TGStat
TGStat
Введите текст для поиска
Расширенный поиск каналов
  • Язык сайта
    flag Russian flag English flag Uzbek
  • Вход на сайт
  • Каталог
    Каталог каналов и чатов Региональные подборки Тематические подборки Платные каналы Поиск каналов
    Добавить канал/чат
  • Рейтинги
    Рейтинг каналов Рейтинг чатов Рейтинг публикаций
    Рейтинги брендов и персон
  • Аналитика
  • Поиск по публикациям
  • Мониторинг Telegram
  • Продвижение
    Реклама через Яндекс Бизнес Реклама в каналах через TGStat Agency Реклама на сайте TGStat.ru
Комьюнити Академии менторинга

24 Sep, 14:04

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться

Архитектура зрелой карьеры: почему классическая «лестница» больше не работает 🏛✨

Мы живем в эпоху долголетия: медицина и технологии подарили нам еще 20–30 лет активной, продуктивной профессиональной жизни.
Но парадокс в том, что имея колоссальный ресурс опыта, сил, знаний к 45–50 годам сильный топ-менеджер или ключевой эксперт неизбежно попадают в «ловушку эксперта»:

— Все базовые должности уже пройдены, а кресло СЕО одно.

— Операционка выучена наизусть и больше не зажигает.

— Старая мотивация «достижений и конкуренции» угасает, а на ее место приходит потребность в Смысле, Вкладе и Наследии, важны новые роли.

И если организация не даёт эксперту пространство для новой мотивации, то мы получаем один из трёх разрушительных сценариев:

1."Тихое увольнение". Человек продолжает работать, выполнять KPI, но его внутренняя энергия равна нулю.
2.Попытка "сбежать": необоснованное увольнение "в никуда", дауншифтинг, импульсивная смена сферы, например, печь булочки.
3.Борьба за власть: попытка удержаться в своем кресле любой ценой, блокируя и саботируя рост молодых талантов.

Для компании это самые дорогие риски. Замена топ-менеджера такого уровня обходится в миллионы рублей и месяцы потери темпа.

Сегодня на конференции EDUSPASE 3.0 руководитель Академии менторинга, карьерный коуч, профессиональный карьерный консультант Светлана Харченко рассказала, как разорвать этот замкнутый круг, сменить парадигму от движения по карьерной лестнице на концепцию создания карьерной архитектуры внутри компании.

Одним из наиболее эффективных и экологичных подходов является корпоративный менторинг. Лидеру не нужно обнулять свой 20-летний багаж. Он просто добавляет к своей профессиональной идентичности статусную роль ментора.

Это возвращает человеку то самое «профессиональное счастье», а компании помогает сохранить уникальную экспертизу, золотой фонд лучших профессионалов, сформировать культуру преемственности.

Узнать, как работает менторинг в компаниях можно на нашей практической онлайн конференции
8 октября с 10.00 до 14.00

Участие по регистрации
https://forms.yandex.ru/cloud/68a9b4ec4936393c68d570b6/

82 0 1 10
Каталог
Каталог каналов и чатов Подборки каналов Поиск каналов Добавить канал/чат
Рейтинги
Рейтинг каналов Telegram Рейтинг чатов Telegram Рейтинг публикаций Рейтинги брендов и персон
API
API статистики API поиска публикаций API Callback
Наши каналы
@TGStat @TGStat_Chat @telepulse @TGStatAPI
Почитать
Академия TGStat Исследование Telegram 2019 Исследование Telegram 2021 Исследование Telegram 2023
Контакты
Справочный центр Поддержка Почта Вакансии
Всякая всячина
Пользовательское соглашение Политика конфиденциальности Публичная оферта
Наши боты
@TGStat_Bot @SearcheeBot @TGAlertsBot @tg_analytics_bot @TGStatChatBot