Как получить повышение?
Желание зарабатывать больше — это абсолютно нормально и совсем-совсем не стыдно. Все мы хотим, чтобы наш труд оценивался по достоинству.
Но проблема в том, что большинство людей просто не знают, как правильно об этом говорить, и в итоге либо боятся начать, либо заваливают диалог так, что остаются ни с чем.
Вот честно, за свою карьеру я видел такое много раз: приходит человек и выдает что-то вроде «я хочу повышение, потому что ипотека/дети/собака» или, наоборот, молчит, ждет, что его и так заметят, а потом обижается, что не заметили. Но это так не работает.
Главное правило здесь простое: начните делать то, что стоит дороже и не стесняйтесь об этом говорить. Повышение — это не про амбиции, хотелки или «мне надо ипотеку закрыть». Это про аргументы и результаты.
Тут есть два стула пути:
Путь 1. Делаешь → Говоришь
Этот вариант для тех, кто предпочитает сначала действовать, а потом предъявлять результаты. Вы берёте на себя дополнительную работу, показываете, что справляетесь, и приходите с готовыми фактами.
«Смотри, полгода назад я делал X, а теперь я делаю X+Y. На мне держится это, это и это. Давай обсудим, как сбалансировать труд и зарплату».
Прелесть этого подхода в том, что вы вооружены фактами. Вы фиксируете реальность: вы делаете больше и лучше, чем раньше, значит, это должно быть отражено в компенсации.
Но есть и риски, например, что вы начнёте активно заниматься задачами, которые не особенно-то важны для вашего руководителя или компании. В результате ваши усилия будут неоценены, потому что вы решали не те проблемы.
Путь 2. Говоришь → Делаешь
Вы идете к руководителю и начинаете с честного диалога.
«Что нужно сделать, чтобы претендовать на повышение? Какие задачи взять? С кем синхронизироваться? Какой уровень ответственности освоить?»
Этот путь хорош тем, что устраняет иллюзии (если честно, он нравится мне больше, чем первый). Вы понимаете, где находитесь, и что делать дальше. А еще это показывает вашу готовность к диалогу, что ценится не меньше, чем сами результаты.
А если повышение невозможно?
Бывает. Например, в текущей конфигурации команды просто нет места для вашего роста.
В такой ситуации руководитель может помочь:
🔘Подсказать, где ваши навыки будут востребованы.
🔘Дать рекомендации и помочь устроиться в другую компанию.
Да-да, хороший менеджер иногда помогает с рекомендациями и карьерными переходами — даже если это означает прощание с вами.
Помочь сотруднику уйти красиво и с пользой — это не признак провала, а наоборот, мудрости и профессионализма обеих сторон.
Резюмирую
Повышение — это всегда про доказательную база и умение вести диалог. Нет никакой магии или чудес. Есть практические шаги:
— Создавайте больше добавочной ценности.
— Подкрепляйте свои достижения фактами.
— Не бойтесь обсуждать свои амбиции — это нормально.
— Ищите решения, если в компании не нашлось места для вашего роста.
А еще — верьте в себя. Уверенность и инициатива всегда заметны ❤️
Желание зарабатывать больше — это абсолютно нормально и совсем-совсем не стыдно. Все мы хотим, чтобы наш труд оценивался по достоинству.
Но проблема в том, что большинство людей просто не знают, как правильно об этом говорить, и в итоге либо боятся начать, либо заваливают диалог так, что остаются ни с чем.
Вот честно, за свою карьеру я видел такое много раз: приходит человек и выдает что-то вроде «я хочу повышение, потому что ипотека/дети/собака» или, наоборот, молчит, ждет, что его и так заметят, а потом обижается, что не заметили. Но это так не работает.
Главное правило здесь простое: начните делать то, что стоит дороже и не стесняйтесь об этом говорить. Повышение — это не про амбиции, хотелки или «мне надо ипотеку закрыть». Это про аргументы и результаты.
Тут есть два стула пути:
Путь 1. Делаешь → Говоришь
Этот вариант для тех, кто предпочитает сначала действовать, а потом предъявлять результаты. Вы берёте на себя дополнительную работу, показываете, что справляетесь, и приходите с готовыми фактами.
«Смотри, полгода назад я делал X, а теперь я делаю X+Y. На мне держится это, это и это. Давай обсудим, как сбалансировать труд и зарплату».
Прелесть этого подхода в том, что вы вооружены фактами. Вы фиксируете реальность: вы делаете больше и лучше, чем раньше, значит, это должно быть отражено в компенсации.
Но есть и риски, например, что вы начнёте активно заниматься задачами, которые не особенно-то важны для вашего руководителя или компании. В результате ваши усилия будут неоценены, потому что вы решали не те проблемы.
Путь 2. Говоришь → Делаешь
Вы идете к руководителю и начинаете с честного диалога.
«Что нужно сделать, чтобы претендовать на повышение? Какие задачи взять? С кем синхронизироваться? Какой уровень ответственности освоить?»
Этот путь хорош тем, что устраняет иллюзии (если честно, он нравится мне больше, чем первый). Вы понимаете, где находитесь, и что делать дальше. А еще это показывает вашу готовность к диалогу, что ценится не меньше, чем сами результаты.
А если повышение невозможно?
Бывает. Например, в текущей конфигурации команды просто нет места для вашего роста.
В такой ситуации руководитель может помочь:
🔘Подсказать, где ваши навыки будут востребованы.
🔘Дать рекомендации и помочь устроиться в другую компанию.
Да-да, хороший менеджер иногда помогает с рекомендациями и карьерными переходами — даже если это означает прощание с вами.
Помочь сотруднику уйти красиво и с пользой — это не признак провала, а наоборот, мудрости и профессионализма обеих сторон.
Резюмирую
Повышение — это всегда про доказательную база и умение вести диалог. Нет никакой магии или чудес. Есть практические шаги:
— Создавайте больше добавочной ценности.
— Подкрепляйте свои достижения фактами.
— Не бойтесь обсуждать свои амбиции — это нормально.
— Ищите решения, если в компании не нашлось места для вашего роста.
А еще — верьте в себя. Уверенность и инициатива всегда заметны ❤️