НИУ_ВШЭ_Кадровый_потенциал_цифровой_трансформации_машиностроения.pdf
🤩 Кадровый парадокс машиностроения: технологии готовы к будущему, а люди — пока не совсем
Станки с ЧПУ, цифровые двойники, промышленные роботы, ИИ: машиностроение стремительно обрастает новыми технологиями. Но одного оборудования мало: без людей, способных с ним работать, цифровая трансформация буксует. Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ опросил более 1,7 тыс. предприятий отрасли в рамках Мониторинга цифровой трансформации бизнеса и выяснил, где именно кадровый разрыв ощущается сильнее всего.
Мы сформулировали на основе исследования ключевые выводы о кадровом потенциале машиностроения:
🤩Ставка поставлена на развитие навыков. Больше чем в половине компаний руководители и сотрудники постоянно прокачивают цифровые компетенции, а в 42% организаций уровень цифровых навыков уже влияет на приём и продвижение сотрудников.
🤩Хватает на «сейчас», не хватает на «завтра». В 80% компаний навыков персонала достаточно для текущих задач. А вот внедрять новые технологии способны сотрудники лишь в трети организаций, чаще всего это удаётся крупному бизнесу с ресурсами на обучение.
🤩ИКТ-специалисты в дефиците. Более двух третей предприятий жалуются на нехватку кадров по ИКТ, причём треть — на острую. Полностью укомплектованы такими специалистами лишь 31% организаций, а среди крупных компаний и вовсе 23%.
🤩Инженеров тоже не хватает. Только треть предприятий полностью закрывает потребность в инженерно-технических кадрах. Острее всего ощущается нехватка квалифицированных промышленных рабочих и инженеров производственно-технической сферы.
🤩Не все технологии одинаково освоены. Со станками с ЧПУ и системами проектирования (CAD/CAE/CAM) всё неплохо: навыков хватает в 70–80% случаев. А вот с ИИ, большими данными и беспилотными системами всё сложнее: компетенций не хватает почти половине специалистов, часть задач компании вынуждены отдавать на аутсорс.
Главный вызов для отрасли — успеть подготовить людей, которые смогут управлять новыми технологиями. Иначе разрыв между технологическими амбициями и кадровыми возможностями будет только расти.
В прикрепленном файле находится полная версия проведённого исследования. Рекомендуем с ним ознакомиться.
🤩Технологическое лидерство России
#машиностроение #цифроваятрансформация #кадры
Станки с ЧПУ, цифровые двойники, промышленные роботы, ИИ: машиностроение стремительно обрастает новыми технологиями. Но одного оборудования мало: без людей, способных с ним работать, цифровая трансформация буксует. Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ опросил более 1,7 тыс. предприятий отрасли в рамках Мониторинга цифровой трансформации бизнеса и выяснил, где именно кадровый разрыв ощущается сильнее всего.
Мы сформулировали на основе исследования ключевые выводы о кадровом потенциале машиностроения:
🤩Ставка поставлена на развитие навыков. Больше чем в половине компаний руководители и сотрудники постоянно прокачивают цифровые компетенции, а в 42% организаций уровень цифровых навыков уже влияет на приём и продвижение сотрудников.
🤩Хватает на «сейчас», не хватает на «завтра». В 80% компаний навыков персонала достаточно для текущих задач. А вот внедрять новые технологии способны сотрудники лишь в трети организаций, чаще всего это удаётся крупному бизнесу с ресурсами на обучение.
🤩ИКТ-специалисты в дефиците. Более двух третей предприятий жалуются на нехватку кадров по ИКТ, причём треть — на острую. Полностью укомплектованы такими специалистами лишь 31% организаций, а среди крупных компаний и вовсе 23%.
🤩Инженеров тоже не хватает. Только треть предприятий полностью закрывает потребность в инженерно-технических кадрах. Острее всего ощущается нехватка квалифицированных промышленных рабочих и инженеров производственно-технической сферы.
🤩Не все технологии одинаково освоены. Со станками с ЧПУ и системами проектирования (CAD/CAE/CAM) всё неплохо: навыков хватает в 70–80% случаев. А вот с ИИ, большими данными и беспилотными системами всё сложнее: компетенций не хватает почти половине специалистов, часть задач компании вынуждены отдавать на аутсорс.
Главный вызов для отрасли — успеть подготовить людей, которые смогут управлять новыми технологиями. Иначе разрыв между технологическими амбициями и кадровыми возможностями будет только расти.
В прикрепленном файле находится полная версия проведённого исследования. Рекомендуем с ним ознакомиться.
🤩Технологическое лидерство России
#машиностроение #цифроваятрансформация #кадры