Цифра на стройке 25

🤩 ИИ в «Экзон» научился сравнивать версии смет по названию позиций — даже если они повторяются в разных разделах

Теперь нейросеть точно находит нужную позицию независимо от структуры сметы. Это ускоряет перенос выполненных объемов и сверку: даже в сложных сметах с одинаковыми названиями в разных главах система работает безукоризненно!

⏭Приятный бонус: сразу подсвечиваются расхождения — превышение объемов или исключенные позиции.

↔Подробности — в материале CNews.

#CNews #ИИ #Экзон #сметы #стройка #цифровизация

💙Мы в VK 📺 Мы на Rutube
📝 Мы на Дзен 📝 Мы на Habr

«Сократились временные затраты и затраты на бумагу»: подборка кейсов передачи ИД в ИСУП ОКС

Собрали кейсы передачи исполнительной документации госзаказчику с помощью ВИС ЦУС — с результатами и комментариями подрядных организаций.

🔵Опыт передачи электронной ИД АО «СТГ» на объекте очистных сооружений в Калининградской области

🔵Кейс генподрядчика в Иркутской области на объекте реконструкции участка тепловой сети

🔵Сдача офиса врача общей практики в Краснодарском крае

🔵Как липецкий подрядчик передавал электронную ИД на объектах ремонта и реконструкции дорог

🔵Как строительная компания передавала ИД в Красноярском крае при строительстве жилого дома

✍️ Читать больше кейсов цифровизации строительства

Подписывайтесь на ЦУС в MAX

#практический_кейс

🐚🐚 Техподдержка ЦУС запустила бот в Telegram

Теперь обратиться в поддержку можно через единый Telegram-бот @tsus_support_bot — для этого не нужно искать нужный чат или вспоминать, где обсуждали прошлый вопрос.

Как работает бот техподдержки:
➡️ На вопросы по-прежнему отвечают живые специалисты — бот только регистрирует обращение
➡️ Бот присваивает каждому обращению номер, на него удобно ссылаться
➡️ После закрытия заявки можно оценить работу поддержки
➡️ Вопросы, файлы и переписка по заявке остаются в одном месте

Глеб Адамсон, руководитель техподдержки «Осмокода»:

«Мы не стали менять саму суть поддержки. В Telegram теперь есть единое окно для обращения: вместо того чтобы писать в разные чаты, пользователь ведет диалог с ботом, и заявка формируется там же. Остальные каналы, почта и все, что было раньше, никуда не делись, это дополнительный вариант, а не замена.

Бот сразу присваивает заявке номер, и если человек вернется с похожим вопросом через месяц, мы быстро поднимем историю переписки. А форма обратной связи после закрытия обращения помогает увидеть, где западает конкретный ответ, и доработать именно его».

Другие каналы техподдержки никуда не делись: можно по-прежнему написать на почту help@tsus.ru, оставить заявку в Максе и в форме «Сообщить о проблеме» в ЦУС. Telegram-бот стал еще одним способом быстро связаться с командой.

➡️ Написать в тг-бот можно уже сейчас: @tsus_support_bot

#новое_цус

#вертикаль_новость

🏙Собрали для вас ключевые новости недели в области цифровизации строительной отрасли

🔸В Петербурге создали платформу цифровых двойников для метрополитена
Разработка объединяет цифровые модели станций в единую сеть и в реальном времени анализирует данные с датчиков, камер и аудиопотоков. Нейросети распознают пожары, затопления и другие угрозы, а обработка данных занимает около 22 мс.
По итогам испытаний система позволила сократить время реагирования персонала на чрезвычайные ситуации в среднем на 17,4%. Цифровые двойники также планируют использовать при строительстве новых станций для моделирования гидрогеологических условий, вентиляции и пассажиропотоков.

🔸«Цифровой калькулятор» для расчета строительных конструкций разработали в ННГАСУ
Программный комплекс рассчитывает прочность сталефибробетонных балок и плит на изгиб. Инженеру достаточно задать параметры бетона и тип стальной фибры, после чего система определяет предельную нагрузку на конструкцию.
Расчет занимает несколько минут и может частично заменить физические испытания опытных образцов. По оценке разработчиков, применение инструмента способно сократить затраты на проектирование до 30%.

🔸Обновлена XML-схема электронного заключения экспертизы
С 11 сентября действует версия v.1.04 XML-схемы заключения экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий.
Среди изменений — автоматическая проверка состава разделов проектной документации в зависимости от типа объекта, новые обязательные сведения об объекте, код ОКТМО и муниципальное образование, а также дополнительные данные для объектов, реализуемых в рамках федеральных и региональных проектов.

ИСУП «Вертикаль» | MAX

@isup_vertical — новый импульс к движению вверх.

#вертикаль_новость

🏙ИСУП «Вертикаль» успешно интегрирована с ДАКОН ПЛЮС

Еще одна информационная система для подрядных организаций стала частью цифровой вертикали строительной отрасли. Интеграция ИСУП «Вертикаль» с ДАКОН ПЛЮС успешно завершена.

ДАКОН ПЛЮС прошел обязательный маршрут тестирования интеграции с ИСУП «Вертикаль» и теперь пользователям доступен прямой обмен данными между системами, в том числе при работе с исполнительной документацией. Это позволяет выстроить более прозрачное информационное взаимодействие между заказчиками и подрядными организациями и исключить необходимость дублирования данных.

Ранее интеграция с ИСУП «Вертикаль» была реализована для систем «Экзон», «ЦУС» и «MStroy». Подключение ДАКОН ПЛЮС расширяет перечень решений, работающих в едином цифровом контуре.

Продолжаем развивать интеграционные механизмы ИСУП «Вертикаль» и объединять участников строительного процесса в едином информационном пространстве.

ДАКОН, добро пожаловать в цифровую вертикаль!

ИСУП «Вертикаль» | MAX

@isup_vertical — новый импульс к движению вверх.

В августе и сентябре Университет Минстроя НИИСФ РААСН продолжает серию открытых практических вебинаров для проектировщиков, ГИПов, BIM/ТИМ-специалистов, руководителей проектов и других специалистов строительной отрасли.

ТИМ и цифровая трансформация

🔹26 августа — «Применение технологий искусственного интеллекта (ИИ) для оптимизации производственных процессов»
🔹27 августа — «Инструменты автоматизации и повышения производительности труда при работе с цифровыми моделями»
🔹31 августа — «Оценка экономической эффективности внедрения цифровых технологий, ТИМ и ИИ»

Облака точек и лазерное сканирование

От исходных данных — к подготовленному облаку точек и организации совместной работы:
🔹25 августа — «Предварительная обработка данных ТЛО. Подготовка облаков точек к совместной работе и публикации»
🔹25 августа — «Импорт, регистрация и первичная обработка облаков точек в CloudCompare»
🔹25 августа — «Очистка, оптимизация и подготовка облаков точек к дальнейшему использованию в CloudCompare»
🔹26 августа — «Публикация облаков точек и организация совместной работы в веб-среде (на примере Cloud3D)» _260708_Вебинары ТИМ специалисты_ОБЩИЙ_2поток.docx

Создание ЦИМ и общественное ПО

🔹2 сентября — обзор отечественного ПО для создания комплексной системы информационного моделирования зданий
🔹2 и 4 сентября — серия практических занятий по основам создания ЦИМ
🔹8 сентября — «Настройка экспорта ЦИМ в формат IFC»

Сводная модель, PILOT-BIM и экспертиза

🔹9 и 11 сентября — серия вебинаров по совместной работе с консолидированной информационной моделью: сборка, координация, проверка, экспертиза и контроль изменений
🔹15 сентября — «Выпуск документации. Работа с заказчиками, экспертизой, подрядчиками в СОД Pilot-BIM»
🔹16 сентября — «Получение сметных данных из ЦИМ. Часть 1»

4D/5D и управление строительством

🔹18 сентября — два практических вебинара по формированию графика производства работ, цифровой ВОР, привязке работ к ЦИМ и созданию статусной 4D/5D-модели в Plan-R.

ИИ, автоматизация и экономика цифровизации

🔹22–23 сентября — ТИМ на различных этапах жизненного цикла ОКС
🔹23 сентября — применение искусственного интеллекта для оптимизации производственных процессов
🔹25 сентября — автоматизация и повышение производительности труда при работе с цифровыми моделями
🔹25 сентября — оценка экономической эффективности внедрения цифровых технологий, ТИМ и ИИ.

Вебинары проходят в рамках курса повышения квалификации «Интеллектуальное управление жизненным циклом строительства: ТИМ и ИИ как инструменты эффективности».

Подробнее на сайте.

🥲 Минстрой России в MАКС

📄Приняли предварительный стандарт на ЦИМ поликлиник

Росстандарт опубликовал ПНСТ 1080-2026 «Цифровые информационные модели объектов непроизводственного назначения. Поликлиники. Общие требования».

Документ устанавливает требования к формированию ЦИМ поликлиник на всех этапах жизненного цикла объекта: от предпроектной подготовки и проектирования до строительства, реконструкции, капремонта, эксплуатации и сноса.

📌В ПНСТ определили:
— базовые процессы ведения ЦИМ поликлиники;
— наборы атрибутивных данных элементов цифровой модели;
— требования к составу этих данных в зависимости от процессов, для которых используется ЦИМ.

При этом предусмотренные стандартом атрибутивные данные включают в модель, если это установили законодательством либо соответствующее требование предусмотрели в стандарте организации, договоре, задании на проектирование, техническом задании на ЦИМ или плане реализации проекта с использованием информационного моделирования.

Документ направлен на унификацию применения ТИМ при создании и ведении цифровых информационных моделей поликлиник.

🔔Вступает в действие с 1 января 2027 года.

😉 Подписаться на Актион Строительство в ТГ | Сообщество ВК | Канал в MAX

🏙Проектную документацию можно направлять на государственную экспертизу в ЕЦПЭ через ИСУП

Между ИСУП и Единой цифровой платформой экспертизы реализована интеграция. Благодаря этому пользователи могут передавать в ЕЦПЭ согласованную и подписанную проектную документацию непосредственно из системы.

Функционал позволяет:
🔸направить комплект проектной документации на первичную государственную экспертизу;
🔸отслеживать актуальный статус заявления в ИСУП;
🔸получать уведомления об изменении статуса;
🔸после завершения экспертизы получить положительное или отрицательное заключение.

В настоящее время интеграция применяется для первичного обращения. Повторная экспертиза и устранение замечаний выполняются в личном кабинете ЕЦПЭ.

Подробный порядок действий и основные требования к документам разбираем в карточках.

ИСУП «Вертикаль» | MAX

@isup_vertical — новый импульс к движению вверх.

🏙Проектную документацию можно направлять на государственную экспертизу в ЕЦПЭ через ИСУП

Между ИСУП и Единой цифровой платформой экспертизы реализована интеграция. Благодаря этому пользователи могут передавать в ЕЦПЭ согласованную и подписанную проектную документацию непосредственно из системы.

Функционал позволяет:
🔸направить комплект проектной документации на первичную государственную экспертизу;
🔸отслеживать актуальный статус заявления в ИСУП;
🔸получать уведомления об изменении статуса;
🔸после завершения экспертизы получить положительное или отрицательное заключение.

В настоящее время интеграция применяется для первичного обращения. Повторная экспертиза и устранение замечаний выполняются в личном кабинете ЕЦПЭ.

Подробный порядок действий и основные требования к документам разбираем в карточках.

ИСУП «Вертикаль» | MAX

@isup_vertical — новый импульс к движению вверх.

К 70-летию Дня строителя

🏗 Информационное моделирование как основа стратегического развития современных мегаполисов: от концепции до эксплуатации

В преддверии праздника публикуем эксклюзивное интервью с Владимиром Иосифовичем Ресиным, депутатом Государственной Думы Федерального Собрания РФ, Героем Труда России, почетным гражданином города Москвы, заведующим базовой кафедрой «Управление проектами и программами Капитал Груп» РЭУ им. Г.В. Плеханова, доктором экономических наук, профессором.

📚Читать полностью...

👉 Подписывайтесь на наш канал в соцсети MAX, чтобы оставаться на связи и не пропустить самое важное!

#эксперты_вертикаль
#интервью

🏙Вместе с коммерческим директором компании «Экзон» Денисом Коловым разбираемся, почему возникают простои, сколько они стоят подрядчику и как цифровые инструменты помогают их избежать.

— Почему вообще возникают простои?
Как показывает практика, корень проблем лежит не во внешних факторах (состояние оборудования или погодные условия), а во внутренних управленческих и организационных сбоях. Из-за отсутствия цифровых решений есть риски в задержке материалов, синхронизации процессов между заказчиком и исполнителем, вследствие чего бригада не может приступить к работе. Не синхронизировали нагрузку между смежниками — сроки сдвигаются вправо. Акт не подписали вовремя все участники, например заказчик или строительный контроль, — и вы не можете закрыть этап. Самая болезненная история — нашли ошибку в одном листе исполнительной документации, и весь пакет документов уходит на пересогласование, переподписание. Это не технический сбой, а чистая управленческая нестыковка, которая «замораживает» стройку на дни и недели.

— Во сколько подрядчику обходится один день простоя?
450 рублей за м2 в сутки, а с региональным повышающим коэффициентом до 850 рублей — это не абстракция.
В эту сумму входят:
🔹 обслуживание проектного офиса — аренда, коммунальные услуги, связь и оргтехника;
🔹 фонд оплаты труда всех сотрудников на объекте, включая страховые взносы;
🔹 простой строительной техники — экскаваторов, кранов;
🔹 охрана объекта, системы видеонаблюдения и пропускной режим.

И самое главное — это деньги, которые уже ушли из прибыли проекта. Их невозможно вернуть, даже если потом нагнать сроки сверхурочной работой или уплотнением графика. Для регионального подрядчика с объектом площадью 20 000 м2 стоимость одного дня простоя составляет около 9 млн рублей. Две недели — уже 126 млн рублей.

— Этих потерь можно избежать?
Да. Сегодня многие потери возникают из-за организационных сбоев, которые можно сократить за счет цифровизации процессов. При этом затраты на внедрение информационных систем, как правило, несопоставимы со стоимостью даже нескольких дней простоя. При внедрении цифры компании инвестируют не в дополнительные расходы, а в снижение финансовых потерь и более эффективное управление проектом.

— Как цифровизация помогает сократить простои?
Цифровизация документооборота повышает производительность профильных специалистов — ПТО, руководителей проектов и строительного контроля — примерно на 30%. Они тратят меньше времени на ручное сведение таблиц, поиск версий документов, исправление ошибок и сбор подписей. Освободившееся время направляется на контроль сроков и координацию процессов — то есть на предотвращение тех самых организационных сбоев, которые становятся причиной простоев.

— Почему экономия на программном обеспечении часто оказывается ошибкой?
Разница очень простая: инвестиции в управление возвращаются в виде сэкономленных дней и своевременно сданного объекта. А деньги, потерянные на простое, уже не вернуть. Поэтому экономия на программном обеспечении — ложная экономия. Вы либо платите за хаос сегодня, либо за порядок завтра. Но во втором случае у вас еще и остается прибыль проекта.

📌 Большинство простоев можно предотвратить еще до их возникновения. Для этого важно не увеличивать количество ручной работы, а выстраивать единый цифровой процесс ведения и согласования исполнительной документации, чтобы все участники проекта работали с актуальными данными.

Поделитесь интервью с коллегами!

ИСУП «Вертикаль» | MAX

@isup_vertical — новый импульс к движению вверх.