Мысль пришла такая: а что, если продуктовый дизайн и продуктовый менеджмент - это не просто близкие вещи, а буквально одно и то же, и единственное их отличие заключается в точках приложения сил, инструментах и требуемых скиллах действующих лиц? Тогда причиной раздельного существования продакта и дизайнера является не в то, что они занимаются совершенно разными вещами и сидят в разных идеологических окопах - но то, что требуемые для связки «менеджмент-дизайн» скиллы и количество свободного времени редко эффективно уживаются в одном человеке. Одного человека мало; что ж, пусть их будет двое, а работать они будут все равно как единое целое - креативная пара с размытыми границами, где на первый план выходит их максимальная интеграция в единое профессиональное существо.
Роли дизайнера и продакта в моей голове окончательно размылись, смешались - и вместе с тем окончательно размылся смысл вопроса «Кто я?»: ведь если конечной точкой развития отношений продакта и дизайнера является их полное слияние, то какой смысл выбирать, кем сегодня считаешь себя ты?
И внезапно ответ на вопрос «Кто я?» решился просто: он отпал для меня за ненадобностью. Для меня стало важным ответить на «Зачем я здесь», «Что я смогу дать», «Что это даст мне» - а это вопросы совершенно другого ряда, зависящие не от моего самоощущения, но конкретного продукта, его команды и имеющегося челленджа.
Я осознал себя просто: я Лёха, который умеет делать цифровые продукты, а дальше давайте разбираться, что вам нужно. И кем бы я ни оказался - продактом ли, дизайнером ли - я буду строить одну и ту же рабочую конструкцию, пусть и с разных точек.
И мне сразу стал понятен пример известных мне сильных цифровых специалистов, которых постоянно мотало между продуктом и дизайном - будь то любимый мною Тарас Шаров из Яндекс.Маркета; потрясающий Дима Иваночек, умеющий одновременно делать красивые вещи и крутить в голове Эксель; наконец, легендарный Мазуревич, который просто легендарен. Они не мучились самоназванием - а просто работали там, где им интересно, и делали то, что им было важно, не оставаясь заложниками роли.
И я в декабре 2024 года, к своему удивлению, оказался Лёхой, который умеет делать цифровые продукты. Я выдохнул - и решил пойти в Звук продактом. Просто потому что так было интереснее.
#личное
Роли дизайнера и продакта в моей голове окончательно размылись, смешались - и вместе с тем окончательно размылся смысл вопроса «Кто я?»: ведь если конечной точкой развития отношений продакта и дизайнера является их полное слияние, то какой смысл выбирать, кем сегодня считаешь себя ты?
И внезапно ответ на вопрос «Кто я?» решился просто: он отпал для меня за ненадобностью. Для меня стало важным ответить на «Зачем я здесь», «Что я смогу дать», «Что это даст мне» - а это вопросы совершенно другого ряда, зависящие не от моего самоощущения, но конкретного продукта, его команды и имеющегося челленджа.
Я осознал себя просто: я Лёха, который умеет делать цифровые продукты, а дальше давайте разбираться, что вам нужно. И кем бы я ни оказался - продактом ли, дизайнером ли - я буду строить одну и ту же рабочую конструкцию, пусть и с разных точек.
И мне сразу стал понятен пример известных мне сильных цифровых специалистов, которых постоянно мотало между продуктом и дизайном - будь то любимый мною Тарас Шаров из Яндекс.Маркета; потрясающий Дима Иваночек, умеющий одновременно делать красивые вещи и крутить в голове Эксель; наконец, легендарный Мазуревич, который просто легендарен. Они не мучились самоназванием - а просто работали там, где им интересно, и делали то, что им было важно, не оставаясь заложниками роли.
И я в декабре 2024 года, к своему удивлению, оказался Лёхой, который умеет делать цифровые продукты. Я выдохнул - и решил пойти в Звук продактом. Просто потому что так было интереснее.
#личное