Руководители тоже уходят
В прошлом посте мы говорили про неизбежность ухода лучших сотрудников, сегодня — про уход тех, кто руководит нами.
В вашей карьере вы неизбежно столкнетесь с уходом руководителей и это произойдет не раз, потому что смена позиций естественная часть карьерного цикла.
Это всегда грустно, иногда немного, иногда побольше, в зависимости от вашей чувствительности и отношений с руководителем. Хотя кроме грусти, это еще и волнующее чувство неопределенности. Но в любом случае – время с каждым руководителем ограничено, а значит всё нужно успевать делать своевременно.
Каждый ваш руководитель это уникальный катализатор для какой-то из ваших сильных черт. Очень повезет, если вы встретите того, при ком будет развиваться та самая ваша суперсила. Но даже если это не так, каждый руководитель создает вокруг себя среду, в которой благоприятно активируется та или иная ваша способность.
🟥 Важно вовремя это распознать: в присутствии вашего текущего руководителя каким вашим проявлениям дается зеленый свет? Переместите фокус туда.
За мою карьеру у меня было много разных руководителей. Один из них умел заходить в любые, даже самые закрытые двери, будто не было ни одного шанса получить отворот-поворот. У него я, как человек излишне самокритичный и отчасти нерешительный, учился не бояться заходить уже в свои двери и выходить из них победителем.
Другой был настолько легок и непосредственен в общении, что даже его «неприятели» впадали в оцепенение от такой открытости. Он абсолютно не парился о том, кто что о нём думает, и я боюсь даже представить, сколько контактов было в его «записной книжке». У него я учился легкости в коммуникациях и радикальной открытости.
А кто-то удивлял своей управленческой мудростью и применением «мягкой силы» – умением влиять без давления, направлять без принуждения. И всё это через призму радикального прагматизма.
Начните замечать эти паттерны уже сейчас, пока ваш руководитель еще с вами. Потому что когда он уйдет, возможность перенять именно его уникальные сильные стороны уйдет вместе с ним.
*️⃣ Как именно распознавать возможности для роста рядом с любым руководителем? И что делать, когда он неизбежно уйдет? Об этом поговорим в следующих постах.
В прошлом посте мы говорили про неизбежность ухода лучших сотрудников, сегодня — про уход тех, кто руководит нами.
В вашей карьере вы неизбежно столкнетесь с уходом руководителей и это произойдет не раз, потому что смена позиций естественная часть карьерного цикла.
Это всегда грустно, иногда немного, иногда побольше, в зависимости от вашей чувствительности и отношений с руководителем. Хотя кроме грусти, это еще и волнующее чувство неопределенности. Но в любом случае – время с каждым руководителем ограничено, а значит всё нужно успевать делать своевременно.
Каждый ваш руководитель это уникальный катализатор для какой-то из ваших сильных черт. Очень повезет, если вы встретите того, при ком будет развиваться та самая ваша суперсила. Но даже если это не так, каждый руководитель создает вокруг себя среду, в которой благоприятно активируется та или иная ваша способность.
🟥 Важно вовремя это распознать: в присутствии вашего текущего руководителя каким вашим проявлениям дается зеленый свет? Переместите фокус туда.
За мою карьеру у меня было много разных руководителей. Один из них умел заходить в любые, даже самые закрытые двери, будто не было ни одного шанса получить отворот-поворот. У него я, как человек излишне самокритичный и отчасти нерешительный, учился не бояться заходить уже в свои двери и выходить из них победителем.
Другой был настолько легок и непосредственен в общении, что даже его «неприятели» впадали в оцепенение от такой открытости. Он абсолютно не парился о том, кто что о нём думает, и я боюсь даже представить, сколько контактов было в его «записной книжке». У него я учился легкости в коммуникациях и радикальной открытости.
А кто-то удивлял своей управленческой мудростью и применением «мягкой силы» – умением влиять без давления, направлять без принуждения. И всё это через призму радикального прагматизма.
Начните замечать эти паттерны уже сейчас, пока ваш руководитель еще с вами. Потому что когда он уйдет, возможность перенять именно его уникальные сильные стороны уйдет вместе с ним.
*️⃣ Как именно распознавать возможности для роста рядом с любым руководителем? И что делать, когда он неизбежно уйдет? Об этом поговорим в следующих постах.