Репост из: Онланта ТехЛаб
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
🔥«Пульс ИТ по пятницам» — Сезон 2. Выпуск 8: ИТ без остановки: как АСГ прошла импортозамещение🔥
Можно ли за 9 месяцев полностью заменить ERP-ядро крупной производственной группы — и при этом не остановить ни заводы, ни склады?
В новом выпуске разбираемся в этом вместе с Михаилом Козловым, директором по информационным технологиям и безопасности «Алкогольной Сибирской Группы».
«Алкогольная Сибирская Группа» — один из крупнейших производителей алкогольной продукции в России. Компания объединяет два офиса, два завода и четыре распределительных центра, обеспечивая производство и поставки продукции в разных регионах страны.
В интервью — не теория, а опыт проекта изнутри:
✅ как АСГ выбирали замену SAP;
✅ как удалось провести миграцию за 9 месяцев;
✅ как сегодня развиваются ИТ, интеграции и автоматизация;
✅ где уже ищут применение ИИ и почему вместе с новыми возможностями растут и риски.
И еще поговорили о том, что ждет производственное ИТ дальше: ИИ, кибербезопасность, отечественное ПО и эффективность.
🎁 А в конце — традиционная рубрика «Вопрос от эксперта»! Михаил подготовил вопрос для зрителей — и ему очень интересно почитать ваши версии. Пишите свои ответы, аргументируйте и удивляйте эксперта. 😏 Автор самого интересного ответа получит подарок от АСГ. 🍓 Кажется, название компании здесь уже само все объясняет... 🍾
📼Посмотреть: Rutube | VK Видео | Дзен
🔊Послушать: Яндекс Музыка | Apple Podcasts | Звук
✏️ После просмотра поделитесь своим опытом: что сложнее всего в большом проекте импортозамещения — выбрать систему, перенести процессы или перестроить сам подход к работе?
#пульсИТ_ТехЛаб
👍 Онланта ТехЛаб
🔗 Читать в MAX
Можно ли за 9 месяцев полностью заменить ERP-ядро крупной производственной группы — и при этом не остановить ни заводы, ни склады?
В новом выпуске разбираемся в этом вместе с Михаилом Козловым, директором по информационным технологиям и безопасности «Алкогольной Сибирской Группы».
«Алкогольная Сибирская Группа» — один из крупнейших производителей алкогольной продукции в России. Компания объединяет два офиса, два завода и четыре распределительных центра, обеспечивая производство и поставки продукции в разных регионах страны.
В интервью — не теория, а опыт проекта изнутри:
✅ как АСГ выбирали замену SAP;
✅ как удалось провести миграцию за 9 месяцев;
✅ как сегодня развиваются ИТ, интеграции и автоматизация;
✅ где уже ищут применение ИИ и почему вместе с новыми возможностями растут и риски.
И еще поговорили о том, что ждет производственное ИТ дальше: ИИ, кибербезопасность, отечественное ПО и эффективность.
🎁 А в конце — традиционная рубрика «Вопрос от эксперта»! Михаил подготовил вопрос для зрителей — и ему очень интересно почитать ваши версии. Пишите свои ответы, аргументируйте и удивляйте эксперта. 😏 Автор самого интересного ответа получит подарок от АСГ. 🍓 Кажется, название компании здесь уже само все объясняет... 🍾
📼Посмотреть: Rutube | VK Видео | Дзен
🔊Послушать: Яндекс Музыка | Apple Podcasts | Звук
✏️ После просмотра поделитесь своим опытом: что сложнее всего в большом проекте импортозамещения — выбрать систему, перенести процессы или перестроить сам подход к работе?
#пульсИТ_ТехЛаб
👍 Онланта ТехЛаб
🔗 Читать в MAX