Сначала — потребности бизнеса, потом — KPI

Эффективные KPI бренда работодателя начинаются не с метрик, а с понимания бизнес-контекста. Они помогают понять, насколько HR-бренд действительно работает: привлекает нужных людей, помогает их удерживать и усиливает вовлеченность сотрудников.

Поэтому сначала нужно определить:
🔴Какие роли в приоритете?
🔴Какие компетенции критичны сейчас?
🔴А какие будут нужны через год или три?

Каждый показатель должен быть связан с бизнес-целями, особенностями аудитории и реальным восприятием работодателя на рынке. Именно поэтому универсального списка KPI для HR-бренда не существует — система всегда формируется индивидуально. Чаще всего ее выстраивают вокруг трех направлений верхнего уровня воронки: найма, удержания и вовлеченности.

📍 В карточках разобрали, какие метрики могут соответствовать каждому из них.

🚩 О том, как выстроить собственную систему оценки эффективности и почему KPI нельзя просто «нагуглить» — рассказали:

⚫️ Виктория Кабакова, директор по консалтингу практики «HR-маркетинг»
⚫️ Мария Митрофанова, менеджера практики «HR-маркетинг»

Читать статью ➡️

#бренд_работодателя #IT_бренд