.
▪️Репутация подорвана и вам не доверяют.
▪️На анализ и инсайты времени нет.
▪️Срочные задачи прилетают в последний момент.
▪️Отчеты разрозненные, пользоваться ими больно.
▪️Коллеги выгорели и потеряли драйв.
▪️Стейкхолдеры вынуждены делать отчеты сами.
Причина, по Маккею, одна - слабая стратегия и плохой дизайн команды. Книга ровно про то, как это исправить. Пригодится и CTO, и тимлидам, и рядовым аналитикам - чтобы понимать, как устроен здоровый data‑организм и в какой момент все пошло не так.
🔗 Электронную версию на английском в PDF качайте по ссылке.
#книга