ПК "Союз Собственников-Совладельцев "Семейный Капитал. Феникс"

"Заболел ваш дедушка" (с)

06.10.26 немного хватанул заразы, где-то.
Короче, температура, сопли и все дела.
Так что - два дня "в лёжке".
Не теряйте меня.
Как приду в себя - дам знать.

Вот так, соблюдая интересы частной собственности, кооперация может объединить всех и начать творить чудеса.
И это не сказка, мы ровно четыре года «положили» на то, чтобы эта модель заработала. Наш путь развития показал, что это единственный правильный путь, даже хотя бы потому что – молоко в наших магазинах высочайшего качества и цена не него не менялась с 24 апреля 2012 года!

За пять лет мы не подняли цену на молоко ни на копейку!
Покажите мне ещё хотя бы одну компанию в стране, что бы за те же пят лет цена на молоко на прилавке не поднялась бы ни на копейку! Нет больше таких компаний! Нет и не будет!
Потому что цель кооперации – не прибыль, я уже писал выше, а «удовлетворение материальных и иных потребностей пайщика».

Нет коровы – нет деревни. Нет деревни – нет страны.
Вот так будет точнее.
Корова нужна не только и не столько для того, что бы давать молоко, а корова нам нужна для того, что бы мы смогли выращивать кормовые травы для неё, что в свою очередь «запустит» простой севооборот. Вот так всё просто. Как предки наши делали. Сначала трава, потом зерно на этом же поле. А если на одном и том же месте сеять только зерновые, то рано или поздно почва будет истощена до такой степени, что мы вынуждены будем «залить» её удобрениями, что бы хоть что-то взять в урожай. А там где удобрения, то и сорняк «полезет», а значит нам надо будет начать применять и гербициды-пестициды. И вся эта химия будет у нас и в молоке, и в мясе, и даже в яйце, я уже не говорю о хлебе.

Нет коровы и нет нужды хозяйству делать севооборот. А что бы урожайность не падала останется сделать последний шаг – начать использовать ГМО-растения. И всё… «приплыли». После такого шага мы уже точно не восстановимся.
Вот поэтому –то и нужна корова. В каждой области, в каждом районе нужно несколько молочных ферм, что бы можно было «запустить» правильный простой севооборот. Будет излишек молока? Да ну, я вас умоляю! Россия сегодня «надаивает» около 13 миллионов тонн молока в год. У нас сейчас дойных коров меньше, чем в Ирландии… где та Ирландия на карте, и как сравнить её площади с Россией? Сравнили?
Вот и считайте. Только по рекомендованным нормам Минздрава мы должны надаивать не менее 50 миллионов тонн. Это только, что бы полностью обеспечить своих граждан молочными продуктами. 13 и 50… почувствуйте разницу.

Но ведь на молоке можно и нужно хорошо заработать!
У нас «под боком» сосед, которому надо накормить народу в десять раз больше чем у нас. Вот это рынок! Вот это доход будущий!
Поэтому мы и назвали программу привлечения свободных денежных средств населения «Молоко – белое золото России»!
Не надо продавать нефть – черное золото, надо начать производить Белое Золото.
А через молоко мы восстановим не только свои почвы, восстановим землю, но и восстановим деревню! Народ наш заживёт богато и счастливо, так как у каждого будет своя работа и свой доход.

Вот такая она – простая кооперация.
Кооперация, целью которой есть удовлетворение потребностей пайщиков, а не получения прибыли.

Я постарался «своими словами» рассказать как может сотрудничать частная собственность и кооперация. Но я буду не прав, если не упомяну ещё об одном огромном движении в стране. Я хочу сказать о садоводах.
Всем мы в той или иной степени связаны с садоводами: сами ли мы владеем садами-огородами, друзья-ли, родственники, но все мы знаем, что такое дача. Все мы знаем сколько мы вынуждены выбрасывать тех же яблок, которые некуда деть.
И вот наша задача, задача кооператива, организовать приём излишек выращенного на своих участках нашими садоводами.
Не только принять яблоки, смородину, редиску, укроп, но всё это ещё и сохранить, и переработать, что бы результаты нашего совместного труда предложить на прилавок наших же кооперативных магазинов!

Как только мы решим задачу объединения крестьян и садоводов в кооператив – страна наша начнёт богатеть просто «на глазах», а с ней вместе начнём богатеть и все мы.

Мы ничего нового не придумали.
Мы всего лишь воссоздали хорошо забытое старое – воссоздали потребительскую кооперацию.

Давайте просто работать, друзья и коллеги.
И будет нам счастье.

А надо нам, кооперации.
Так как кооперация работает не из-за денег. Написано у нас в уставе и закреплено в законе, что «Цель кооператива – удовлетворение материальных и иных потребностей пайщиков»! Видите как всё просто?
Стал пайщиком кооператива этот крестьянин? Вот и стала наша задача – удовлетворить его потребности! Стал пайщиком житель города – и стала наша задача удовлетворить и его потребности!
Если для крестьянина главное это сбыт, то для горожанина главное, что бы продукты питания были доступны по цене и по месту приобретения.
Вот и вся простая задача. Это на словах.
А вот, что мы сделали на деле и куда мы идём.

Своё первое хозяйство – Агрофирму «Тукса» - кооператив приобрёл в январе 2013 года. Хозяйство находилось в банкротном состоянии, половину дойного стада уже вырезали и кормов оставалось ещё на месяц жизни. Перспектив не было никаких.
В таком плачевном виде мы и приобрели это хозяйство.
Через год, а именно, 4 марта 2014 года Агрофирма «Тукса» полностью рассчиталась по своим долгам по мировому соглашению с кредиторами. На протяжении двух лет Агрофирма «Тукса» неоднократно признавалась лидером Карелии по всем показателям, о чём свидетельствуют награды и грамоты от Главы Республики. 
А уже в декабре 2014 года «Тукса» стала рекордсменом по надоям, от каждой фуражной коровы мы надоили по 8.150 кг молока (айрширская порода)! В то время, когда другие «не дотягивают» и до 6.000 кг. молока в год.
Это просто феноменальный результат!
Я к тому это рассказываю, что бы было понятно, что хозяйствовать надо по-новому!
Если бы у нас не было полной вертикали «от зёрнышка – до прилавка» мы бы никогда не смогли достичь таких результатов!
У нас в кооперативе не только свои сельскохозяйственные предприятия, но ещё и своя переработка, своя логистика и свои магазины. Это я к тому, что мы имеем право рассуждать и предлагать решение, то, которое нам обеспечило победу.
Точно также мы теперь знаем как и что надо делать с выращиванием свиней, кур и прочей живности на селе.

Что в планах на сегодня.
Задача кооперации проста: дать каждому жителю деревни возможность жить, работать и хорошо зарабатывать на своей земле, в своём доме, на своём дворе.
Вот смотрите, мы сейчас строим свиноферму. Но не простую, а всего лишь - маточник. Производить он будет только поросят. А уже подрощенных поросят мы сможем раздать всем желающим, тем более, что кормами мы обеспечим, а равно как обеспечим и ветеринарным обслуживанием! И, гарантированно заберём выращенного поросёнка! Ну а на протяжении всего периода откармливания мы готовы будем авансировать этого крестьянина, ведь он всё равно сдаст нам этого поросёнка через положенный срок, там и произведём окончательный расчёт.

В чём здесь отличие от любой другой формы хозяйствования и в чём выгода кооператива и его пайщиков?
Первое, мы создаём огромное количество рабочих мест – любой желающий может легко заработать себе на безбедную жизнь.
Второе, мы снижаем капитальные затраты и тем самым цена на свинину будет намного ниже, чем у любого агрохолдинга. Посчитайте сами, строительство любого свинокомплекса это огромные деньги, которые надо «отбить». Возврат вложенного может быть заложен только в цене мяса. Ну а раз у нас нет затрат на строительство огромных свинокомплексов, то значит и мясо у нас в кооперативе будет намного дешевле. А это значит, что на прилавке наших кооперативных магазинов свинина будет дешевле, чем у всех остальных. Вот и вся выгода: крестьянин получил постоянный сбыт своей продукции, а горожанин – качественный продукт по очень доступной цене.

А теперь представьте, что кроме свинины мы в своем кооперативе помогаем вырастить любую живность, любые овощи, плоды и фрукты! Да чего греха таить – и примем любые грибы-ягоды из леса!

Агрохолдинги.
Отличное решение именно сегодняшней проблемы – накормить страну «до сыта». И ведь накормят! И ведь произведут запланированное! Так и будет! Да и государству так удобнее: чем меньше организаций, тем легче управлять ими.
Правда, достаточно сделать десятка два-три крупных агрохолдингов и они легко смогут произвести столько зерна, мяса, молока, что наступит полное изобилие. Да вот беда-то какая, ни один агрохолдинг не заинтересован в том, что бы восстановить деревню, наоборот, он хочет применить только такую автоматизацию и механизацию, которая позволит держать в штате минимум людей. А остальные? А остальные деревенские «пусть идут куда хотят», нет им работы на земле своей.

Вот такая она, безрадостная картинка нарисовалась.
Так есть ли выход? Есть ли возможность, что-то изменить и на что-то повлиять?
Да. Есть такой выход.
И он один – это кооперация.
По-сути, всё новое – это хорошо забытое старое.

Шесть лет кооператив «Семейный капитал» занят тем, что восстанавливает ту реальную кооперацию, что должна у нас в стране быть.
Шесть лет мы своей работой показываем и доказываем, что только кооперация способна восстановить все наши земли и не только накормить себя, но ещё и создать огромное количество рабочих мест на селе! Одно рабочее место, созданное в сельском хозяйстве «тянет» за собой создание 10-12 рабочих мест в перерабатывающей и обслуживающей отраслях. Вот оно – реальное развитие!
Не надо нам открывать новые торгово-развлекательные центры! Хватит! Нам надо создавать – строить новые фермы, заводы, фабрики давать работу людям и платить достойную заработную плату. Вот тогда и не будет нужды «лезть в кредитную кабалу» к современным ростовщикам! Как только будет достойная работа – на все свои «хотелки» можно заработать-накопить, а не брать кредит.
Но… «скоро сказка сказывается, да не скоро дело делается»

Что мы уже сделали и что нам ещё предстоит сделать.
За время существования кооператива мы, одни единственные в стране, смогли построить полную вертикаль «от зёрнышка и до прилавка». Мы знаем как выращивать зерновые-кормовые, мы знаем как ухаживать за коровой и сегодня уже знаем, что и как надо делать, что бы «завалить» страну недорогой свининой и мясом кур, а также яйцом и прочей продукцией сельского хозяйства!
Мы не только знаем, но мы и начали с этого года всё задуманное воплощать в жизнь.

Частная собственность и кооперация.
Если нет хозяина на земле, нет собственника – не будет нам успеха, ничего мы не добьёмся.
Сегодня у сельхозпроизводителя в России две основные проблемы:
- отсутствие доступа «на прилавок»;
- недостаток оборотных средств.
Укрупнение торговли повлекло за собой уничтожение привычного для нас вида наших магазинов. Все небольшие магазинчики «пали в неравной борьбе» против сетей. И если кто-то где-то ещё, что-то пытается сделать и противостоять натиску сетевых ритейлеров, то это скорее всего как исключение, что и подтверждает правило.

Торговые сети – «убивают» местного товаропроизводителя.
Некуда крестьянину (фермеру) сдать результаты своего труда! А раз нет покупателя на продукты своего труда, то, как следствие, нет денег, не то что бы свободных, оборотных, а вообще нет никаких. И опять, в который уже раз, вынужден крестьянин идти в банк, закладывать-перезакладывать всё своё имущество, что бы только «свести концы с концами».
Бег по кругу получается, а не жизнь райская.
Смотрят на эту кутерьму дети его и думают: «Ну уж нет, только не такая жизнь!»
И, как только достигают возраста, способного к принятию самостоятельных решение, бегом из деревни!

Ни фермер, ни крупный агрохолдинг деревню не смогут восстановить.
Первому не по силам, вторым это просто не надо.

Ну да... оказывается не надо пахать/сеять... элеваторы строить, достаточно сделать цифровую платформу и .... фермеры сразу заживут счастливо.
Ну да, а я, идиот, всё не верю в эту великую цифровую идею, всё по старинке, в рукопашную говно убираю... и без цифровой платформы.
Динозавр, чего с меня взять.

"... все предприятия, кто производят зерно - пойдут под банкротство" (с) В.А. Мельниченко.
Ага, всё это потому что ... нет планирования. Обычного планирования.
А там и до МОБ рукой подать.

Я не слушал ролик, просто увидел Василия Александровича и тут же поставил.
О чем он будет говорить я догадываюсь.
Но ... всё наше отличие даже от Василия Александровича в том, что мы просто ... встали и .. начали делать.
На земле.
На практике.
А там ... следом ... шаг за шагом и всё остальное подтянем.

Кстати, уже в далёком 2015 году... я и написал для Федерального Сельсовета Комплексный План Развития Территорий.
Ну как-то так.

Так что, нам ...
Короче, мы знаем, что и как делать.