Очень интересно.
Теперь смотрим на 6 звеньев для оценки качества решения:
— Люди часто начинают решать не ту проблему, с которой столкнулись.
...
— Дальше нужно не хвататься за первую попавшуюся идею, а думать чуть больше 5 минут.
...
— Чёткие ценности и компромиссы — нужно ясно понимать, что для нас важно (например, прибыль, доля рынка, экологичность).
...
— Информация должна быть достоверной и по делу.
...
— Здравый смысл. В этом месте надо сравнить всё, что есть, друг с другом и реальным миром.
...
— Решение без действия не имеет никакой ценности.
...
Главный враг качественного решения — это ловушка защиты/одобрения. Это типичная ситуация у корпоратов...
https://t.me/Fourier_series/607
Теперь смотрим на 6 звеньев для оценки качества решения:
— Люди часто начинают решать не ту проблему, с которой столкнулись.
...
— Дальше нужно не хвататься за первую попавшуюся идею, а думать чуть больше 5 минут.
...
— Чёткие ценности и компромиссы — нужно ясно понимать, что для нас важно (например, прибыль, доля рынка, экологичность).
...
— Информация должна быть достоверной и по делу.
...
— Здравый смысл. В этом месте надо сравнить всё, что есть, друг с другом и реальным миром.
...
— Решение без действия не имеет никакой ценности.
...
Главный враг качественного решения — это ловушка защиты/одобрения. Это типичная ситуация у корпоратов...
https://t.me/Fourier_series/607