Telegram-канал "Hotelier.PRO" — @HotelierPRO

Hotelier.PRO

10 Oct, 14:55

УМНЫЙ ОТЕЛЬ НА ТОНКОЙ МАРЖЕ. ПОЧЕМУ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ БУМ НЕ ГАРАНТИРУЕТ ПРИБЫЛИ

Пока SberDevices и «Ростелеком» готовят новую цифровую экосистему для гостиниц, сами отельеры все чаще обсуждают не развитие, а сохранение рентабельности.

Налоги и расходы растут, спрос становится избирательнее, а конкуренция с апартаментами усиливается. Что в этих условиях действительно способно улучшить экономику отеля - технологии, новые услуги или умение считать каждый рубль?

На этой неделе гостиничный рынок получил сразу два весьма показательных сигнала. 8 октября SberDevices и «Ростелеком» объявили о стратегическом партнерстве, которое должно сделать российские гостиницы технологичнее: умные номера, искусственный интеллект, цифровое управление, автоматизация обслуживания. А двумя днями ранее Hotelier.PRO опубликовал материал с куда менее оптимистичным вопросом: сохранится ли вообще рентабельность гостиничного бизнеса в 2027 году?

Контраст получился выразительным.

Технологии становятся умнее, а экономика отелей - сложнее. По данным Ассоциации туристических агрегаторов, летом 2026 года бронирования гостиниц снизились на 8%, тогда как спрос на посуточное жилье вырос на 15%. Одновременно увеличиваются налоговая нагрузка, расходы на персонал, коммунальные услуги и обслуживание объектов. Гостиницам предлагают новые цифровые возможности именно тогда, когда свободных денег на их внедрение становится меньше.

Пожалуй, главное противоречие этой недели заключается в том, что отрасль продолжает активно инвестировать в будущее, хотя ее сегодняшняя операционная экономика уже требует пересмотра.

И теперь вопрос не в том, насколько современным станет гостиничный номер. Вопрос в том, сколько денег останется у собственника после того, как этот номер построили, оснастили, продали, убрали, обслужили и заплатили все налоги.

282 1 4

Hotelier.PRO

9 Oct, 13:07

ТУРИСТИЧЕСКАЯ ОТРАСЛЬ КУБАНИ УВЕЛИЧИЛА НАЛОГОВЫЕ ПЛАТЕЖИ ВСЕГО НА 1%
⁣
Туристическая отрасль Краснодарского края за январь-июль 2026 года перечислила в бюджет более 9,2 млрд рублей налогов. По сравнению с прошлым годом показатель вырос всего на 1%.
⁣
Для крупнейшего курортного региона страны цифра выглядит особенно интересно на фоне продолжающегося роста гостиничного предложения и новых инвестиционных проектов. Почти половину налоговых поступлений отрасли обеспечивает Сочи - 47%. На Анапу приходится 12%, Краснодар и Геленджик дают примерно по 9%, Туапсинский район - 6,5%.
⁣
При этом туристический поток тоже не демонстрирует уверенного роста. По данным регионального министерства курортов, с начала года до 1 октября Краснодарский край принял около 14,4 млн туристов без учета однодневных посетителей - немного меньше, чем годом ранее.
⁣
И здесь важно не перепутать показатели. 9,2 млрд рублей - это не туристический налог, а совокупные налоговые поступления предприятий туристической отрасли.
⁣
Но именно поэтому цифра еще интереснее.
⁣
Фактически мы получаем один из немногих индикаторов, который позволяет посмотреть не просто на количество туристов, а на финансовый результат бизнеса в крупнейшем курортном регионе. И пока картина выглядит довольно сдержанно: туристов больше не становится, а налоговые поступления бизнеса практически стоят на месте.
⁣
Одновременно продолжают появляться новые гостиницы, санатории и курортные проекты.
⁣
Для инвестора это означает одно: рассчитывать только на общий рост внутреннего туризма становится все опаснее. Новому предложению придется отбирать гостя у уже работающих объектов. А для действующих отелей вопрос постепенно меняется с «как увеличить загрузку» на более сложный - «как сохранить рентабельность, когда рынок почти не растет, а предложение продолжает увеличиваться».
⁣
Пожалуй, именно эта цифра в 1% сегодня лучше многих отчетов показывает состояние курортного рынка.

233 0 0

Hotelier.PRO

9 Oct, 12:44

Репост из: Ночной портье

Бодро начинаем пятницу! История, после которой хочется лично обойти все стойки регистрации страны и проверить, нажаты ли нужные кнопки. В Югре владельцам гостиницы выписали штраф на 10 миллионов рублей за нарушения миграционного учёта. Причём гостей было всего 25. По 400 тысяч рублей за человека.

История произошла в гостинице "Югория" в посёлке Солнечный Сургутского района. Местная транспортная компания официально трудоустроила 27 иностранных граждан, законно находившихся в России, но не уведомила МВД о заключении с ними трудовых договоров в установленный срок. За это работодателю выписали 27 штрафов на общую сумму 10,8 млн рублей. Из них 25 сотрудников компании проживали в гостинице, которая, как выяснилось при проверке, нарушала порядок передачи документов для миграционного учёта. Итог для владельцев отеля: 25 протоколов и 10 миллионов рублей штрафа. Какие именно ошибки допустили гостиничные сотрудники, МВД не уточняет.

Не могу не посчитать чужие деньги. Владеющее "Югорией" ООО "Регион" за 2025 год получило 64,5 млн рублей выручки и 4,67 млн рублей чистой прибыли. Получается, что штраф составил 214% годовой чистой прибыли компании. Два года зарабатывали, чтобы однажды получить счёт на сумму больше двух годовых прибылей. Гостиница ожидаемо закрылась, дальнобойщики лишились места для ночёвки.

Кому-нибудь ещё нужен крепкий утренний кофе или все уже достаточно взбодрились?

🛎 Ночной портье в Telegram | в MAX

146 0 3

Hotelier.PRO

9 Oct, 12:06

ВОРОНЕЖ ЖДАЛ 80 МЛН РУБЛЕЙ ТУРНАЛОГА - ТЕПЕРЬ РАССЧИТЫВАЕТ НА 50 МЛН
⁣
Первый год туристического налога начинает давать интересные цифры. В Воронеже первоначально рассчитывали получить по итогам 2026 года около 80 млн рублей, но теперь прогноз снизили до примерно 50 млн.
⁣
Разница - 30 млн рублей, или 37,5% от первоначальных ожиданий.
⁣
Туристический налог действует в городе с 1 января 2026 года. Ставка составляет 2%. Собранные деньги власти планируют направлять на развитие туристической инфраструктуры - благоустройство маршрутов, подсветку зданий и другие проекты.
⁣
Но для гостиничного бизнеса интереснее другое.
⁣
Когда туристический налог вводился, одним из главных аргументов было то, что растущий турпоток сможет стать дополнительным источником финансирования городской инфраструктуры. Теперь появляются первые примеры, когда расчетные доходы оказываются заметно выше реальных ожиданий.
⁣
Правда, делать из этого вывод «туристов стало меньше» пока было бы слишком просто.
⁣
Размер поступлений зависит не только от количества гостей. На итоговую сумму влияют стоимость проживания, число облагаемых ночей, льготы, структура размещения и качество администрирования налога. Поэтому самое интересное сейчас - не сама цифра 50 млн рублей, а вопрос, почему первоначальный прогноз пришлось сократить почти на 40%.
⁣
Если дело в более слабом гостиничном спросе - это один разговор. Если в особенностях сбора налога - совсем другой.
⁣
А если первоначальные прогнозы просто были слишком оптимистичными - это уже хороший материал для анализа того, как вообще регионы рассчитывают будущие поступления от туристического налога.
⁣
Первые итоги новой системы постепенно начинают появляться. И, похоже, они будут заметно интереснее первоначальных презентаций.

285 1 2

Hotelier.PRO

9 Oct, 09:47

КАЖДЫЙ ВТОРОЙ ГОСТЬ АПАРТ-ОТЕЛЕЙ YES ПУТЕШЕСТВУЕТ ОДИН
⁣
Одиночный гость перестает быть исключением для гостиничного рынка. По данным сети сервисных апарт-отелей YES, 51% бронирований с начала 2026 года приходится на размещение одного человека. В петербургских объектах сети доля одиночных гостей составляет от 46 до 60%, в московских - от 48 до 54%. В исследовании учитывались бронирования продолжительностью до 30 дней.
⁣
В YES связывают такую структуру спроса с распространением удаленной работы, более гибкими рабочими графиками и изменением привычек путешественников. Но для отельеров здесь интереснее не объяснение, а сама цифра.
⁣
Мы привыкли считать одиночного гостя прежде всего командировочным. На практике сегмент становится значительно шире: это могут быть туристы выходного дня, участники мероприятий, люди в длительных поездках, удаленные сотрудники и гости, которые просто предпочитают путешествовать самостоятельно.
⁣
А значит, стоит еще раз посмотреть на продукт глазами человека, который приезжает один.
⁣
Нужен ли ему большой номер? Насколько важна рабочая зона? Какие дополнительные услуги он покупает? Что происходит с завтраком, трансфером, SPA и другими сервисами, когда номер занимает не пара, а один человек? Особенно важен вопрос цены. Если значительная часть спроса состоит из одиночных гостей, классическая логика тарифа, рассчитанного в первую очередь на двухместное размещение, может работать уже не так эффективно.
⁣
Конечно, данные YES нельзя автоматически переносить на весь российский гостиничный рынок - это статистика конкретной сети сервисных апарт-отелей.
⁣
Но 51% - уже достаточно большая цифра, чтобы как минимум проверить собственную статистику. Возможно, один из самых заметных сегментов вашего спроса давно находится прямо перед глазами.

226 0 0

Hotelier.PRO

8 Oct, 15:55

SberDevices и «Ростелеком» предложат отельерам комплекс решений для управления гостиницей и оснащения номеров

SberDevices и «Ростелеком» объединяют усилия для цифровизации гостиниц. Компании планируют предложить отельерам комплексное решение, которое объединит управление объектом, цифровую инфраструктуру и сервисы для гостей.

Соглашение о стратегическом партнёрстве подписали 8 октября на форуме «Цифровые решения» в Москве. Его цель - упростить внедрение технологий и избавить гостиницы от необходимости самостоятельно интегрировать продукты разных поставщиков.

«Ростелеком» предоставит инфраструктурные решения: PMS «Цифровой отель», корпоративный и гостевой Wi-Fi, видеонаблюдение с аналитикой, гостиничное телевидение, облачную телефонию и интернет.

SberDevices дополнит их платформой «Умный отель Сбер»: умными колонками и телевизорами, ИИ-консьержем на базе ГигаЧат, витриной дополнительных услуг и инструментами автоматизации. Гости смогут управлять освещением, климатом и оборудованием номера с помощью голоса.

Ключевая идея партнёрства - совместимость решений без дополнительных усилий со стороны отельера.

Екатерина Гельфанд, управляющий директор направления «Умный отель» SberDevices, подчёркивает:

"Заказчику не нужно самостоятельно решать вопросы их совместимости и настройки, эту задачу мы берём на себя".

Для гостиниц это потенциально означает сокращение сроков внедрения, снижение расходов на интеграцию и уменьшение нагрузки на персонал.

Компании также планируют специальные ценовые предложения для совместных клиентов.

Отдельный акцент сделан на региональном рынке и небольших независимых гостиницах. Благодаря широкой сети присутствия «Ростелекома» комплексные цифровые решения должны стать доступнее не только крупным сетям, но и отдельным объектам размещения по всей стране.

282 0 4 4

Hotelier.PRO

8 Oct, 14:15

В ЧЕБОКСАРАХ ПРОДАЮТ ПЯТИЗВЕЗДОЧНЫЙ ОТЕЛЬ ЗА 300 МЛН РУБЛЕЙ
⁣
На гостиничном рынке Чебоксар готовится заметная перестановка. На продажу выставлен пятизвездочный бутик-отель «Манор Хаус», расположенный в историческом Доме купца Кадомцева рядом с городским заливом.
⁣
Комплекс площадью около 2 тыс. кв. м продается за 300 млн рублей. Сейчас в здании работают бутик-отель на 10 номеров и ресторан. После сделки нынешний собственник - компания «Автоматстром» - фактически полностью выйдет из гостиничного бизнеса Чебоксар.
⁣
Сам собственник подчеркивает, что решение о продаже не связано напрямую ни с состоянием рынка, ни с появлением нового конкурента. Более того, сохранится ли гостиничная функция здания после сделки, будет решать уже новый владелец.
⁣
Но контекст у этой продажи интересный.
⁣
Неподалеку готовится к открытию еще один пятизвездочный объект - «Мегаполис». Его история строительства тянется почти два десятилетия, а нынешний собственник рассчитывает запустить гостиницу до конца 2026 года. Ранее открытие планировалось еще в 2025-м, но сроки были перенесены.
⁣
Одновременно представители местного гостиничного рынка говорят об охлаждении спроса. Владелец пятизвездочного «Волга Премиум» Михаил Павлов отмечает снижение деловой активности и оценивает просадку рынка в пределах 10-20%. Это оценка участника рынка, а не официальная статистика, но для Чебоксар она особенно показательна - значительную часть гостиничного спроса здесь традиционно формировали деловые поездки.
⁣
Получается довольно характерная для сегодняшнего рынка ситуация.
⁣
В региональном городе одновременно продается небольшой действующий пятизвездочный объект и готовится к запуску значительно более крупный конкурент того же сегмента. При этом сам спрос, по оценкам участников рынка, становится слабее.
⁣
Именно поэтому история «Манор Хаус» интересна не столько ценой в 300 млн рублей, сколько вопросом: насколько глубоко региональные рынки сегодня действительно готовы к расширению премиального гостиничного предложения?
⁣
Ответ на него скоро даст уже не девелопмент, а загрузка.

238 0 2

Hotelier.PRO

8 Oct, 13:55

В ПЕТЕРБУРГЕ ПОЯВИТСЯ НОВЫЙ COSMOS НА 320 НОМЕРОВ
⁣
Гостиничное предложение Петербурга продолжает расти уже не только в историческом центре. Проект многофункционального комплекса на улице Фучика в Купчино получил положительное заключение экспертизы.
⁣
ГК «Компакт» планирует построить здесь четырехзвездочный отель на 320 номеров площадью около 8,8 тыс. кв. м. После ввода объекта в эксплуатацию управлять гостиницей будет Cosmos Hotel Group. Проект заявлен под брендом Cosmos Stay Apartments.
⁣
Соглашение о его реализации стороны заключили еще в 2024 году. Тогда инвестиции непосредственно в гостиничную часть оценивались в 1-1,3 млрд рублей.
⁣
С тех пор экономика строительства заметно изменилась. Опрошенные «Коммерсантом» эксперты считают, что стоимость проекта могла увеличиться как минимум на 20%. Только строительно-монтажные работы сегодня оцениваются в 1,3-1,5 млрд рублей, еще 600-800 млн рублей может потребоваться на комплектацию номерного фонда.
⁣
Но интереснее даже не стоимость, а локация.
⁣
Новый четырехзвездочный объект появится далеко от классического туристического центра Петербурга. С одной стороны, рядом уже успешно работает крупный комплекс VALO, есть метро и хорошая транспортная доступность. С другой - часть экспертов считает, что для этой территории более естественным мог бы быть трехзвездочный формат, поскольку основной туристический и деловой спрос города по-прежнему концентрируется ближе к центру.
⁣
Получается хороший эксперимент для петербургского гостиничного рынка.
⁣
Может ли сильный гостиничный бренд самостоятельно сформировать спрос на четырехзвездочный продукт за пределами привычных туристических локаций?
⁣
Через несколько лет узнаем ответ уже не из презентации проекта, а из его загрузки и RevPAR.
⁣

239 0 1

Hotelier.PRO

8 Oct, 12:32

Т-БАНК ЧЕРЕЗ СВОЙ СУПЕРАПП СТАНОВИТСЯ НОВЫМ ИГРОКОМ НА РЫНКЕ КРАТКОСРОЧНОЙ АРЕНДЫ

Т-Банк запустил бронирование квартир и апартаментов в сервисе «Путешествия» в своем приложении. Тем самым банк открыл прямой доступ рантье к 55-миллионной базе своих клиентов. Размещение объектов доступно индивидуальным предпринимателям и юридическим лицам. Ограничений по форме владения нет, принимаются помещения в собственности и субаренде.

Новый канал продаж интегрирован с ведущими системами управления, среди партнеров — RealtyCalendar, TravelLine и Bnovo. Автоматизация процессов исключает необходимость ручного подтверждения бронирований, кроме того, владельцы и квартир, и отелей могут подключиться к «Путешествиям» от Т-Банка самостоятельно.

235 0 3 1

Hotelier.PRO

8 Oct, 11:51

ДАГЕСТАН ПОТЕРЯЛ ДО 15% ТУРПОТОКА - НО ЛЕТО УЖЕ ВЫШЛО НА УРОВЕНЬ ПРОШЛОГО ГОДА
⁣
Один из самых быстрорастущих туристических регионов последних лет в 2026 году столкнулся со снижением потока. За восемь месяцев Дагестан посетили около 1,3 млн туристов - на 10-15% меньше, чем за аналогичный период прошлого года.
⁣
Основными причинами в региональном Минтуризма называют весенние паводки, введение режима ЧС и связанный с этим неблагоприятный информационный фон.
⁣
При этом ситуация постепенно выправляется. За три летних месяца республику посетили около 900 тыс. человек, а в Минтуризма отмечают, что начиная с июня показатели уже вернулись примерно к уровню прошлого года.
⁣
Еще любопытнее финансовая сторона. Несмотря на снижение общего турпотока, поступления туристического налога в Дагестане за январь-сентябрь выросли на 30,4% - до 37,2 млн рублей. Сейчас налог действует в 25 муниципалитетах республики.
⁣
Для гостиничного рынка история показательна сразу по двум причинам.
⁣
Во-первых, даже быстрорастущая дестинация может очень быстро потерять часть спроса из-за событий, которые непосредственно к качеству туристического продукта не относятся. Репутация безопасности территории становится таким же фактором продаж, как цена номера или транспортная доступность.
⁣
Во-вторых, цифра общего турпотока сама по себе все меньше говорит о состоянии гостиничного бизнеса. Туристов может становиться меньше, а налоговые поступления - расти. Поэтому гораздо важнее смотреть на загрузку, ADR, продолжительность проживания и объем платного размещения.
⁣
Именно этих цифр по Дагестану теперь особенно не хватает.
⁣

236 0 1

Hotelier.PRO

7 Oct, 13:20

РСТ РАЗРАБОТАЛ СИСТЕМУ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ИНОСТРАННЫХ ТУРИСТОВ В РОССИЮ ⁣ Просто показать красивую Россию иностранному туристу оказалось недостаточно. Российский союз туриндустрии подготовил методологию системного продвижения российского турпродукта на зарубежных рынках - от выбора нужной аудитории до продажи готового продукта и оценки результата. ⁣ Экспертные рекомендации подготовил Комитет РСТ по международной деятельности совместно с Комитетом по въездному туризму. За основу взяли в том числе практический опыт Азербайджана, Малайзии, Дубая и Катара. ⁣ Предлагаемый алгоритм выглядит так: ⁣ выбор рынка - исследование - продукт - партнеры - дистрибуция - B2B - B2C - поддержка бизнеса - KPI - следующий цикл развития. ⁣ То есть сначала необходимо понять, какого именно иностранного туриста регион хочет получить, затем сформировать подходящий для него продукт, обеспечить транспортную доступность, найти зарубежных туроператоров и турагентов и только после этого переходить непосредственно к рекламе. ⁣ Именно этот подход особенно интересен гостиничной отрасли. Продвижение въездного туризма часто заканчивается на рекламной кампании территории, хотя отелю в итоге нужен не просмотр красивого ролика, а гость, который реально может найти продукт, забронировать его и приехать. ⁣ 6 октября основные положения методологии представили региональным командам федеральной программы «Открой твою Россию 2.0». В онлайн-встрече приняли участие около 100 представителей российских регионов, органов власти и туристического бизнеса. ⁣ Документ также планируется направить в Минэкономразвития России, Центр стратегических разработок и АНО «Национальные приоритеты» для использования в дальнейшей работе. ⁣ По сути, РСТ предлагает перейти от периодических рекламных кампаний России за рубежом к полноценной системе привлечения иностранного гостя. ⁣ А для гостиниц конечный критерий эффективности такой системы максимально простой - иностранный турист должен в итоге появиться не только в статистике турпотока, но и в бронированиях. ⁣

278 0 2

Hotelier.PRO

7 Oct, 13:03

СЕНТЯБРЬ ВКЛЮЧИЛ КАЛЬКУЛЯТОР: ПОЧЕМУ ГОСТИНИЧНОМУ РЫНКУ ПРИДЕТСЯ СЧИТАТЬ ВСЕ

Виталий Дударенко
главный редактор портала Hotelier.pro

Сентябрь не принес гостиничному рынку новой сенсации. Он сделал кое-что важнее: собрал в одну картину то, что летом еще можно было списывать на погоду, логистику, Черное море и поздние бронирования. С начала месяца спрос на российские отели оказался на 9% ниже прошлогоднего, а за январь-август снизились сразу три главных показателя: загрузка - на 6,3%, ADR - на 2,2%, RevPAR - на 8,3%.

Когда одновременно падают и загрузка, и средний тариф, речь уже не идет о временной просадке отдельных курортов. Это означает, что отель теряет возможность привычно компенсировать недостающих гостей повышением цены. Тем временем номерной фонд продолжает расти, апартаменты забирают все большую долю бронирований, а стоимость привлечения клиента увеличивается.

Сентябрь обозначил новую фазу рынка: мы переходим от дефицита предложения к дефициту гарантированного спроса. Теперь главный вопрос звучит не «где построить еще один отель?», а «кто будет в нем жить, сколько будет стоить этот гость и что останется от выручки после оплаты канала продаж?» Гостиничный рынок наконец включил калькулятор. И выключить его уже не получится.

Полный текст материала читайте на нашем портале

410 1 4

Hotelier.PRO

7 Oct, 12:15

СОЧИ ДОБАВИТ ЕЩЕ 1,5 ТЫС. ГОСТИНИЧНЫХ НОМЕРОВ - НА ФОНЕ ПАДЕНИЯ ЗАГРУЗКИ ⁣ К концу 2026 года гостиничный фонд Сочи должен увеличиться почти на 1,5 тыс. номеров. Новое предложение выходит на рынок в тот момент, когда действующие отели главного российского курорта фиксируют двузначное снижение загрузки. ⁣ О планах сообщил мэр Сочи Андрей Прошунин. Сейчас инвестиционный портфель города включает 62 проекта с общим объемом вложений около 715,3 млрд рублей. Примерно 70% проектов связаны с санаторно-курортной отраслью. ⁣ По информации администрации Сочи, сегодня в городе насчитывается около 145 тыс. гостиничных номеров. Власти отмечают, что в 2026 году уже завершено строительство гостиницы «ЛОТТЕ Плаза» и комплекса «ПИК Отель». Новые объекты в совокупности должны обеспечить почти 1,5 тыс. номеров и более 800 рабочих мест. ⁣ Но особенно интересно смотреть на эти цифры вместе со свежими показателями действующего гостиничного рынка. ⁣ По данным Hotel Advisors, в январе-августе загрузка отелей прибрежного кластера Сочи снизилась на 16,4% год к году, а горного - примерно на 13%. На побережье одновременно примерно на 13% снизился ADR. В результате RevPAR сократился на 27,4%. ⁣ Самое сильное падение загрузки на побережье отмечалось в сегментах 3* и 5* - примерно на 19% и 21% соответственно. ⁣ В результате складывается довольно любопытная ситуация: один из крупнейших гостиничных рынков России продолжает активно наращивать предложение в тот момент, когда существующего спроса уже не хватает для поддержания прежней загрузки действующих объектов. ⁣ Новые отели - это инвестиции, рабочие места и развитие курорта. Но для самих отельеров дополнительные 1,5 тыс. номеров означают еще и новую конкуренцию. ⁣ Особенно если туристов быстрее больше не становится. ⁣

231 0 3 1

Hotelier.PRO

7 Oct, 11:15

ОТЕЛИ ПОТЕРЯЛИ 7% НОМЕРОНОЧЕЙ - ЧАСТНОЕ ЖИЛЬЕ ПРОДОЛЖАЕТ ЗАБИРАТЬ ДОЛЮ РЫНКА
⁣
Российский рынок размещения практически перестал расти, но внутри него продолжается перераспределение спроса между гостиницами и частным сектором.
⁣
По данным TravelLine, в III квартале 2026 года количество забронированных ночей в российских отелях снизилось на 7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. При этом общее количество ночевок вне дома по итогам года, по оценке «Авито Путешествий», останется примерно на уровне 2025 года - чуть менее 300 млн.
⁣
То есть проблема уже не только в том, что туристы стали путешествовать меньше. Меняется сама структура рынка. Доля частного жилья в 2026 году увеличивается примерно на 2 процентных пункта, в то время как доля гостиниц сокращается.
⁣
Одновременно продолжает расти предложение посуточной аренды. За год оно увеличилось еще на 7% и достигло примерно 700 тыс. квартир, домов и комнат. Правда, темпы роста заметно замедлились - годом ранее рынок прибавлял 24-25%.
⁣
Но для отельеров, возможно, важнее другая тенденция - частный сектор становится все более профессиональным.
⁣
По данным «Авито Путешествий», средняя загрузка владельцев отдельных квартир составляет около 53%, тогда как у крупных управляющих компаний с восемью и более объектами она достигает уже 73%. На рынок приходят динамическое ценообразование, автоматизация, удаленное заселение, искусственный интеллект и стандартизация объектов.
⁣
Получается, что гостиницы постепенно конкурируют уже не просто с квартирой, которую собственник решил сдавать туристам. На другой стороне формируется профессиональный рынок размещения со своими управляющими компаниями, технологиями и стандартами качества.
⁣
И если общий туристический пирог практически перестал увеличиваться, борьба за каждый кусок этого пирога становится значительно интереснее.
⁣

217 0 0 4

Hotelier.PRO

7 Oct, 10:12

Совсем скоро начнется выставка ПИР—Отель, и мы вместе с подписчиками готовимся к эффективному участию.

Сохраняйте даты в своем рабочем календаре: 26—29 октября, Москва, МВЦ Крокус Экспо.

В этом году гостиничное направление будет представлено особенно широко. Оно объединит экспозицию более 100 производителей и поставщиков для гостиничного бизнеса и деловую программу: на четырех площадках более 120 экспертов проведут свыше 50 сессий.

Фокус деловой программы — на реальных действующих инструментах, которые применимы в работе фактически сразу после посещения сессий.
Сегодня вашему вниманию — гид по супер актуальным сессиям. Мы собрали мероприятия, которые будут интересны управляющим и топ-менеджерам гостиничного бизнеса. Сейчас, в непростые времена, особенно важно не только найти антикризисные решения, но и осознать свои точки роста.

26 октября
Концепция, которая зарабатывает: что пересматривать в отеле, когда рынок меняется
ОТЕЛЬ. ЭФФЕКТИВНОСТЬ | 10:30 – 12:00
Прибыль получит тот, кто хорошо анализирует и считает
ОТЕЛЬ. СОБСТВЕННИКИ / ФРР | 10:30 – 12:00
За что гость готов платить деньги. Как создавать дополнительные услуги и сценарии отдыха
ОТЕЛЬ. СОБСТВЕННИКИ / ФРР | 12:30 – 14:00

27 октября
Отфильтрованные продажи: как выстроить систему и держать руку на пульсе
ОТЕЛЬ. ЭФФЕКТИВНОСТЬ | 10:30 – 11:30
Сервис как часть экономической модели бизнеса или Как превратить сервис из статьи расходов в драйвер выручки и маржинальности
ОТЕЛЬ. ЭФФЕКТИВНОСТЬ | 12:00 – 13:00
Финансовые боли отельеров
ОТЕЛЬ. ЭФФЕКТИВНОСТЬ | 13:15 – 14:15

28 октября
Деньги есть, но не на это! Как операционке и финансам договориться о разумных расходах отеля
ОТЕЛЬ. ЭФФЕКТИВНОСТЬ | 10:30 – 12:00
Как профинансировать гостиничный проект: банк, частный капитал, зпиф или продажа юнитов
ОТЕЛЬ. СОБСТВЕННИКИ / ФРР | 12:30 – 14:00
KPI — эффективный инструмент увеличения доходов и сокращения расходов в отеле
ОТЕЛЬ. ЭФФЕКТИВНОСТЬ | 16:30 – 17:30

Полная программа доступна на сайте организаторов и открыта для регистрации. Важно, что и на бесплатные сессии место в зале нужно забронировать.
Обязательно увидимся 26—29 октября на ПИР—Отель в МВЦ «Крокус Экспо»!

243 0 3

Hotelier.PRO

6 Oct, 14:33

ПАРКОВКУ, СПА И ДЕТСКУЮ КРОВАТКУ ТЕПЕРЬ МОЖНО ПРОДАТЬ КАК ДОПУСЛУГУ ЕЩЁ ДО ЗАЕЗДА ГОСТЯ В НОМЕР

Теперь на Яндекс Путешествиях гость может добавить к бронированию парковку, СПА, проживание с питомцем или, например, детскую кроватку. Всё это он оплачивает вместе с проживанием. Отель получает информацию о заказе до заезда.

Спрос на такие услуги в сервисе подтверждают цифрами. По словам Ивана Фефелова, руководителя продукта размещений Яндекс Путешествий, 26% пользователей покупали дополнительные услуги при бронировании жилья. А в 15% поисков с фильтрами гости выбирают СПА или бассейн.

Договариваться об услуге отдельно после бронирования не нужно: заказ оформляется вместе с проживанием, и у отеля есть время подготовиться.

Подключить услуги могут объекты без менеджера каналов, а также отели на TravelLine и Bnovo. Список интеграций планируют расширять. Подробности — в Базе знаний.

Дополнительная выручка здесь приходит от гостя, который уже забронировал номер. Привлекать его второй раз не нужно.

297 0 3 2

Hotelier.PRO

6 Oct, 13:50

В ГОСТИНИЦАХ ПРИАМУРЬЯ ГОСТЕЙ СТАЛО ПОЧТИ ВДВОЕ БОЛЬШЕ ⁣ Пока гостиницы многих российских регионов обсуждают падение загрузки, на Дальнем Востоке есть совершенно противоположный пример. ⁣ За семь месяцев 2026 года в гостиницах Амурской области разместились 363,6 тыс. человек - на 96,2% больше, чем за аналогичный период прошлого года. ⁣ То есть количество гостиничных гостей практически удвоилось. ⁣ Еще показательнее иностранный поток: за первое полугодие число иностранных гостей, проживавших в отелях региона, выросло в пять раз. ⁣ Один из главных драйверов - Китай. После введения безвизового режима въездной поток из КНР продолжает расти, а Благовещенск получает уникальное преимущество города непосредственно на российско-китайской границе. ⁣ И инвесторы уже отвечают на новый спрос. ⁣ В Благовещенске реализуются сразу несколько проектов с гостиничной составляющей: пятизвездочный отель на «Золотой миле», «Благовещенские термы» и многофункциональный комплекс «Серебряная миля». ⁣ Получается редкая для нынешнего рынка ситуация: сначала резко растет реальный гостиничный спрос, а уже вслед за ним начинает расширяться номерной фонд. ⁣ На фоне Петербурга, Сочи, Байкала и Новосибирска, где отельеры борются за загрузку, цифры Приамурья выглядят почти как другой гостиничный рынок. ⁣ И это еще одно подтверждение: единого гостиничного рынка России сегодня фактически не существует.

251 0 2

Hotelier.PRO

6 Oct, 13:42

Рандеву с рентабельностью для российского гостиничного бизнеса в 2027 году рискует оказаться встречей, на которую рынок придёт уже с заметно сократившимся запасом прочности. Рост налоговой и квазифискальной нагрузки, туристический налог, увеличение стоимости труда, коммунальных ресурсов и обслуживания объектов происходят на фоне замедления динамики ADR и неравномерного спроса. Возможности переложить растущие расходы в цену номера при этом ограничены: гость становится чувствительнее к стоимости, а избыток предложения в отдельных сегментах и регионах усиливает ценовую конкуренцию.

В этих условиях вопрос рентабельности перестаёт быть исключительно вопросом загрузки и тарифа. Всё большее значение приобретает способность отеля управлять себестоимостью, производительностью труда, сезонным штатом и структурой расходов, не разрушая при этом качество продукта. Экономия, которая улучшает финансовый результат сегодня, может обернуться дополнительными затратами завтра: сокращение команды в низкий сезон, например, означает расходы на новый подбор и обучение сотрудников, потерю производительности и снижение качества сервиса на старте следующего высокого сезона.

Полный текст материала читайте на нашем портале

227 0 2

Hotelier.PRO

6 Oct, 12:50

НОВЫЙ ЗАКОН МЕНЯЕТ ПРАВИЛА РАБОТЫ ОТЕЛЕЙ С OTA ⁣ С 1 октября в России заработал закон о платформенной экономике, который впервые устанавливает единые правила отношений цифровых платформ с их партнерами. ⁣ И для гостиниц там есть очень интересные положения. ⁣ Например, платформа больше не может просто предоставить гостю скидку за счет отеля без его согласия. ⁣ Если снижение цены финансируется партнером, его должны заранее уведомить и получить согласие. Более того, отель сможет установить запрет на такие скидки, а отказ участвовать в акции не должен становиться основанием для снижения рейтинга, ухудшения позиции в выдаче или других санкций. ⁣ Регулируется и изменение условий работы. Если платформа в одностороннем порядке меняет существенные положения договора, партнера в предусмотренных законом случаях должны предупредить минимум за 45 дней. ⁣ То есть государство впервые довольно подробно заходит именно в ту область, на которую гостиницы жаловались годами - отношения с крупными цифровыми посредниками, где баланс сил далеко не всегда был на стороне отеля. ⁣ Есть важный нюанс. Закон распространяется на посреднические цифровые платформы, подпадающие под новые правила. Сейчас в государственном реестре 13 компаний, а из специализированных туристических сервисов там пока только «Яндекс Путешествия». РСТ ожидает добавления еще нескольких игроков. ⁣ Поэтому говорить, что завтра изменились правила абсолютно для всех OTA, пока рано. ⁣ Но направление уже понятно: скидки, блокировки, изменение условий и правила ранжирования постепенно перестают быть исключительно внутренним делом платформы.

294 0 6

Hotelier.PRO

6 Oct, 09:44

МИНИМАЛЬНЫЙ ТУРНАЛОГ В 100 РУБЛЕЙ ПРЕДЛАГАЮТ РАЗРЕШИТЬ ОБНУЛЯТЬ ⁣

Правительство предлагает серьезно изменить один из самых спорных элементов туристического налога. ⁣ Сейчас гостиница должна заплатить минимум 100 рублей за каждые сутки проживания, даже если рассчитанный по процентной ставке налог получается меньше. ⁣

Теперь в Госдуму внесен законопроект, который позволит муниципалитетам снижать этот минимальный платеж вплоть до нуля. ⁣

Причем нижнюю планку можно будет устанавливать по-разному в зависимости от сезона, типа и категории средства размещения. ⁣ Для гостиничного рынка это важное изменение. ⁣ Именно обязательные 100 рублей особенно болезненны для бюджетного сегмента. При стоимости номера 1500-2000 рублей они фактически превращаются в нагрузку 5-7% от цены проживания. ⁣ И буквально вчера новосибирские отельеры просили установить на 2027-2029 годы ставку турналога 0%, оставив только этот обязательный минимум. ⁣

Теперь появляется возможность отменить и его. ⁣Показательно и другое: еще недавно гостиничная отрасль сама предлагала убрать минимальные 100 рублей. Теперь эта идея появилась уже в правительственном законопроекте. ⁣

Похоже, после первого полноценного опыта работы туристического налога государство начинает корректировать механизм в сторону большей гибкости. ⁣Для отелей это, пожалуй, одна из самых позитивных налоговых новостей последних месяцев.

295 0 1 3

Купить живой трафик

Ваш канал уже есть в каталоге?

Hotelier.PRO

Гео и язык канала

Категория

Hotelier.PRO

Hotelier.PRO

Hotelier.PRO

Hotelier.PRO

Hotelier.PRO

Hotelier.PRO

Hotelier.PRO

Hotelier.PRO

Hotelier.PRO

Hotelier.PRO

Hotelier.PRO

Hotelier.PRO

Hotelier.PRO

Hotelier.PRO

Hotelier.PRO

Hotelier.PRO

Hotelier.PRO

Hotelier.PRO

Hotelier.PRO

Hotelier.PRO

5 199

Популярное в канале

Язык сайта

Купить живой трафик

Ваш канал уже есть в каталоге?

Hotelier.PRO

Гео и язык канала

Категория

5 199

Популярное в канале