#common
МАРТИН ИДЕН ОШИБАЛСЯ.
Книге уже больше 100 лет, так что у вас было полно времени её прочитать. Потому выдать спойлер бояться не буду (хотя главные панчи всё-таки придержу).
Так где он ошибался?
Когда Мартин стал уважаемым известным писателем, его стали активно звать на всякие обеды, встречи, интервью. Хорошо с ним обходились, уважали. Мартина это раздражало. Его основная мысль в это время успеха была примерно такая: «Почему они любят меня сейчас? Моя работа [имеется в виду все те книги, рассказы, повести и стихи, которые Мартин усиленно писал пару лет] была уже сделана. Я никак не изменился как человек. Но тогда [до публикации и признания] никто не звал меня на обед, когда я голодал и мне нужны были эти обеды! А сейчас все зовут, а мне уже не нужны эти обеды!» (на обеды он тем не менее ходил).
В голове Мартина должно быть так: ты делаешь работу и все магическим образом должны тебя за это зауважать.
Переводя на наш с вами, он считал, что достаточно «написать код». Однако по какой-то причине Мартин не подумал про два других важных этапа успеха:
• выкатить в прод (в его случае опубликовать работы через издателей)
• поработать над визибилити (в его случае каким-либо образом добиться известности хотя бы в сообществе).
То есть это всё у него в итоге было, но в юношеских стенаниях упускалось.
Давайте учиться на чужих ошибках. Как бы круто вы ни закодили что вы там кодили, как бы круто оно ни работало, никто не будет вас хвалить за работу (если вы не джун или микромидл, но это отдельный разговор). Всем нужен результат. Даже не так. Всем нужен наблюдаемый результат.
Самая крутая фича должна быть у юзера и должна показать, что она приносит деньги. Самая крутая оптимизация должна реально что-то наоптимизировать.
И вам очень повезло, если по какой-то причине важным начальникам и начальницам очевидно, что вы большие молодцы и достойны премии повыше.
Но обычно не так. Обычно надо ещё самим замерять, сколько денег вы принесли. Сколько ресурсов сэкономили. Как изменилась метрика.
И, что ещё более важно, надо пойти и всем про это рассказать. А если вам не нравится таким заниматься, то либо найдите себе руководителя, готового делать это за вас, либо смиритесь с тем, что ваш гений не признают.
Если вы макромидл или тем более senior+, без визибилити никуда. Примите это.
Ниже картинка, на которую важно иногда посматривать, чтобы не забывать всё выше.
А книга хорошая. Почитайте.
@thisnotes. Patreon.
Спасибо Artyom Garkavy и niki4smirn.
МАРТИН ИДЕН ОШИБАЛСЯ.
Книге уже больше 100 лет, так что у вас было полно времени её прочитать. Потому выдать спойлер бояться не буду (хотя главные панчи всё-таки придержу).
Так где он ошибался?
Когда Мартин стал уважаемым известным писателем, его стали активно звать на всякие обеды, встречи, интервью. Хорошо с ним обходились, уважали. Мартина это раздражало. Его основная мысль в это время успеха была примерно такая: «Почему они любят меня сейчас? Моя работа [имеется в виду все те книги, рассказы, повести и стихи, которые Мартин усиленно писал пару лет] была уже сделана. Я никак не изменился как человек. Но тогда [до публикации и признания] никто не звал меня на обед, когда я голодал и мне нужны были эти обеды! А сейчас все зовут, а мне уже не нужны эти обеды!» (на обеды он тем не менее ходил).
В голове Мартина должно быть так: ты делаешь работу и все магическим образом должны тебя за это зауважать.
Переводя на наш с вами, он считал, что достаточно «написать код». Однако по какой-то причине Мартин не подумал про два других важных этапа успеха:
• выкатить в прод (в его случае опубликовать работы через издателей)
• поработать над визибилити (в его случае каким-либо образом добиться известности хотя бы в сообществе).
То есть это всё у него в итоге было, но в юношеских стенаниях упускалось.
Давайте учиться на чужих ошибках. Как бы круто вы ни закодили что вы там кодили, как бы круто оно ни работало, никто не будет вас хвалить за работу (если вы не джун или микромидл, но это отдельный разговор). Всем нужен результат. Даже не так. Всем нужен наблюдаемый результат.
Самая крутая фича должна быть у юзера и должна показать, что она приносит деньги. Самая крутая оптимизация должна реально что-то наоптимизировать.
И вам очень повезло, если по какой-то причине важным начальникам и начальницам очевидно, что вы большие молодцы и достойны премии повыше.
Но обычно не так. Обычно надо ещё самим замерять, сколько денег вы принесли. Сколько ресурсов сэкономили. Как изменилась метрика.
И, что ещё более важно, надо пойти и всем про это рассказать. А если вам не нравится таким заниматься, то либо найдите себе руководителя, готового делать это за вас, либо смиритесь с тем, что ваш гений не признают.
Если вы макромидл или тем более senior+, без визибилити никуда. Примите это.
Ниже картинка, на которую важно иногда посматривать, чтобы не забывать всё выше.
А книга хорошая. Почитайте.
@thisnotes. Patreon.
Спасибо Artyom Garkavy и niki4smirn.