Мы все в стране находимся перед лицом общих вызовов. Нам нужен поиск не сиюминутных решений, а необходимо переосмысление системы управления государственными ресурсами.

Якутия как регион огромный, который находится в крайне непростых географических условиях, объективно мы с трудом конкуренцию эту составляем. Но в последние годы к нам в республику активно едут люди. Но в первую очередь мы работаем над тем, чтобы развивать человеческий потенциал, который уже находится у нас в республике. Основное внимание - системе бюджетного сектора экономики.

С 2019 года мы активно занимаемся этими вопросами, мы за это время провели реинжеринг почти 15 тысяч процессов в органах госвласти, мы работаем над системой госуправления.

Я поставил задачу повышения производительности именно государственного сектора, бюджетного сектора.

По методике АСИ в Якутии сейчас 56% уровень качества жизни, а мы должны сделать ее 80%, амбициозные планы, но реализуемые.

Нет универсальной формы оценки эффективности и производительности.

Проект "Формула 1" - интегральная формула расчета производительности госуправления и повышения качества жизни.

Несколько примеров.

Первое - здравоохранение. Построили несколько крупных медицинских объектов, что позволило увеличить процент оказания высокотехнологичной медицинской помощи. Плюс у нас есть очень отдаленные территории, мы разработали модель арктической медицины - 8 мобильных бригад, они ездят по районам, оказывают помощь, 62 тысячи человек осмотрели в почти 170 населенных пунктах. Диспансеризация выросла до 80%. Это встретило огромное одобрение у жителей. Сейчас мы охватываем дальше труднодоступные пункты.

Второе - оперативное реагирование на инциденты. В рамках СЦ при главе республики создали систему, которая способна оперативно реагировать, описали 47 жизненных ситуаций, прописали алгоритмы по реагированию на них и отработали систему уже на играх "Дети Азии". Сейчас на этой базе при поддержке ЦУР отрабатываем систему реагирования вообще на все ситуации, которые возникают в муниципалитетах.