Пулькин Константин | про RUDOM


Гео и язык канала: Россия, Русский


Основатель и владелец строительной компании RUDOM
27 лет в домостроении, 200 000+ домов
Помогаю переехать в свой дом мечты: рынок ИЖС без иллюзий.
Подпишитесь, чтобы не слить деньги и годы на неудачный дом.
Для связи / PR: @glazunovana / Наталья

Связанные каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Статистика
Фильтр публикаций


Кому дом действительно не подходит

Я живу за городом больше 20 лет. До этого жил и в квартире: сделал полный ремонт, увеличил комнату за счет балкона, поменял все, что можно. По сути, пытался сделать из квартиры дом.

Но квартира все равно остается квартирой.
Дом - это не для всех. И лучше честно понять это до покупки участка и стройки, а не после.

Дом вам не подойдет, если:

🟢 Вы не готовы заниматься своим пространством.
В доме есть участок, снег, дорожки, фасад, растения, коммуникации. За всем этим нужно следить и обслуживать.
🟢Вы хотите жить далеко от города, но сохранить городской ритм.
🟢 Вы думаете, что высокий забор решает вопрос с соседями.
Не решает. Неадекватные соседи могут испортить жизнь и в поселке, и в квартире.
🟢 Вы не готовы к автономности.
В удаленных поселках иногда пропадает электричество. Нужны либо энергоэффективный дом, который не остывает за несколько часов, либо резервный генератор.


Средняя ипотека выросла до 4.9 млн рублей

В сентябре средний размер ипотечного кредита в России увеличился на 12% по сравнению с августом. По данным Frank RG, банки выдали 123,8 тыс. кредитов на общую сумму 608,5 млрд рублей.

Цифры растут. Но важно не путать рост выдач с доступностью жилья.

Средняя сумма кредита — это не цена квартиры или дома. Это деньги, которые человек берет у банка, помимо собственных средств. И увеличение этой суммы само по себе не означает, что покупать стало легче.

Когда выбираете свой дом, смотрите не только на то, сколько вам одобрят. Считайте весь путь:
— участок;
— строительство и конкретную комплектацию;
— подключение коммуникаций;
— отделку и подготовку к переезду.

И главное какой платеж останется у семьи после покупки и сколько денег будет на жизнь.

Дом должен давать комфорт, а не превращать каждый месяц в борьбу за очередной платеж.

Вы бы предпочли меньший дом с посильной ипотекой или больше метров, но с максимальной кредитной нагрузкой?




Почему перед прорывом часто наступает кризис

В школе каждый новый класс заканчивался экзаменами. Чем ближе выпуск, тем сложнее экзамены. В жизни также

Перед следующим этапом часто начинается черная полоса: ломаются привычные схемы, наваливаются проблемы, рушатся старые опоры. Кажется, что все идет по одному месту. Но я давно заметил: иногда это не откат. Это такой переход.

Когда ты идешь глубже в профессии, бизнесе, отношениях, жизни - сначала кажется, что все получается легко. Потом начинается самое интересное: приходит понимание, что ты еще очень многого не знаешь.

Большинство людей останавливается именно здесь. Понял базовые правила, научился зарабатывать, выстроил понятную систему и дальше не идет. А следующий уровень требует перестройки.

У меня такие переходы обычно занимали 8–10 лет. И в какой-то момент наваливалось все сразу: проблемы в бизнесе, здоровье, команда, деньги, внутреннее состояние. Будто старая конструкция рассыпается на глазах. Раньше я воспринимал это как наказание. Сейчас думаю иначе.

Нас редко «наказывают» обстоятельства. Чаще нам прилетает то, что мы сами вовремя не сделали. Не открыл учебный центр, когда понимал, что скоро не хватит монтажников. Не выстроил процесс. Не нанял человека. Не решил проблему, пока она была маленькой. А потом это все собирается в одну точку и приходится решать быстро.

В такие периоды не надо пытаться восстановить старую систему один в один. Иногда ее уже невозможно спасти. Нужно строить новую.

Для этого нужны две вещи:
• жажда идти дальше;
• дисциплина, особенно когда нет сил.

А, забыл - и ресурс. Потому что без сна, здоровья и энергии никакой переход не вывезешь. Если сейчас у вас все сыпется - не спешите считать себя проигравшим.

Возможно, старая версия вашей жизни уже закончилась, а новая еще только собирается.

Сохраните, если проходите непростой этап. Потом вернетесь к этому посту и будете улыбаться.


ИЖС: главное за 23–30 сентября
Прошлая неделя для рынка ИЖС прошла под знаком семейной ипотеки. С 1 октября правила меняются, и для частных домов это может стать важным конкурентным преимуществом.

1. Семейную ипотеку меняют

Минфин утвердил новые условия программы для договоров, заключенных с 1 октября. Теперь ставка и максимальная сумма кредита на покупку жилья будут зависеть от региона и количества детей в семье.

Например, в регионах семья с одним ребенком сможет получить кредит под 10%, с двумя — под 8%, с тремя — под 6%. В Москве, Петербурге, Московской и Ленинградской областях ставки выше: от 4% для семей с пятью и более детьми до 12% для семей с одним ребенком.

2. Для ИЖС ставка остается 6%

Вот ключевой момент: для строительства или завершения частного дома, а также для покупки участка с последующим строительством, ставка по семейной ипотеке сохраняется на уровне 6% независимо от региона и количества детей.

Это означает, что часть спроса с квартир может перейти в ИЖС. Семьи начнут внимательнее считать: где при одинаковом бюджете можно получить больше пространства, участок и нормальную среду для детей.

3. Домов сдается меньше

За январь–август в России ввели 36,2 млн м² индивидуального жилья на 23% меньше, чем годом ранее.

При этом ипотека на строительство частных домов растет: за восемь месяцев банки выдали 25 тыс. кредитов на 175 млрд рублей - это на 48% больше по количеству и на 41% больше по сумме, чем год назад.

Получается парадокс: денег на строительство становится больше, а готовых домов меньше.

В ближайшие месяцы хорошие участки и надежные строительные компании могут стать еще востребованнее. Поэтому дом надо начинать планировать не тогда, когда «все уже подорожало», а сейчас.


На чем люди теряют деньги при строительстве дома

За годы в строительстве я видел много домов, которые приходилось переделывать почти сразу после сдачи. И чаще всего причина не в одной большой ошибке, а в нескольких решениях, на которых сначала решили сэкономить или которые просто не проверили.

Собрал 5 вещей, которые я бы обязательно проверил до начала строительства. Сохраните, если планируете строить дом.

На стройке очень дорого исправлять то, что можно было проверить до ее начала. Поэтому я бы начинал не с вопроса «где дешевле?», а с вопроса «что именно мне построят и по какой технологии?»


Три энергии компании: почему бизнес умирает, даже когда есть клиенты

Когда люди открывают бизнес, они обычно думают про юрлицо, сайт, продажи, рекламу, KPI. Но мало кто в самом начале задает себе главный вопрос: на какой энергии будет жить моя компания?

Я для себя выделил три базовые энергии.

1. Деньги
Это компания наемников. Люди приходят зарабатывать, выполняют задачи, получают свое. Компания ищет максимальную прибыль, клиент максимальную выгоду.

Это не плохо и не хорошо. Такая модель может быть очень сильной. Но она держится на деньгах: если убрали деньги, люди ушли.

2. Эмоции
Это компания-дружина. Там важны энергия, общение, общая движуха, корпоративный климат. Люди объединяются не только вокруг зарплаты, но и вокруг ощущения: «мы свои, мы вместе делаем интересное дело».

Такой бизнес продает клиенту не просто товар, а эмоцию от продукта.

3. Служение
Это уже компания с миссией. Когда люди работают не только ради денег и не только ради атмосферы. Они понимают, что делают жизнь клиента лучше, создают важный продукт, меняют что-то вокруг себя.

В такой компании каждый начинает видеть больше, чем свой участок работы. Помогает другому, думает не «это не моя задача», а «как сделать, чтобы система стала лучше».

Самая большая ошибка - сначала построить компанию на деньгах, а потом попытаться превратить ее в компанию служения.

Обычно так не получается. Люди уже пришли за одним, а вы хотите дать им другое. Приходится менять команду, правила, привычки, а иногда начинать почти заново.

Поэтому понять надо в самом начале: что вы строите и ради чего?

Деньги - это результат. А фокус должен быть на продукте и пользе, которую вы даете людям. Чем важнее и ценнее ваш продукт для клиента, тем больше он готов за него платить.

У вашей компании сейчас какая энергия проседает: деньги, эмоции или служение? Напишите в комментарии


https://vkvideo.ru/video-230719779_456239328

Эти 20 минут заменят вам ГОДЫ терапии! Как отпустить обиду и наладить отношения с родителями?


Смотреть в YouTube | RuTube | Дзен


Ипотека на ИЖС растет.

Льготная ипотека сегодня один из главных инструментов, который поддерживает стройку: люди получают возможность строить дом, компании получают заказы, заводы и бригады работу.

Но в ИЖС есть нюанс. Деньги по ипотеке лежат на эскроу-счете до сдачи дома. Для клиента это защита. А для подрядчика обязательство построить дом по сегодняшней цене, при том что к стройке он может порой приступить только через полгода или год.

А цены не стоят на месте. Если дом сегодня стоит 8 млн рублей, через год его себестоимость может вырасти на 20–30%.

И тогда возникает риск: компания не может построить дом за старую сумму, заказчик теряет месяцы ожидания, а на те же деньги получает уже дом меньшей площади или в более простой комплектации.

Хорошо, что Сбер запустил частичное раскрытие эскроу после выполнения этапов строительства - фундамента, стен, готового дома. Это помогает подрядчику получать деньги по мере работы, а клиенту сохранять контроль.

Поэтому при выборе компании смотрите не только на цену. Главное, когда она реально готова начать стройку и сможет ли довести дом до конца.


Вышло мое интервью для РБК о ситуации на рынке ИЖС в 2026 году.

Рынок частного домостроения действительно просел. Это видно и по спросу, и по количеству обращений, и по осторожности людей в принятии решений.

Но важно понимать: потребность людей в своем доме никуда не делась.

В интервью рассказал:

— почему после бурного роста рынок ИЖС вошел в период коррекции;
— какую роль сейчас играет семейная ипотека;
— почему качественный продукт становится важнее красивой картинки;
— за счет чего рынок может начать восстанавливаться;
— что происходит с подрядчиками, которые строили бизнес на низких ценах и постоянном притоке дешевых денег.

Мое мнение: рынок восстановится. Но выживут и будут расти не все.

Останутся компании, которые умеют строить качественно, работают прозрачно, могут провести клиента от участка и ипотеки до приемки готового дома и не играют в «дешево сейчас — проблемы потом».

Интервью можно почитать тут


Вчера были на бизнес-завтраке Сбера для партнеров. Обсуждали, куда движется ипотека и что будет происходить на рынке ИЖС в ближайшее время.

— Во втором квартале Сбер увеличил выдачу ипотеки. Значит, люди не перестали думать о жилье и своем доме, несмотря на все разговоры про сложный рынок.

— Рыночная ипотека, скорее всего, будет становиться доступнее. А семейная, наоборот, может стать менее доступной: условия будут точнее настраивать под конкретные категории семей.

— Эскроу-счета постепенно становятся обязательной частью всего рынка ИЖС. Для нормальных компаний это правильная история: деньги клиента защищены, стройка прозрачнее, рынок чище.

— Банки серьезно вкладываются в цифровизацию. Ипотека, эскроу, согласования, документы — все стараются сделать быстрее и проще, чтобы клиент меньше ходил с бумажками и меньше зависел от ручных процессов.

RUDOM уже давно работает в этой логике: прозрачное строительство, понятные процессы, сопровождение клиента от поиска участка и ипотеки до сдачи дома.

А еще компании вручили награду Сбера — «Технология современного дома. Архитектор финансовой безопасности».

Спасибо партнерам за оценку. Для нас это подтверждение, что мы движемся правильно: современный дом — это не только стены, крыша и красивые окна. Это еще и понятная финансовая модель, защищенные деньги клиента и возможность спокойно пройти весь путь до своего дома.


Сегодня нахожусь на бизнес встрече с партнерами Сбера.
Позднее выложу пост с инсайтами и тезисами






Вот эта схема, на мой взгляд, очень хорошо показывает, что происходит в мире последние 20 лет.

В 2005 году Китай занимал 9% мирового производства. США — 22%. Европа — 24%. Япония — 13%.

К 2025 году Китай вырос до 27%. США и Европа по 17%. Япония опустилась до 5%.
То есть Китай почти утроил свою долю за два десятилетия и стал крупнейшей производственной площадкой мира. А США, Европа и Япония вместе за это время потеряли 20 процентных пунктов: с 59% до 39% мирового промышленного производства.

Вот за эти проценты сейчас и идет главная мировая игра.

У Америки огромный госдолг. Китай хочет быть первой экономикой мира и очень грамотно ведет экономическую войну через производство, технологии, логистику, рынки сбыта.

Япония, на мой взгляд, пожертвовала частью своего экономического благополучия ради сохранения союза с Америкой. Европа тоже. Дорогие энергоресурсы, снижение конкурентоспособности европейской промышленности. Это борьба за то, кому достанется производство, рабочие места, технологии и деньги.

Остальные страны на этом фоне выглядят массовкой. Россия хотя бы держит свои 2% мирового производства.

Я не экономист и не политик, но как производственник вижу, что те, кто умеет производить качественно, быстро и в объеме , тот и будет определять правила.

Поэтому для нас важно не ждать, что кто-то придет и все сделает. Надо строить заводы, развивать технологии, учиться делать продукт лучше, чем вчера.

Потому что будущее за теми, кто умеет не только покупать, но и создавать.



Показано 16 последних публикаций.