Если ваш сотрудник работает из другой страны, возможно вы только что открыли бизнес в этой стране.
#МодельДня
Интересный пример HR-платформы, нетипичный для нас, которая создана для управления сотрудниками, которые работают из разных стран. Назвается Topia
Инвесторы оценили решение и вложили $24,44M.
Самое неочевидное в том, какую задачу они решают продуктом. Важную, но не заметную для большей ччасти тех, кто пробует делать какие-то платформы для HR-процессов.
Предположим, что вы сотрудник немецкой компании и переезжаете на Бали, где продолжаете работать удалённо. Компания думает “Ну и отлично, главное чтобы задачи делал.” А налоговая Индонезии думает иначе. Если человек физически находится в стране больше определённого количества дней, то у компании автоматически возникают налоговые обязательства. Иногда даже постоянное представительство требуется.
После 2020 года, когда все ушли на удалёнку это стало массовой проблемой для тысяч компаний по всему миру. Люди разъехались, а юридические и налоговые хвосты остались.
Topia автоматизирует весь этот юридический и налоговый “хвост”. Отслеживает где находятся сотрудники, считает налоговые риски, управляет релокационными пакетами и визовыми вопросами.
Для СНГ это стало особенно острым после 2022 года. Сотни компаний оказались с командами разбросанными по Грузии, Армении, Казахстану, Узбекистану, или Сербии и Дубаю. И большинство до сих пор решают это в ручном режиме - через юристов, переписку и гугл-док в облаке. Системного решения для этого рынка до сих пор почти нет.
Что можно забрать себе:
Если у вас есть команда в разных странах, то стоит проверить налоговый статус каждого. Незнание не освобождает от ответственности. А с другой стороны это возможность для юристов или бухгалтеров - здесь есть целая незакрытая ниша для специализированного сервиса или даже просто услуги.
Удалёнка создала не только свободу, а дополнительно создала новый класс проблем о которых большинство узнаёт только когда приходит письмо от налоговой.
👉🏽 Умное поколение - Карпенко
#МодельДня
Интересный пример HR-платформы, нетипичный для нас, которая создана для управления сотрудниками, которые работают из разных стран. Назвается Topia
Инвесторы оценили решение и вложили $24,44M.
Самое неочевидное в том, какую задачу они решают продуктом. Важную, но не заметную для большей ччасти тех, кто пробует делать какие-то платформы для HR-процессов.
Предположим, что вы сотрудник немецкой компании и переезжаете на Бали, где продолжаете работать удалённо. Компания думает “Ну и отлично, главное чтобы задачи делал.” А налоговая Индонезии думает иначе. Если человек физически находится в стране больше определённого количества дней, то у компании автоматически возникают налоговые обязательства. Иногда даже постоянное представительство требуется.
После 2020 года, когда все ушли на удалёнку это стало массовой проблемой для тысяч компаний по всему миру. Люди разъехались, а юридические и налоговые хвосты остались.
Topia автоматизирует весь этот юридический и налоговый “хвост”. Отслеживает где находятся сотрудники, считает налоговые риски, управляет релокационными пакетами и визовыми вопросами.
Для СНГ это стало особенно острым после 2022 года. Сотни компаний оказались с командами разбросанными по Грузии, Армении, Казахстану, Узбекистану, или Сербии и Дубаю. И большинство до сих пор решают это в ручном режиме - через юристов, переписку и гугл-док в облаке. Системного решения для этого рынка до сих пор почти нет.
Что можно забрать себе:
Если у вас есть команда в разных странах, то стоит проверить налоговый статус каждого. Незнание не освобождает от ответственности. А с другой стороны это возможность для юристов или бухгалтеров - здесь есть целая незакрытая ниша для специализированного сервиса или даже просто услуги.
Удалёнка создала не только свободу, а дополнительно создала новый класс проблем о которых большинство узнаёт только когда приходит письмо от налоговой.
👉🏽 Умное поколение - Карпенко