ХАМИН

6.2.
Недостатки концепции
нового стадиона на
улице Студенческой:

1.
На строящемся
стадионе много площадей,
тупо заточенных под лжекоммерцию –
работать не будет.
Футбол – очень
редкий праздник.
Два десятка раз в год "стадион" во время
матчей зарабатывает,
но матч-дней
очень, очень мало.
При этом дни матчей убивают другие ежедневные функции:
до матча день-два стадион "на вне"
не работает – закрыт!
В год 50/60 дней.
Эффективность
коммерц-ой деятельности
"ни рыба ни мясо".
В итоге получаем
лишние инвесттраты
на создание полупустующих
площадей, их еще и содержать надо будет.
Бездарно тратим бюджетные деньги
два раза:
и на создание,
и на содержание.
Мнение:
на инвестфазе тратим лишних 2,5 млрд из 25.
На содержание в год десятки миллионов.

2.
Текущая концепция нового стадиона не заточена на важную инвестиционную основу –
была бы возможность
привлекать на инвестфазе
деньги от бизнеса
и от болельщиков,
экономя бюджетные траты. Такой инвест-
основы просто нет.
Никто такую задачу
не ставил и не решал.
"У богатых свои причуды",
а у богатых нашим бюджетом, нашими налогами чиновников причуды свои:
основная причуда –
неэффективно тратить
наши трудовые налоги.
Мнение:
За счет бизнесменов
и состоятельных болельщиков при правильной концепции,
ориентированной
на привлечение инвест средств, в том числе
через продажу в спец
секторе "вип-сьютов
по периметру посадки",
можно и нужно было
привлечь от 5 млрд.

3.
Подземный мир
стадиона:
Неэффективный.
Абсурдный.
Нам его продают
как "уникальный".
С диггерами попутали.
"Тонны миллиардов",
на глубину глубинную
"до ядра земли" зарывая.
У них приход.
У нас расход.
Подземный паркинг
в данном проекте –
очень глупая глупость.
Причина та же -
место стадиона не
соответствует
масштабу объекта.
И проблему вообще
не решает. И "под
землей" деньги зарывает.
И не только она одна,
в смысле глупость –
ходит парой
"не с Тамарой". Парой
с градост-ной ошибкой.
Я бы сказал, историч-кой.
И еще очень дорогой.
И за наши налоги-деньги. Жизнь под землей: лестницы, туннели,
пандусы, лифты, рампы.
Мега противопожарные системы. Бесконечно.
При размещении стадиона в другом месте
этого "подземного мира"
не было бы!
Себестоимость – школу
построить можно и нужно.
Мнение:
Стоимость "подземного мира" минус фундаменты
и подземпаркинг – около 2 млрд.
Деньги на ветер.
Есть куда лететь.

4.
Проблемы парковок:
Во-первых,
на 25 тыс зрителей!
Паркомест всего 200!!
Только для вип-боссов
и их "на подаче сзади" милых сердцу болельщиц!
Снаружи парковок –
вообще нет. Абсолютно!
Зачем они?! Во дворы!
В драку! "Это Мое!"
"Ок, пусть будет Твое".
Во-вторых,
чтобы даже в паркинг
подземный "глубоко
заехать" перед матчем,
с учетом досмотра –
надо два часа –
нагрузку и ответст-ность
полиции надо понимать.
Там недокомплект 40%.
После открытия стадиона,
во время матча – все там.
Кто город охранять будет? Никому наводку не даю.
"Под землю" последний заезжает два-три часа – даже если ты
"босс мафии". Не меньше.
Первый за
два-три часа до матча.
Можно без досмотра,
если паспорт безопасности разрешит.
Не разрешит.
Выезжать один час.
Если "лох мафии" – два.
Полный писец.
Где автор парковочного
чуда? Нет автора!
Мнение:
Погружение в землю –
цена вопроса около 2
млрд бюджетных рублей
наших налоговых денег. Туда зарывают
деньги, которых нет –
наши трудовые налоги.

Итого:
Нет времени
и нет задачи
все беды перечислять.
Только по трем пунктам
6 млрд бюдж-ных рублей
в минус на инвестфазе.
По одному пункту плюс
5 млрд инвест рублей.
Итого 11 млрд
бюджетных рублей
можно и нужно было
"гуляй рванина" сэкономить.
Плюс на содержание еще десятки, десятки, десятки миллионов каждый год.

Вывод:
мне точно понятный – проект нового стадиона
неэффективный –
функционально и экономически не выверенный.
На этом месте современный стадион
и невозможно создать.
Причины:
Первичной содержательной концепции у стадиона нет. Автора концепции и Автора проекта тоже.
Место неподходящее.
Цена вопроса –
минус миллиарды.
Не поздравляю! Обидно,
досадно и точно не ладно!

Садитесь, ребята,
те, "кто это сделал", –
оценка два с очень
большим минусом.
Жалко, родителей
в школу не пригласишь…

6. Улучшение, корректировка
концепции нового стадиона.
Продолжение.

6.1.
Теперь о концепции стадиона на
улице Студенческой.
Вопрос:
Кто Автор концепции нового стадиона?
Автор именно концепции
и Автор проекта в целом?
Не проектной документации,
не архитектурной
концепции,
не концепции фасадов,
а содержательно-функциональной концепции стадиона,
где в базе
функция и экономика.
Чья идея, тут понятно:
Губернатор Гусев.
А кто Автор концепции и проекта – непонятно.
Есть ли такой человек?
Искал. Не нашел.
Или его нет. Ноунейм.
В Воронеже его нет.
За пределами Воронежа его быть не может.
За пределами Воронежа,
в Москве, вероятно, соавтор концепции. Соавтор Автора,
которого нет. Соавтор
московский без автора
воронежского, самого
мотивированного на
вымучивание идеально-пытливого, итогового
варианта, концепцию на
успех не докрутит. Нет.
Не за что ему не спать.
Не его город. Город Наш.

Ребята:
"Кто шил костюм?!"
Скажите, кто работал
от воронежцев
над концепцией – Кузнецов, Лотков, Гусев? Пупкин, Иванов, Петров? Кто ей жил? Кто ночами
не спал за концепцию?
С кем советовались?
Кто этим всем маньячил?
Как я понимаю – никто.
Отсюда и результат:
по 10-балльной системе оценки качества, оценка концепции по критериям
"функция-экономика"
тянет не более чем на "всего лишь" 4 балла!
Мне скажут –
работал архитектор, работал технолог. Работали. Есть автор архитектурной концепции.
Архконцепт на отлично.
Но не для этого места.
Есть автор спец-ванной,
футбольной части –
технолог. На отлично.
Но технолог был ограничен местом
и тем, что под землей "много ненужной, тупой, очень дорогой работы".
Технолог свое дело знает.
"К пуговицам
претензий нет".
Есть претензии к нефутбольной части помещений, их качеству
и количеству, их больше,
чем футбольных.
Стоят дороже,
чем футбольная часть
без стоимости футполя,
без учета стоимости оборудования трибун.
Надо знать матчасть:
если заказчик, через автора проекта,
начинает не со стартово-содержательной концепции, в итоге
сформированной в первичном техзадании,
а начинает с архитектора, даже если в паре
с технологом, – это беда.
Звучит для кого-то,
может быть, и странно,
но это практика-факт.
Речь, конечно, идет
не о концепции фасадов – речь о содержательной,
в т.числе функциональной, концепции от заказчика.
С нее все начинается –
после"мечты"разумеется!
Над концепцией работает
не архитектор, он в том числе, а работают "мозг", человек-мозг, заточенный
на экономику и функцию –
Автор проекта и
Автор концепции.
Архитектор с архконцепцией –
второй в очереди.
В паре с технологом.
Под пристальным и
очень пристальным
вниманием Автора и
проекта, и концепции.
Иногда параллельно.

6. Улучшение, корректировка
концепции нового стадиона.

О концепции проекта.
Что такое. С чем "едят".
Концепция –
это Богиня успеха.
Концепция, как Богиня
успеха, работает
в партнерстве
со своим спутником Богом успеха.
Бог успеха –
это пытливая
нацеленность на результат,
нацеленность на реализацию своей мечты.
Богиня успеха – концепция
и Бог успеха –
нацеленность на результат –
Едины и Неразделимы.
"Мы с Тамарой
ходим парой".
В бизнесе.
В науке. В культуре.
В поиске идеальной
концепции футбольного стадиона, в том числе.
Везде.
Богиня требует особого внимания.
На то она и Богиня.

Автор, тот, кто не спит
за создание продукта,
в базе у автора концепция.
Автор "маньячит"
за продукт,
через "маньячит"
за концепцию.
Я бы сказал – "издевается" над всем миром, прежде всего
над собой в период ее зарождения, развития, становления.
Создание концепции –
это "авторский писец".
У книги, у музыкального произведения, у любой диссертации есть вымученная от Автора
концепция. У всего есть.

Если есть авторство –
значит, бессонные ночи.
Всегда есть тот, кто не спит, будучи Автором.

Концепция –
это основа.
Основа успеха.
Основа основ.
У основы есть Автор.
Концепция –
это авторство. Персона.
Автор проекта –
тот, кто вымучил себя
и всех на идеальный, единственный "в это время, в этом месте" возможный
"богиней посланный"
вымученно-итоговый
вариант концепции.
При этом Автором
итоговой концепции
надо считать Автора реализуемого проекта – генератора движения
от мечты, через вымучивание концепции, до итогового результата.
У Автора девелоперской концепции должен быть –
соавтор-исполнитель концепции. Двое. Один
не в силах. И рискованно.

Автор концепции,
он же Автор реализуемого проекта, имеет ФИО –
имя, фамилию, отчество.
Если нет конкретной фамилии, значит, нет концепции. Авторство
бывает коллективным –
при этом у коллектива авторов есть лидер-
автор, гуру-автор.
Без него никак. Факт.

Без авторской, итогово-вымученной концепции создаются нерабочие проекты, не докрученные
на успех, в том числе функционально
и экономически.
В итоге цена вопроса –
не успех. Минуса.
Цена ошибки,
средняя плюс-минус, неавторской концепции
"на автомате":
– на 15–25 процентов
неэффективных затрат на инвестфазы;
– резко снижается возможность привлечения продвинутых, а значит, платежеспособных инвесторов, партнеров, дольщиков;
– на 20–35 процентов тратим больше на содержание здания на операционной фазе;
– функционально потребителю не максимально удобно, значит, теряем в доходах.
В целом теряем в доходах.
Как минимум строим дороже, эксплуатируем намного дороже.
Авторство нельзя передать по заказу.

В бизнесе, где нет
усердного Автора концепции, – нет успеха,
но все проблемы на предпринимателе,
иногда на банке,
иногда на инвесторах.
В бюджетной сфере –
нет Автора концепции – нет успеха: некому от имени всех горожан подумать, а горожан, продвинутых никто
не спрашивал.
Как бы "сами с усами".
Один чиновник не подумал – живет по прямой, по-простому,
с простым подходом по жизни – горожане
платят за это всю жизнь.
Всю – пока не снесут.
Народная мудрость
тут как тут:
"Простота хуже воровства". Не спорно.
За воровство "на руль" – сажают. Воровать нельзя.
За пр-ли "на миллиарды"–
по телеку "стройку" показывают. Как закопали.

Гомзиков Иван Степанович
1917-1988
"Не выучил урок"
1967 год
Холст, масло, 113х172 см.
Работа с выставки соцреализма
"Назад в СССР"
в Сити-парке Град.
Коллекция Е. Хамина.

Лидия Мастеркова
1927–2008

Композиция. Прилуки
1960–1961
Ткань, коллаж
130х230 см

Коллекция Евгения Хамина
Приобретено на аукционе Vladey в 2019 году, мск.

Провенанс:
Коллекция Александра Резникова, Москва.
Работа находилась в собственности художника Владимира Немухина, бывшего мужа Лидии Мастерковой, благодаря чему картина осталась
в СССР после эмиграции художницы в 1975 году.

Работа участвовала
в выставках:
2012 год
Москва Underground. Абстрактная живопись 60-х.
Ка-Фоскари Эспозициони, Венеция
2016 год
Московская оттепель: 1953–1968.
Музей Москвы,
Москва

Работа опубликована:
На обложке каталога выставки "Москва Underground. Абстрактная живопись 60-х / Pittura astratta dal 1960 collezione Aleksandr Reznikov".М.

Работы художницы находятся в коллекциях Третьяковской галереи, Русского музея, Московского музея современного искусства, Художественного музея Зиммерли Нью-Брансуик.

На фото снизу слева.
Георгий Костаки, Лидия Мастеркова у Костаки дома, Москва, 1971 год
Фото Игоря Пальмина

Подготовка ко второй
выставке "Наперекор судьбе" в пару к первой
"Назад в СССР". Работает.
Первая – соцреалисты,
они же конформисты.
Вторая – мегахудожники
второй волны русского авангарда, "нереалисты"
по жизни и творчеству, по
судьбе нонконформисты.
"Наперекор судьбе". Так
назвали. Сити-парк Град.
Многим очень понравится,
многим нет. Посередине
большинство. Проверим
баланс. Мирно поспорим!
За всю историю былых времен кайнозойской эры
такая выставка впервые!
Работы Рухина подъедут.
Вверху в превью-заглавии – работы Волкова Сергея. Большой художник. Гений.
Один из моих дух-близких
"отражает бизнес-жизнь"
тех, кто рожден в СССР.
К юбилейному моему ДР.
12 окт пн вход свободный.

Надежда Эльская
1947-1978

Хлеб-Соль №26. 1975
82 х 77 см

Холст, масло,
веревка, дерево, коллаж.

Коллекция Евгения Хамина, Воронеж.
Провенанс:
Аукцион MacDougall's, Russian Art Auctions, Лондон, 7 июня 2017.
Раний провенанс:
Частная коллекция, Швейцария.

Надежда Эльская
друг Евгения Рухина. Ученица Оскара Рабина, Лианозовская группа. Один из лидеров Бульдозерной выставки и выставки в Измайловском
парке в 1974 году.
В 1975-м отдала свою квартиру под выставку художников-нонконформистов.
Ушла в 1978-м,
едва за тридцать.

Евгений Рухин
1943-1976

1. Проникновение. 1975
91,5 х 100 см
2. Композиция1. 1970
66 х 70 см
3. Композиция2. 1970
97 х 100 см

Холст, масло,
левкас, дерево, бумага, наждачная бумага,
мешковина, коллаж

Коллекция Евгения Хамина, Воронеж

Провенанс:
MacDougall's, Russian Art Auctions, Лондон, 7 июня 2017, лоты 184, 180, 181.

Раний провенанс:
"Проникновение"
частное собрание, Швейцария, приобретено у Льва Рухина, сына художника, в 2005 году; Музей искусств Филипа и Мюриэль Берман, Колледжвилл, США, 1989-1995; коллекция художника, Ленинград.
Работа выставлялось в Gregory Gallery, Нью-Йорк, 1996, и в Русском музее на выставке Время перемен. Искусство 1960-1985 в Советском Союзе, 2006. Опубликовано в каталоге выставки: СПб.: Palace Editions, 2006, с. 326.
Раний провенанс:
"Композиция1"
"Композиция2"
коллекция семьи
Лео Ранека, Дания.
Дипломат Дании
Лео Ранек приобрел работы у художника
в период службы
в Москве в 1972 году.

Вернулся из Сочи, классс!
В Воронеж, класс! Родной!
Не нужен нам берег, 100% неее, не родной, далекий турецкий. Нии шаг ногой!
Привез домой супер идею
расскажу скоро👁️покажу.
Поездка меня вдохновила на идею класс! Дляваснас.
В концепт ВЕЛИКИЙ ДОМ
Развиваю темы "стадион",
"метробус". Ям-кая школа. И думал и мечтал и писал,
в целом хорошо отдыхал…
И в Сочи большой семьей в Прохинкали ходил. Вино. Цыпленок тапака. Вкусно!!
В Воронеже уже три таких
ГрадГран-приПять столиц.
Аркадий Новиков с нами!!!