![](data:image/svg+xml;charset=utf-8,<svg width="640" height="640" style="background-color:%2344badc;font-family:Nunito,sans-serif" viewBox="0 0 100 100" preserveAspectRatio="xMidYMid meet" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg">
<text font-size="30" x="50%" y="50%" dy="5" fill="white" dominant-baseline="middle" text-anchor="middle">ЦT</text>
</svg>)
Forward from: Екатерина Лапшина
Стратегия
Все любят шутить про стратегию. Помните, старый анекдот - “Мыши, станьте ежиками”? Ну и известные заявления о том, что культура ест стратегию на завтрак. Нюанс: построение культуры - тоже часть стратегии)) А исследования на длинном забеге показывают, что стратегия - критический элемент долгосрочного успеха. Абсолютно все компании, которые показали результаты выше среднего, на длинном горизонте умели работать со своей стратегией.
Часто я слышу и от инвесторов, и от партнеров, и от фаундеров - ну зачем стратегия? Только время потратим, а потом все изменится. Или пока будем делать и договариваться, все так изменится, что придется делать заново. А есть те, кто в нее вообще не верят в быстро меняющемся мире.
Так вот стратегии не важно, верят в нее или нет, а бизнесу и команде важно понимать, куда, зачем, примерно как идти, где брать ресурсы, на что делать ставку и что будет считаться хорошим результатом. Иначе у самурая есть только путь. Я к тактике отношусь с огромным уважением, но если нет вектора, то это просто петляние по случайной траектории.
И в цель можно попасть только если повезет. Люблю везение, но силу вижу в осмысленном действии. Тогда везению есть куда приземляться масштабно. Для меня стратегия - это когда ты берешь мир под контроль, а не он тебя.
Покажите мне Маска, Альтмана, Вкусвилл, Astra Zeneca без стратегии. Покажите мне Miro и Flo без стратегии. Покажите Сингапур, Москву и Дубай без стратегии. И даже варианты плохой стратегии (например, Nike или М.Видео) убеждают - если идешь не туда, не жди результата. Не разобрались ребята в своих главных конкурентных преимуществах, ну или получили.
Когда Оля предложила снять фильм, я согласилась, не раздумывая. Тема сложная, интересная и с огромным потенциалом для улучшения результатов. Фильм нужный, плотный и очень по делу. Лично я хотела нетленку - кажется, общими усилиями получилось!
И напоследок - стратегия без реализации - мечта или.. галлюцинация (как говорил Стив Балмер). Поэтому реализовывать ее нужно обязательно!
https://youtu.be/aIIodVrfxHM
❤️Екатерина Лапшина в MAX
Все любят шутить про стратегию. Помните, старый анекдот - “Мыши, станьте ежиками”? Ну и известные заявления о том, что культура ест стратегию на завтрак. Нюанс: построение культуры - тоже часть стратегии)) А исследования на длинном забеге показывают, что стратегия - критический элемент долгосрочного успеха. Абсолютно все компании, которые показали результаты выше среднего, на длинном горизонте умели работать со своей стратегией.
Часто я слышу и от инвесторов, и от партнеров, и от фаундеров - ну зачем стратегия? Только время потратим, а потом все изменится. Или пока будем делать и договариваться, все так изменится, что придется делать заново. А есть те, кто в нее вообще не верят в быстро меняющемся мире.
Так вот стратегии не важно, верят в нее или нет, а бизнесу и команде важно понимать, куда, зачем, примерно как идти, где брать ресурсы, на что делать ставку и что будет считаться хорошим результатом. Иначе у самурая есть только путь. Я к тактике отношусь с огромным уважением, но если нет вектора, то это просто петляние по случайной траектории.
И в цель можно попасть только если повезет. Люблю везение, но силу вижу в осмысленном действии. Тогда везению есть куда приземляться масштабно. Для меня стратегия - это когда ты берешь мир под контроль, а не он тебя.
Покажите мне Маска, Альтмана, Вкусвилл, Astra Zeneca без стратегии. Покажите мне Miro и Flo без стратегии. Покажите Сингапур, Москву и Дубай без стратегии. И даже варианты плохой стратегии (например, Nike или М.Видео) убеждают - если идешь не туда, не жди результата. Не разобрались ребята в своих главных конкурентных преимуществах, ну или получили.
Когда Оля предложила снять фильм, я согласилась, не раздумывая. Тема сложная, интересная и с огромным потенциалом для улучшения результатов. Фильм нужный, плотный и очень по делу. Лично я хотела нетленку - кажется, общими усилиями получилось!
И напоследок - стратегия без реализации - мечта или.. галлюцинация (как говорил Стив Балмер). Поэтому реализовывать ее нужно обязательно!
https://youtu.be/aIIodVrfxHM
❤️Екатерина Лапшина в MAX