Ты прошёл классический путь: инженер → тимлид → Head of IT...
Главный шок после повышения: 80% работы — больше не про технологии.
Теперь твоя работа теперь — это:
🔴конфликты в команде
🔴защита бюджета
🔴переговоры с бизнесом
🔴токсичные гении
🔴ИТ-стратегия
И ключевая проблема в том, что тебя этому нигде не учили
Рынок обучения обычно предлагает:
❌Технические курсы — про методологии и инструменты, но без управленческого контекста
🙅♂️Бизнес-программы — про менеджмент, но без учета ИТ-специфики
Мы разработали курс для реальных задач IT-руководителей: «Стратегическое лидерство и оргдизайн в IT»
На курсе ты научишься:
✅защищать бюджет перед CFO
✅продавать IT-стратегию CEO
✅выстраивать систему, которая работает без тебя
✅управлять сильными и токсичными ИТ-экспертами
✅строить эффективную структуру IT-команды
Формат:
🟢70% практики
🟢мастерские вместо лекций
🟢разбор реальных кейсов IT-директоров
🟢6 модулей, которые пересоберут твоё управленческое мышление
И всё это — с поправкой на российскую реальность. Никаких переводных кейсов.
📌Мы не обещаем, что проблемы исчезнут.
Но ты перестанешь решать их в одиночку, заговоришь с бизнесом на одном языке и выдохнешь.
Системное управление — это не «работать больше», а «работать иначе».
P.S. Самый частый отзыв руководителей:
🟩«Жаль, что я не прошёл это 5 лет назад».
Интересно — 👉 напиши CIO
и мы пришлём программу курса
Главный шок после повышения: 80% работы — больше не про технологии.
Теперь твоя работа теперь — это:
🔴конфликты в команде
🔴защита бюджета
🔴переговоры с бизнесом
🔴токсичные гении
🔴ИТ-стратегия
И ключевая проблема в том, что тебя этому нигде не учили
Рынок обучения обычно предлагает:
❌Технические курсы — про методологии и инструменты, но без управленческого контекста
🙅♂️Бизнес-программы — про менеджмент, но без учета ИТ-специфики
Мы разработали курс для реальных задач IT-руководителей: «Стратегическое лидерство и оргдизайн в IT»
На курсе ты научишься:
✅защищать бюджет перед CFO
✅продавать IT-стратегию CEO
✅выстраивать систему, которая работает без тебя
✅управлять сильными и токсичными ИТ-экспертами
✅строить эффективную структуру IT-команды
Формат:
🟢70% практики
🟢мастерские вместо лекций
🟢разбор реальных кейсов IT-директоров
🟢6 модулей, которые пересоберут твоё управленческое мышление
1⃣ИТ-контекст: Как перестать быть «расходом» и стать бизнес-партнёром. Диагностика реальной ценности твоего подразделения.
2⃣Лидерство и влияние: Как превратить экспертный авторитет в реальную власть. Коммуникации с первыми лицами.
3⃣Оргдизайн ИТ: Как спроектировать живую систему. От оргструктуры до управления токсичными гениями.
4⃣Стратегия: Как «вытянуть» ИТ-стратегию из бизнес-целей и защитить её на совете директоров.
5⃣Финансы: Как говорить с CFO на одном языке. Бюджет, инвестиции, экономика ИТ.
6️⃣Запуск трансформации: Ты уйдёшь не с абстрактными знаниями, а с готовым планом трансформации своей службы и дорожной картой на первые 90 дней.
И всё это — с поправкой на российскую реальность. Никаких переводных кейсов.
📌Мы не обещаем, что проблемы исчезнут.
Но ты перестанешь решать их в одиночку, заговоришь с бизнесом на одном языке и выдохнешь.
Системное управление — это не «работать больше», а «работать иначе».
P.S. Самый частый отзыв руководителей:
🟩«Жаль, что я не прошёл это 5 лет назад».
Интересно — 👉 напиши CIO
и мы пришлём программу курса