Введите текст для поиска
Расширенный поиск каналов

Купить живой трафик

2 руб / подписчик
img
реклама

Кочнева про HR и БИЗНЕС

@HR_Kochneva
Гео и язык канала: Россия, Русский

Основатель кадрового агентства и школы HR
📌 19 лет в HR — соединяю бизнес и людей
📌 1500+ закрытых вакансий
📌 Обучаю, как выстроить сильную команду
✅ HR-отдел «в аренду»
Связь: @tkochneva23
Сайт: https://kochneva-agency.ru
Вакансии: @vakansiirabotart

Связанные каналы
Гео и язык канала
Россия, Русский
Категория
Бизнес и стартапы
Статистика
Это ваш канал? Подтвердить История канала
45
52
73
121
111
136
Фильтр публикаций

Кочнева про HR и БИЗНЕС

9 Oct, 14:31

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Можно ли заставить сотрудника работать после окончания рабочего дня? 🤔

Признавайтесь, почти все работали после окончания основного рабочего дня, но законно ли это?

Законно, если вы письменно подтвердили это письменно и ваш работодатель оплатит ваши рабочие часы по тарифу или даже двойному 💸

Но есть исключения, когда согласие сотрудника не требуется.


А у вас как принято: переработки оформляют официально или чаще просят задержаться по устной договорённости?

Делитесь в комментариях 👇
53 0 1 2 4
Кочнева про HR и БИЗНЕС

7 Oct, 11:35

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Сильный руководитель группы подбора выбрала не высокую зарплату, а команду и интересные рабочие задачи👇🏻

Недавно провела реальное собеседование с опытным руководителем по подбору персонала в большой компании. Интересно было узнать, почему она меняет рабочее место, если зарплата её устраивала 💸

Для сильного специалиста имеют значение:
1. Команда и атмосфера
2. Баланс между работой и личной жизнью
3. Задачи и возможности реализовать свой опыт
4. И, конечно, уровень дохода


Для работодателя важно понять: одной зарплаты может быть недостаточно, чтобы привлечь и удержать подходящего специалиста.
Нужно понять, что для него действительно ценно 🤌🏻

А что для вас важнее при выборе работы: доход, команда или интересные задачи?
92 0 2 1 8
Кочнева про HR и БИЗНЕС

5 Oct, 12:54

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Как не переплатить за размещение вакансий на hh.ru? 💸

Работодатель часто выбирает тариф «с запасом», а потом не успевает использовать все публикации и контакты.


Чтобы не переплачивать и эффективнее использовать возможности hh.ru:

🤩 Сначала посчитайте реальную потребность.
Сколько вакансий вам действительно нужно закрыть в ближайший месяц? От этого и выбирайте пакет.

🤩 Правильно оформите вакансию.
Сначала: кто вы и что предлагаете, затем условия и обязанности, и только после этого требования к кандидату.

🤩 Не ждите только откликов.
80% вакансий закрываются по холодному поиску.
Смотрите на актуальность кандидата, релевантный опыт и соответствие функционалу.

🤩 Сохраните — эта инструкция пригодится при следующем найме.

А если хотите, чтобы подбором занимались специалисты, напишите «ПОДБОР» — расскажем, как можем помочь бизнесу.
116 0 4 8
Кочнева про HR и БИЗНЕС

2 Oct, 18:57

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться
Друзья, у кого премиум аккаунт? 📱

Говорят, если проголосовать за мой канал — Ваши выходные пройдут в 10 раз лучше.

Буду благодарна за поддержку, хочу публиковать больше качественного контента в сторис для Вас 🫶🏻

https://t.me/boost/HR_Kochneva
Кочнева про HR и БИЗНЕС
Проголосуйте за канал, чтобы он получил больше возможностей.
140 0 0 9
Кочнева про HR и БИЗНЕС

1 Oct, 15:16

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
«Мне нужен дедушка…»

Почти полгода мой сын просил меня о дедушке. И каждый раз мне было всё сложнее объяснить ему, почему его нет. Сегодня я решила рассказать историю, которую долго держала внутри.

Продолжение в Stories 🤍
165 0 1 7
Кочнева про HR и БИЗНЕС

1 Oct, 08:05

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться
Сотрудники не берут ответственность. А кто принимает решения за них?

Руководитель ожидает инициативы от команды, но на каждой встрече сам говорит сотруднику, как поступить. Сотрудник привыкает ждать ответа — и ситуация повторяется.

Можно выстроить разговор иначе: сотрудник предлагает варианты и берёт следующий шаг, руководитель помогает уточнить результат. У HR появляется инструмент, который можно передать менеджерам, а не разбирать за них каждый случай.

28–29 ноября в Казани — первый модуль Professional Coach ICU. За два дня разберёте основы коучингового подхода и потренируете вопросы, постановку цели и обратную связь. Это прикладной навык для встреч один на один с сотрудниками.

В команде программы — Анастасия Насибуллина, Professional Master Coach ICU и аккредитованный тренер ICU. Она 17 лет работает в производстве и управляла командой более 250 человек. Когда её руководители боялись говорить о недостигнутых результатах, Анастасия стала менять сам способ управленческого разговора. Её проект развития руководителей «Дежурный директор» получил номинацию Forbes Woman Mercury Awards 2024. Для руководителей доступны расширенные форматы с личным сопровождением Анастасии.

Первый модуль ведёт Елена Хованская — Professional Master Coach ICU, клинический психолог и директор ICU в Москве.

Стоимость участия в первом двухдневном модуле — 25 000 ₽. Группа — до 40 участников. Промокод KOCHNEVA10 даёт скидку 10% и действует до 15 ноября 2026 включительно. Воспользоваться скидкой смогут первые три участника, применившие промокод.

Узнать подробнее и оставить заявку на участие:
https://coachicu.ru/?utm_source=hr_kochneva&utm_medium=telegram&utm_campaign=icu_kazan_2026&utm_content=post_01

Реклама. ИП Насибуллина А.Р. ИНН 250824682221, ERID:2VtzqxZ7sM6
Professional Coach ICU в Казани — старт 28–29 ноября 2026
Команда, которая думает и отвечает за результат.
142 0 3 9
Кочнева про HR и БИЗНЕС

30 Sep, 11:29

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
❗️ Даже если с резюме всё в порядке, есть ещё один момент, который часто затягивает поиск работы — вы откликаетесь не на те вакансии.

Если требования совпадают с вашим опытом только частично, а большая часть задач вам незнакома, вероятность получить приглашение ниже. Гораздо эффективнее выбирать позиции, где вы действительно соответствуете ключевым требованиям, и адаптировать резюме под конкретную вакансию.

📍 Ещё одна ошибка — отправить резюме и просто ждать. Если вакансия действительно интересна, можно проявить инициативу: уточнить статус отклика или задать рекрутеру конкретный вопрос по позиции.

Если поиск затянулся, остановитесь и проанализируйте весь путь: куда вы откликаетесь → как выглядит ваше резюме → получаете ли приглашения → как проходите собеседования.

Именно так можно понять, на каком этапе возникает проблема ✅
125 0 2 9
Кочнева про HR и БИЗНЕС

28 Sep, 10:13

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
📍 И здесь важно понимать: качественный подбор начинается задолго до первого собеседования.

От того, насколько точно сформулирована задача, описана позиция и определён профиль подходящего специалиста, зависит весь дальнейший процесс. Если на старте допущена ошибка, команда получает поток нерелевантных откликов, тратит время на просмотр резюме и встречи, а вакансия продолжает оставаться открытой.

✔️ Поэтому мы в агентстве работаем с подбором комплексно. Вместе с моей командой разбираем задачу бизнеса, определяем, какой специалист действительно нужен компании, помогаем сформировать вакансию, организуем поиск и проводим отбор кандидатов.

Наша задача — снять с собственника и команды рутинную часть подбора и при этом сохранить внимание к качеству каждого кандидата 🔥

Если сейчас вы ищете сотрудника или планируете расширение команды, напишите мне в директ. Я проведу аудит HR блока в вашей компании совершенно бесплатно.
144 0 2 7
Кочнева про HR и БИЗНЕС

25 Sep, 08:31

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
⚠️ Статья 70 ТК РФ устанавливает конкретные сроки испытания: если HR не успел оценить сотрудника за этот период, дополнительное время к испытательному сроку добавить нельзя.

Поэтому вопрос стоит решить ещё до окончания испытательного срока: на что именно вы будете смотреть при оценке сотрудника? Результаты работы, скорость адаптации, самостоятельность, соблюдение сроков, взаимодействие с командой ✔️

И здесь полезно начать оценку с первых дней. Давайте сотруднику обратную связь в процессе испытания, фиксируйте договорённости и отмечайте результаты. Тогда к финальной точке у руководителя уже будет понятная картина, и решение можно будет принять на основе конкретных фактов и результатов работы.

✅ В нашем агентстве мы помогаем выстроить этот процесс: от подбора сотрудника до его адаптации и оценки результатов на испытательном сроке. Если хотите системный подход к работе с персоналом, вы знаете к кому обращаться!
160 0 2 7
Кочнева про HR и БИЗНЕС

23 Sep, 09:14

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться
И ведь это далеко не весь список 😅

Кажется, после 40 начинается отдельный этап жизни: хочется больше слушать себя, пробовать новое и исполнять свои маленькие «хочу».

А какие желания сейчас есть у вас? Что давно хочется попробовать?
168 0 1 13
Кочнева про HR и БИЗНЕС

21 Sep, 13:31

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Как вам такой ответ кандидата? 🤔

На собеседовании важно слышать каждое слово кандидата и понимать, что за ним стоит. Один ответ может многое рассказать о мотивации, ожиданиях и отношении человека к работе.

Важно задавать точные уточняющие вопросы и грамотно анализировать полученную информацию ♻️

Именно этому будем учиться уже завтра на моём интенсиве.

✔️ 22 сентября в 12:00 встретимся онлайн, чтобы разобрать, как проводить собеседования уверенно, структурно и получать от них максимум полезной информации о кандидате.

В программе много практики, разборов и инструментов, которые сразу можно применять в работе.

Если вы регулярно проводите собеседования, присоединяйтесь! 🔥

Зарегистрироваться
181 0 2 1 9
Кочнева про HR и БИЗНЕС

18 Sep, 11:34

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Как думаете, мы взяли этого кандидата в команду? ❓

В этом фрагменте реального собеседования я задаю вопрос: «На какой доход рассчитываете?»

Каждый ответ кандидата даёт работодателю важную информацию. Главное — уметь задавать вопросы так, чтобы действительно увидеть человека, его мотивацию и ожидания 🔥

✔️ Именно этому я посвящу свой интенсив 22 сентября в 12:00.

Покажу, как выстроить собеседование по структуре, какие вопросы использовать и как получать максимум полезной информации о кандидате.
Будет много практики и готовых инструментов для работы.

Зарегистрироваться
211 0 2 1 7
Кочнева про HR и БИЗНЕС

17 Sep, 09:22

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
А если хотите узнать ещё больше полезных инструментов и классных фишек о том, как грамотно проводить собеседования и находить действительно подходящих сотрудников, приглашаю вас на мой интенсив.

📌 22 сентября в 12:00, онлайн

Разберём практические инструменты, которые можно сразу применять в работе. Будет полезно и руководителям, и HR-специалистам.

Зарегистрироваться
173 0 1 9
Кочнева про HR и БИЗНЕС

14 Sep, 10:08

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться
⚠️ Как понять, кто перед вами на собеседовании на самом деле? Какие вопросы помогают раскрыть опыт, мотивацию и потенциал кандидата?

Резюме может выглядеть идеально, а ответы на стандартные вопросы — звучать убедительно. Но именно во время собеседования важно увидеть реального человека за подготовленными формулировками.

✔️ Приглашаю на однодневный онлайн-интенсив «Анатомия идеального собеседования. Как задавать вопросы, чтобы кандидат раскрылся».

На интенсиве разберём структуру собеседования, как задавать вопросы, которые помогают кандидату раскрыться, видеть за его ответами реальный опыт и мотивацию, оценивать потенциал и принимать более точные решения о найме.

Чтобы за красивыми ответами увидеть реального кандидата — важно знать, какие вопросы задавать.

🗣️ Спикер:
Татьяна Кочнева, основатель и руководитель кадрового агентства и HR школы. HR BP с более чем 19-летним опытом в сфере управления персоналом. Руководитель департамента по кадрам промышленного кластера Республики Татарстан.

🗓️ 22 сентября | 12:00
💸 Стоимость участия — 1 500 рублей
🎥 Запись эфира будет доступна участникам
🙌🏻 Зарегистрироваться

По итогам встречи у вас останется реальный кейс — видео собеседования, на примере которого вы сможете увидеть, как применять полученные знания на практике.
578 1 10 1 7
Кочнева про HR и БИЗНЕС

11 Sep, 08:04

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Можно ли оштрафовать сотрудника за опоздание на работу? 🤔

Штрафовать сотрудника за опоздание как дисциплинарное наказание нельзя. Но если сотрудник регулярно нарушает рабочий график, у руководителя есть законные способы реагирования. Главное — правильно зафиксировать нарушение и соблюдать установленную процедуру.

Что в таком случае нужно делать работодателю?

✔️ Первое — каждое опоздание нужно зафиксировать. Например, по данным системы учёта рабочего времени, пропускной системы или другим документам, которые подтверждают фактическое время прихода сотрудника.

✔️ Второе — у сотрудника нужно запросить письменное объяснение. Это важный этап: работодатель должен дать сотруднику возможность объяснить причину опоздания. Причина может оказаться уважительной, поэтому автоматически считать любое опоздание нарушением нельзя.

Если причина неуважительная и факт нарушения подтверждён, работодатель может применить дисциплинарное взыскание. Например, замечание или выговор.


♻️ При повторных нарушениях возможны более серьёзные последствия, вплоть до увольнения, но только при соблюдении всех требований трудового законодательства.

А вот удерживать из зарплаты фиксированную сумму за каждое опоздание, например 500 или 1000 рублей, как «штраф» работодатель не вправе. Такой способ наказания не предусмотрен Трудовым кодексом ❌

❓ Как вы считаете, какое наказание за регулярные опоздания действительно работает?
1.2k 0 2 11
Кочнева про HR и БИЗНЕС

7 Sep, 15:05

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
🔥Авито — площадка с большими возможностями для поиска сотрудников.

Чтобы получать результат, важно использовать все возможности площадки: правильно оформлять вакансии, контролировать отклики и самостоятельно искать подходящих кандидатов.

Иногда поиск затягивается, потому что HR ограничивается публикацией вакансии и ждёт, когда кандидат придёт сам.


✔️Эффективный подбор — это активная работа с разными инструментами поиска.

Сохраняйте этот алгоритм и отправляйте коллегам, которые работают с подбором 💬
452 0 2 9 10
Кочнева про HR и БИЗНЕС

4 Sep, 08:01

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
🦠 Больничный — это больше, чем просто несколько дней отсутствия на работе. В этот период закон даёт сотруднику дополнительную защиту.

Если решение об увольнении исходит от работодателя, больничный может стать тем самым обстоятельством, которое меняет порядок действий. Статья 81 ТК РФ прямо ограничивает увольнение по инициативе работодателя в период временной нетрудоспособности ✔️

Почему законодатель сделал такой акцент именно на периоде болезни? Потому что трудовые гарантии должны работать особенно тогда, когда сотрудник временно уязвим.

❓ А вы знали об этом правиле? И насколько справедливой кажется вам эта гарантия?
587 0 2 7
Кочнева про HR и БИЗНЕС

3 Sep, 11:31

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
🤝 Изменения уже вступили в силу — и теперь важно убедиться, что ваша компания готова к её заполнению.

Проверьте расчёт квоты, актуальность данных по сотрудникам и ОКВЭД, а также определите ответственных за формирование и сдачу отчёта.

На первый взгляд изменения кажутся техническими, но именно в таких деталях чаще всего и возникают ошибки.

✅ Сохраните рилс, отправьте коллегам из отдела кадров и бухгалтерии — пусть новая форма станет понятным и привычным процессом для вашей компании.
701 0 2 8
Кочнева про HR и БИЗНЕС

1 Sep, 13:27

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться
📚 С 1 сентября! С Днём знаний!

Поздравляю с началом нового учебного года! Пусть он принесёт детям интерес к знаниям, новые открытия и яркие достижения, а родителям — радость и гордость за успехи своих детей.

Желаю, чтобы каждый учебный день был наполнен вдохновением, добрыми событиями и новыми возможностями! ✨
467 0 1 8
Кочнева про HR и БИЗНЕС

31 Aug, 12:08

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
✔️ Кадровое агентство — это возможность разобраться, почему подбор затянулся, какие специалисты действительно нужны бизнесу и как сделать поиск эффективнее.

Иногда достаточно скорректировать требования. Иногда — изменить подход к поиску или посмотреть на вакансию глазами рынка. А бывает, что компании нужен дополнительный ресурс, чтобы закрыть задачу быстрее и качественнее 🔝

Именно поэтому мы работаем в связке с внутренним HR или полностью берём подбор на себя — в зависимости от задач бизнеса.

💯 Для нас хороший результат — это сотрудник, который соответствует профессиональным требованиям, понимает задачи компании и помогает ей двигаться вперёд.

Так подбор становится полноценным инструментом развития бизнеса.

Ознакомиться с полными перечнем услуг
526 0 3 8
Показано 20 последних публикаций.