Женщинам зачастую не достает уверенности в себе для движения вперед, так как их научили, и они сами привыкли быть «вежливыми», если не пассивными. Это делает женщин уязвимыми перед организаторскими проблемами и личными возражениями участников движения.

Но женщины могут превратить негативные факторы в позитивные. Там, где она уязвима, женщина может быть внимательной к личному взаимодействию. Понимание взаимоотношений создает «организационный клей», скрепляющий группу в единое целое. Особенно важен факт того, что организаторка может быть более чувствительна к проблемам женщин в группе и может помочь им развить лидерские навыки.