Нескучная жизнь СМО | Ира Золотова

Помощь героев: 7 взглядов на твою задачу
 
Я так увлеклась поиском решений через роли, что решила сделать AI агента.
 
Вы можете попросить его помощи в любой задаче: от анализа воронки, до поиска новой работы.
 
Вам будут помогать:
·       Чебурашка - добрый герой мультфильма
·       Дмитрий Менделеев - химик, создатель периодической таблицы
·       Александр Суворов - русский полководец
·       Крис Дженнер - продюсер и менеджер семьи Кардашьян - Дженнер
·       Лян Вэньфэн - основатель DeepSeek
·       Дональд Трамп - американский политик и предприниматель
·       Иван-дурак - герой русских народных сказок
 
https://chatgpt.com/g/g-6ac6745b89d081919600c81f05b71d96-pomoshch-geroev-7-vzgliadov
 
Скорее заходите тестить. Вам понадобиться авторизоваться в ChatGPT. Если аккаунта нет – зарегистрируйтесь. Это легко сделать через Google аккаунт, платную подписку покупать не надо.

Буду благодарна обратной связи по итогам: что понравилось, чего не хватило, чего еще хочется.

Каких современников вы бы добавили в игру Правь трендами?

Идея героев меня не отпускает

После поста про то, как можно через новые роли искать решения любой проблемы, появилась идея добавить 3 новых героев:

Крис Дженнер. Сильная сторона: превращать личные истории, кризисы и таланты разных людей в систему активов, продуктов, сделок и медиа-поводов.

Стратегия героя: не искать один гениальный продукт, а собрать экосистему: кто какую роль играет, где внимание, что можно монетизировать, какие партнёрства усилят масштаб, как один инфоповод превращается в несколько бизнес-направлений.

Вопросы на карточку:
- Как из этой задачи сделать не один проект, а систему активов?
- Кто в команде какую роль должен сыграть, чтобы усилить общий результат?
- Где здесь внимание аудитории — и как его можно превратить в продукт, партнёрство или продажу?
- Какой инфоповод можно создать вокруг запуска, чтобы о нём начали говорить?
- Какие слабости или кризисы можно переупаковать в силу бренда?
 
Лян Вэньфэн создатель DeepSeek. Сильная сторона:
делать сильный продукт в условиях ограничений.

Стратегия героя: не пытаться победить лоб в лоб того, у кого больше денег, людей и инфраструктуры. Найти другой путь: упростить архитектуру, убрать лишнее, оптимизировать процесс, использовать ресурсы дорогих моделей (дисциляция) и открыть решение для широкого использования.

Вопросы на карточку:
- Как решить эту задачу, если ресурсов в 10\100 раз меньше?
- Где мы пытаемся победить бюджетом, хотя можно победить архитектурой?
- Какой элемент системы даёт наибольший эффект, если его улучшить?
- Что можно сделать открытым, доступным или масштабируемым, чтобы усилить распространение?
- Как можно использовать то, что уже создал конкурент?

Дональд Трамп. Сильная сторона: захватывать повестку, упрощать сложное до запоминающейся формулы, превращать конфликт в двигатель коммуникации и заставлять людей обсуждать себя.

Стратегия героя: не пытаться понравиться всем. Найти сильный тезис, обострить различие, занять крайную позицию, создать простой лозунг и постоянно повторять его, пока он не станет частью повестки. Торговаться, начинать с абсолютно невыполнимых условий.

Вопросы на карточку:
- Какой простой лозунг или фраза может мгновенно объяснить нашу идею?
- Против чего мы выступаем? Какую позицию мы готовы занять, даже если она не понравится всем?
- Что в этой задаче можно упростить до одной сильной формулы?
- Какой ход заставит рынок или аудиторию начать нас обсуждать?
- Какие условия абсолютны неприемлемые для другой стороны, давайте их обсудим?

А кого вы бы добавили в игру? Называйте своих героев, чьи стратегии могут быть полезны для решения разных задач.

▶️ Людей делают люди. Разговор об образовании, выборе и внутренней опоре

🎙 Это особенный выпуск подкаста Антихрупкий лидер. У меня в гостях моя мама -  Валентина Сергеевна Слобожникова, доктор политических наук, профессор Российского государственного гуманитарного университета и Государственного академического университета гуманитарных наук.

🎉Сегодня у моей мамы день рождения, и мне особенно радостно представить этот выпуск именно в этот день. Мама, поздравляю тебя! Желаю тебе крепкого здоровья, долгих и счастливых лет жизни, вдохновения, новых творческих и научных побед. Спасибо за твою любовь, мудрость и поддержку.❤️

Этот выпуск о непрерывном образовании, роли сильных учителей и людей, которые формируют нас. О выборе профессии, научном поиске, управлении командой, искусственном интеллекте и внутренней опоре, которая помогает принимать решения в сложных обстоятельствах.

Очень личный разговор о семье, материнской поддержке и любви, которая даёт силы снова пробовать после неудач.

✨ Вы узнаете:
🔹 Почему профессию стоит выбирать не только по достоинствам, но и по недостаткам
🔹 Как найти тему, которая останется актуальной через десятилетия
🔹 Как родителям помогать детям с выбором пути, не подменяя их собой;
🔹 Можно ли воспитать антихрупкость и развить «духовную мускулатуру»
🔹 Как принимать решения, о которых не стыдно будет рассказать внукам
 
YouTube

VK

RuTube

💬 А кто из учителей, близких или руководителей сильнее всего повлиял на ваш путь? Расскажите в комментариях.

#АнтихрупкийЛидер #подкаст

90 дней до нового года 

Завтра 3 октября останется ровно 90 дней до Нового года.

Мне нравится эта точка не как повод срочно начать новую жизнь с понедельника, а как очень понятная дистанция. Не год, где можно бесконечно откладывать. И не неделя, где уже хочется всё бросить. 90 дней - это срок, за который ещё можно добежать до одной, но может быть самой важной цели этого года.

Я сделала для этого карту Жар-птицы или Феникса,  как образ на последние 90 дней года.  Чтобы выбрать одну цель, держать на ней фокус и постепенно раскрашивать птицу: перья, крылья, хвост, маленькие элементы. Не просто отмечать галочками выполненные задачи, а буквально создавать новый образ.

Можно заранее написать то, что надо сделать или просто фиксировать то, что сделали, каждый день спрашивая себя:

- что я сегодня сделала для этой цели?
- какое перо можно закрасить?
- где я снова расправила крыло, а не просто дотянула день?

Мне хочется, чтобы последние 90 дней года были не про тревожное «надо всё успеть», а про фокус на создании своей силы.

Выбрать одну цель.
Держать её перед глазами. И шаг за шагом создавать свой образ завершения года.

Поехали вместе? Форма для печати в первом комментарии. Делитесь своими целями

#вкусжизни

Сентябрь 2026

Игра правь трендами на клиентком мероприятии МТС Линк, выступление на вечере RTA, мое выступление на ПИРе, встреча в АНД, разговор о спортивном маркетинге в СМО клубе, конференция Эффект от СберМаркетинга, МегаМитап Финансы в Digital Club, модерировала секцию маркетинга на Бизнес Форс Форуме,  поездка в Плес и Шую, Cosmoscow 2026

▶️ Павел Кудрявцев. Не ради медали. Разговор о бизнесе, спорте и удовольствии от пути

ТОП-постов:
1️⃣Про смену профессий, о которой мало говорят в слух
2️⃣AI в маркетинге взрослеет. Рассказ о секции маркетинга на Бизнес Форс Форуме
3️⃣Влезть в чужую шкуру и найти решение
4️⃣Токены вместо кешбэка
5️⃣Бизнес как искусство - впечатления от ПИРа
6️⃣Стратегическая сессия назад в будущее
7️⃣Когда продукт стал частью игры

А вы подвели итоги сентября?

Влезть в чужую шкуру и найти решение
 
В игре Правь трендами есть упражнение, которое я очень люблю. Мы берём задачу команды и пытаемся решить её не из привычной роли, а через другого героя. В игре больше 20 таких ролей, и каждая заставляет смотреть на ситуацию под другим углом,  влезть в чужую шкуру.

В бизнесе мы часто говорим: надо встать на место клиента, конкурента, партнёра. И это правда полезно. Но иногда новые решения появляются не тогда, когда мы смотрим только глазами клиента или конкурента, а когда примеряем совсем другую логику.
 
Надо понять, какая сила и стратегия есть у героя. Например, Менделеев, которому во сне приснилась система химических элементов.  Потому что мы перестаём идти по привычной управленческой дорожке и начинаем спрашивать иначе:

— как бы эту задачу решил человек с другой сильной стороной?
— что бы он заметил первым?
— какое решение для него было бы естественным?
— какой ход для нас кажется невозможным, а для него — очевидным?

Это очень сильное упражнение. Оно помогает выйти из своей профессиональной колеи, увидеть задачу шире и найти решения, которые не появились бы в обычном обсуждении.  И вот еще дополнительные вопросы:

Конкурент:  как ваш ключевой конкурент может саботировать запуск? Какие слабые места он вскрывает?

Сергей Есенин: где нужна вдохновенность? Как гармонично соединить эмоциональные ценности с современными подходами?

Дмитрий Менделеев: на какие элементы разложить запрос, чтобы было понятнее? От каких факторов всё зависит?

Царь: обладая абсолютной властью и авторитетом, какие конкретные распоряжения отдал бы для решения задачи?

Алиса в стране чудес: а что, если изменить масштаб задачи, создать её абсурдные размеры? Как бы она поменялась, если посмотреть на неё под микроскопом? Какие части появятся, теперь?

Иногда, чтобы придумать новое, нужно не просто сильнее думать. Нужно на время стать кем-то другим.

А вы часто пробуете смотреть на рабочую задачу из роли, которая совсем не похожа на вашу? Если хотите это сделать – пишите в личку, помогу вам или вашей команде с поиском решений.

#правьтрендами

▶️Не ради медали. Разговор о бизнесе, спорте и удовольствии от пути

Можно ли строить большой бизнес не ради статуса, медалей и «успешного успеха», а потому что тебе по-настоящему интересно? И существует ли свобода предпринимателя, если он 24/7 отвечает за продукт, команду и результат?

🎙 Гость нового выпуска подкаста «Антихрупкий лидер» - Павел Кудрявцев, предприниматель, основатель и генеральный директор маркетинговой коммуникационной группы be all bright! group

Мы говорим о «трушности» — не о стремлении резать правду в глаза, а о честности с собой и отказе от самообмана. О переходе из найма в собственный бизнес, одиночестве руководителя, конфликте ролей директора и собственника, дисциплине без насилия над собой и умении получать удовольствие от пути, а не только от победы.

В этом выпуске вы узнаете:

🔹 В чём конфликт между ролями собственника и генерального директора
🔹 Что помогает действовать, когда невозможно предсказать завтрашний день
🔹 Почему дисциплина работает дольше мотивации, а удовольствие не противоречит достижениям
🔹 Как спорт меняет отношение к ограничениям и учит не злоупотреблять словами «я не могу»
🔹 Почему искусственный интеллект - это возможность для роста и масштаба, а не только сокращения затрат

🏊Павел рассказывает, как пришёл в триатлон через удовольствие, а не через гонку за медалями, почему целый год заставлял себя бегать — и в какой момент нелюбимая дисциплина стала частью жизни.

Подписывайтесь на канал Павла

YouTube

VK

RuTube

Напишите, что для вас значит быть честным с собой?

Город, в котором нужно остаться на ночь

В середине недели я поняла, что страстно хочу в путешествие. Раньше у меня было правило - каждые 6 недель поездка. Этот год пока нарушает этот ритм.

Впервые решили остановиться в Плёсе на ночь. И это оказалось очень правильным решением.

Плёс — не тот город, который хочется посмотреть, его хочется прожить чуть медленнее. Просто быть внутри этого осеннего пейзажа.

Мы остановились в Гранд-отель Сова - отдельное впечатление от комнаты, спа, ресторана. Совершенно особенная атмосфера во дворе: осенний сад, большие тыквы, цветы, старинный амбар и вид на воду. Всё это сразу переключает ритм. Как будто город сам просит не спешить.

Вчера плавали, сегодня весь день гуляли по Плёсу, поднимались на холмы, сидели на лавочке и смотрели на воду, вкусно ели, зашли в музей пейзажа.

Наслаждались тишиной, воздухом, линией Волги, холмами, деревянными домами, этим очень русским ощущением осени, когда красиво не потому, что всё специально украшено, а потому что природа и город совпали.

А завтра нас ждёт Шуя.

Люблю такие поездки, когда маршрут вроде небольшой, а внутри появляется ощущение настоящего путешествия.

А у вас есть города, в которых важно не просто побывать, а именно остаться на ночь?

#вкусжизни

AI в маркетинге взрослеет

Была модератором на Бизнес Форс Форуме и хочу рассказать про несколько решений, которые показали AI в маркетинге не как игрушку, а как рабочий инструмент.

Дмитрий Ластовкин из AGIMA рассказывал про AI-агента для разработки страниц сайта — точнее, целую связку агентов.

Сейчас любой может «за две минуты» что-то собрать вайбкодингом. Но дальше начинается настоящая работа: требования, ограничения, безопасность, путь пользователя, форма обратной связи, конверсия, согласия, проверка связанных страниц.

И вот тут AI становится не просто генератором текста или кода, а участником процесса. Он может смотреть, где пользователь застревает, предлагать изменения, готовить новую версию страницы, собирать обратную связь. Но ценность не в том, что «нейросеть сделала». Ценность в том, что человек заранее описал систему: что можно, что нельзя, как проверяется качество и где границы решения и именно это ускоряет процесс с ИИ.

Алёна Ирошникова из KNIPEX говорила про другую важную вещь: AI сам по себе не понимает ценность продукта для клиента.

Если дать ему язык фичей, он сгенерирует более гладкий язык фичей.  Если дать реальные боли, слова клиентов, ситуации использования и возражения — он начнёт помогать совсем по-другому. Особенно это видно в сложных B2B-продуктах. Внутри компании легко говорить про точность, ресурс, геометрию, интеграцию. Но клиент покупает не характеристику, а выгоду. Я сейчас даже не повторю их формулировки, как чешуйка не проваливается при срезке или что-то такое. Ребята собрали язык клиентов из чатов, обращений, исследования. Они занимаются премиальным инструментом и было важно найти именно слова клиентов, как они называют операции, проблемы и говорят в чем их инструмент лучше

То есть AI здесь не автор «красивого текста», а инструмент перевода: с языка продукта на язык клиента. Но финальное решение они все равно оставляют за человеком, чтобы не допускать в коммуникации «ии пустоты в формулировках»

Ален Багабо из VitaminTools показывал, как AI помогает в конкурентном анализе.

Мы часто смотрим на конкурентов слишком буквально: где они размещаются, сколько тратят, какие креативы используют. И сразу хочется повторить.

Но хороший анализ нужен не для копирования. Он помогает понять, где у нас реальная точка борьбы. Кто действительно конкурент, а кто просто компания из другой весовой категории. В каком канале мы можем выиграть, а где будем только сжигать бюджет. Какие боли клиенты сами формулируют, а не как их видит директор или подрядчик.

Для меня все три выступления сложились в одну мысль: AI в маркетинге становится полезным не тогда, когда «делает за нас», а когда помогает лучше выстроить систему.

Не заменить мышление, а сделать его точнее.

А вы используете ИИ в похожих процессах? Если нет - приходите, поделюсь как это сделать.

🏆 Спортивный маркетинг: нельзя игнорировать

29 сентября CMO Club Russia собирает тех, кто знает спортивный маркетинг изнутри.

✳️Звёздный гость вечера — Артём Дзюба, лучший бомбардир в истории сборной России.

Спикеры: Тимур Зулкарнаев (Альфа-Банк), Виктория Алеманова («Лига Ставок»), Никита Ничкалюк (ВКонтакте, VK PRO Sport), Верона Городкова (JAMI LUP SPORT).

Ознакомиться с подробной информацией и приобрести билеты можно по ссылке
(билетов ограниченное кол-во)

*по промокоду cmoclub15 будет скидка