Янг Групп

Где взять деньги на устойчивое развитие, если денег на него нет?

Вопрос стал центральным на вчерашней сессии «Стартовый набор: как запустить устойчивые инициативы при ограниченных ресурсах» на Форуме Ассоциации менеджеров России.

И, кажется, хороший ответ мы собрали вместе с:
🔘Анной Бурлаковой, МИРБИС,
🔘Анной Алексенко, Legal Principles,
🔘Алёной Оловянишниковой, ТЕХНОНИКОЛЬ,
🔘Юлией Обуховой, «Дербент Вино»,
🔘Альфиёй Гафуровой, Газпром-Медиа Холдинг,
🔘Татьяной Эндеко, «Новый социальный вектор».

Мы намеренно собрали очень разные кейсы — от юридического консалтинга и винодельни до крупного медиахолдинга промышленной компании и автозавода. И оказалось, что почти нигде устойчивые инициативы не начинались с появления отдельного большого бюджета или нового департамента, но с ресурса, и это не только деньги.

У компании уже могут быть:
— экспертиза и время сотрудников,
— медиаресурс и доступ к аудитории,
— существующие коммуникационные и HR-инструменты,
— партнёры, НКО и городские сообщества,
— маркетинговые бюджеты и инфраструктура.

Например, в Газпром-Медиа социальные программы запускались без отдельного бюджета: вместо денег работали медиаресурс и pro bono-компетенции сотрудников. В ТЕХНОНИКОЛЬ корпоративный PR превратил спортивную активность сотрудников в благотворительный проект. А «Дербент Вино» постепенно превратило маркетинговое партнёрство с арт-резиденцией в большой фестиваль и просветительскую платформу.

Поэтому, если хочется запустить практику устойчивого развития, но «денег на это нет», возможно, первый вопрос стоит ставить немного иначе: не «Где найти бюджет?», а «Какой ресурс у нас уже есть и что мы можем на него обменять?».

В итоге вместе с коллегами мы сформировали наш стартовый набор:
1️⃣Начинать с задачи бизнеса, а не с создания нового отдела.
2️⃣Искать ресурс внутри того, что уже есть: в процессах, компетенциях, медиа, времени команды.
3️⃣Делать низкий порог входа: небольшой пилот, понятная цель, быстрый результат.
4️⃣Подключать партнёров — НКО, сообщества, экспертов, художников, жителей — когда внутри компании не хватает экспертизы или ресурса.
5️⃣Сразу думать, как эффект будет измеряться и встраиваться в управленческую практику.

Спасибо всем спикерам и участникам за очень честный разговор!

💬Янг Групп #Экспертиза

А помните, мы рассказывали вам про Конструктор корпоративных мероприятий? Это 150+ оригинальных форматов — от марафонов и хакатонов до дебатов и нетворкинг-вечеринок — для самых разных аудиторий, задач и целей.

Автор конструктора — Юрий Калашников, консультант по образовательным проектам «Янг Групп», эксперт корпоративной тренинговой индустрии и автор канала ЮК про организацию групповой работы.

▶️Решили напомнить вам о конструкторе именно сейчас — в начале очередной горячей поры корпоративных событий, и не только волонтёрских.

Но кстати, о канале. ЮК полезен всем, кто собирает людей вместе, чтобы они слушали, думали, обсуждали, придумывали и принимали решения.

В нём вы найдёте множество других практические инструменты для проведения обучения, креативных и стратегических сессий: упражнения и механики групповой работы, фасилитация и модерация, способы вовлечь участников и организовать совместное мышление.

Вот лишь несколько интересных материалов:

🟢Как группе найти идеальное ТЗ для креативной задачи при помощи инструментов ТРИЗа
🟢Как посмотреть на существующие дела новыми глазами и найти слабые и сильные места,
🟢Как быстро собрать знания группы по обсуждаемому вопросу и подвести итоги обучения через простую схему,
🟢Как быстро рассортировать идеи на креативной сессии при помощи техники How–Now–Wow,
🟢Как быстро снять с группы очевидные и неработающие идеи и перейти к более глубоким решениям.

💬Янг Групп #Команда

Что будет самым сложным в новом сезоне отчётности и какие решения помогут справиться с этими задачами?

6 октября коллеги из команды «Зебры» проведут открытый вебинар на тему «Корпоративная отчётность: актуальные проблемы, практические решения и тренды нового сезона».

Эксперты «Зебры» представят исследование по актуальным вызовам и трендам корпоративной отчётности.

Участники вебинара узнают:
🟢что сегодня действительно усложняет подготовку корпоративной отчётности;
🟢какие практические решения помогают справляться с этими задачами;
🟢какие тренды и технологии будут влиять на отчётность в новом сезоне.

🗓 6 октября 2026 года
🕰 11:00 мск

Программа и регистрация — по ссылке.

Присоединяйтесь к вебинару, чтобы разобраться в ключевых изменениях и забрать с собой практические ориентиры для подготовки к новому сезону отчётности.

💬Янг Групп #НовостиПартнеров

Кого из коллег читают наши урбанисты? Небольшая подборка для пятничного знакомства 🩵

➡️ Издание кто твой город — экспертное медиа, посвященное урбанистике и городскому развитию.

В канале можно найти еженедельные дайджесты отраслевых новостей, колонки экспертов и практиков, обзоры и рейтинги. В общей сложности медиа ежемесячно читает больше 10 тысяч пользователей!
 
➡️ Лена Пудова и её Урбандвиж — мостик между архитекторами, девелоперами и производителями.

Одних она знакомит с архитектурным рынком, у других берет интервью, с третьими записывает видео, а может и поругать кого-то.
 
➡️ УРБАНШИТ — канал об урбанистике, городских исследованиях, социологии, демографии, креативных индустриях, экономике.


Подписывайтесь на все три, и будете своими в российской урбанистике 💯


💬Янг Групп

Анна Морозова, директор антропологической практики «Янг Групп», провела три дня в Сысерти на Неформальном форуме развития территорий, известного в кругах урбанистов как просто НФ. Рассказываем, как это было и что получилось в итоге:

▶️Форум был построен по принципу трёхдневного хакатона. В первый день участники собрали порядка 60 существующих способов привлечения ресурсов на территории, выбрали 12 из них и разобрали с помощью карточек и матриц: кто платит, за что, где формируется стоимость и кому она достаётся. Затем перешли к главному — созданию собственных моделей для продюсеров города. До финальной презентации и питчинга дошли 4.

▶️Примечательно, что участниками дискуссий стали предприниматели, девелоперы, экономисты, юристы, архитекторы, креативные продюсеры и другие представители городской среды. У каждого — своё видение города и денег, поэтому модели проверяли всесторонне: кто будет платить, сходится ли экономика, можно ли оформить это юридически, какую долю получит продюсер.

▶️Участники гуляли по Сысерти и знакомились с местными героями: главой города, предпринимателями, известным краеведом Сашей Савичевым. Рабочие сессии проходили даже в гольф-клубе! И продолжались вечерами в ещё более неформальной обстановке.

Итог форума — четыре новые финансовые модели, рабочие матрицы и чек-листы. А кроме того, десятки новых знакомств, перезагрузка и мотивация продолжать для каждого⚡️

Благодарим команду проекта «Продюсер города» @producer_goroda за приглашение, организацию и созидательную атмосферу!


💬Янг Групп #Урбанистика #Антропология

Ласт колл, коллеги!

Уже завтра, 10 сентября, в 12:00 состоится наш вебинар о развитии среды для жизни в городах присутствия (и не только!).

❓Какие социальные инициативы выбрать? Чьё мнение учитывать? Как работать с городскими сообществами? Как активировать уже построенные или только запланированные объекты? Как оценить эффект от вложений в городскую инфраструктуру? И при чём здесь антропологический подход?

Обо всём этом и многом другом будут рассказывать и рассуждать эксперты-урбанисты: Анна Морозова, руководитель нашей антропологической практики, и Михаил Алексеевский, городской антрополог, преподаватель НИУ ВШЭ.


🗓 10 сентября 12:00 (мск), Zoom

⚡️Детали и регистрация


💬Янг Групп #Вебинары

Век живи – век учись? 1 сентября – повод поговорить о том, как корпорации инвестируют в знания и устойчивость социального сектора

Корпорации всё чаще уходят от формата «дать денег и забыть». Вместо этого они вкладываются в обучение и развитие самих НКО, чтобы те становились профессиональнее и могли работать на долгосрочную перспективу.

В совместном с Навстречу переменам материале рассказали, как Т2 и Росатом усиливают социальный сектор через образовательные программы. И почему это выгодно самому бизнесу.

⏩ Читайте по ссылке.

💬Янг Групп

Печально, но факт: инвестиции в городскую среду не гарантируют достижения нужного социального эффекта

Иногда компании создают современные общественные пространства, благоустраивают набережные или строят спортивные площадки за десятки и сотни миллионов рублей, а объекты оказываются невостребованными.

Почему так происходит и во что действительно стоит инвестировать обсудим на очередном открытом вебинаре 10 сентября.

Разберём:

▶️почему даже качественная архитектура и благоустройство не гарантируют востребованность пространства;

▶️как понять, что действительно нужно жителям конкретного города или района;

▶️почему одинаковые социальные проекты дают разный эффект в разных городах;

▶️какие повседневные сценарии, локальные сообщества и особенности территории важно учитывать ещё до начала проектирования;

▶️как события, программирование и работа с сообществами помогают активировать инфраструктуру и создавать новые сценарии городской жизни;

▶️как оценивать социальные инвестиции через реальный эффект для жителей, сообществ и самого бизнеса.

А ещё покажем практические кейсы и обсудим, как антропологический подход помогает переходить от «построили объект» к «создали место, которым живут».

Мероприятие будет полезно командам по устойчивому развитию, ESG, социальным инвестициям и КСО, корпоративным фондам и благотворительным организациям; HR и внутренним коммуникациям; руководителям бизнеса.

Спикеры:

Анна Морозова, директор по партнерствам и руководитель антропологической практики «Янг Групп»,

Михаил Алексеевский, городской антрополог, приглашенный преподаватель НИУ ВШЭ.

🗓 10 сентября 12:00 (мск), Zoom

⚡️Детали и регистрация


💬Янг Групп #Вебинары

Уделять или не уделять внимание сотрудникам-родителям 1 сентября❓

Повторяем наш прошлогодний материал

В своём канале мы часто говорим о поддержке сотрудников с детьми. В канун 1 сентября вместе с Анной Зыряновой из НКО «Будь собой: селфмама» решили разобраться, стоит ли компаниям придавать особое значение этому дню.

Наш диалог начался с интересного замечания Анны:

«Я знаю один кейс, когда HR предложила своему боссу-экспату сделать для сотрудников в России выходной первого сентября. Он счёл это прямой дискриминацией по принципу наличия детей. И в целом отметил, что 1 сентября не такой серьёзный повод, чтобы давать людям day-off».

Действительно, во многих странах начало учебного года – обычный будний день. Школьники и студенты просто приходят на занятия. Однако это тот случай, когда Culture Matters (*культурный контекст имеет значение).

▶️Почему 1 сентября в России – праздник

Важность этого дня для нашей страны можно объяснить историей развития образования. В дореволюционной России не было обязательного обучения, лишь пятая часть населения умела хотя бы читать. Ликвидация тотальной безграмотности стала одним из достижений советской эпохи.

В 1935 году 1 сентября был утверждён в качестве единого дня начала занятий, а в 1984 году получил статус государственного праздника – Дня знаний. Главный смыл, который вложило в него Министерство просвещения, – подчеркнуть значимость образования для общества. Можно сказать, это был своего рода пиар-ход, который сделал первый учебный день особенным для всего Союза.

«Сегодня День знаний – это фактически часть нашей культурной ДНК», – говорят «Вести.Ру».

▶️Почему он значим для самих родителей

Если вы спросите любого родителя нашей страны, то убедитесь в том, что 1 сентября – это целый семейный проект. Выбор школы, закупка принадлежностей, учебников, формы, цветов, родительские собрания, согласование расписаний… Водоворот дел, финалом которого становится 1 сентября. И это крайне важный день для каждого его участника, особенно если ребёнок только переступает порог школы.

«Семилетний возраст – значимый рубеж развития, а начало школьной жизни – своего рода инициация. Дети чувствуют определенный эмоциональный фон, который витает вокруг 1 сентября. Это помогает ребёнку относиться к учёбе должным образом. Я считаю, что для развития здорового поколения родители первоклассников должны быть рядом», – замечает Анна.

Присутствие родителя на линейке, кроме того, социально ожидаемое поведение в наших реалиях. Поэтому какого бы мнения ни придерживался работодатель, родители будут в этот день просить отгул или разрешение начать рабочий день с опозданием.

▶️Что стоит делать работодателю

«Работодатель, который поддерживает сотрудников на важных жизненных этапах, не только карьерных, но и семейных, оказывается в более выгодной позиции в долгосрочной перспективе и скорее выиграет в гонке за таланты», – говорит Анна.

Можно помнить и о КПД-рейтингах, о которых мы говорили весь прошлый год, и о том, что забота о сотрудниках-родителях стала важной частью бизнес-имиджа. Но 1 сентября – это прежде всего искренний повод укрепить связь с сотрудником и показать, что он ценен для компании.

Так стоит ли давать отгулы родителям школьников на линейки в День знаний? Мы считаем, что да, и не только отгулы.


💬Янг Групп #Экспертиза #Родительство