Ваш канал уже есть в каталоге?

Добавьте бесплатно — вас смогут найти по интересам

Купить живой трафик

2 руб / подписчик

Статистика Избранное

Бизнес-клуб «Атланты»

Гео и язык канала: Россия, Русский

Категория: Бизнес и стартапы

Атланты — бизнес-клуб для предпринимателей и топ-менеджеров, где не только растёт бизнес, но и трансформируется личность. Здесь находят ответы на любые запросы, друзей и себя настоящего. Подробнее о ценностях, резидентах, кейсах ➡️ https://clck.ru/3PbAb4

Связанные каналы | Похожие каналы

Гео и язык канала

Россия, Русский

Категория

Бизнес и стартапы

Статистика

Избранное

Фильтр публикаций

Скрывать удаленные

Скрывать репосты

Бизнес-клуб «Атланты»

8 Oct, 19:35

00:12

354 0 1 2 5

Бизнес-клуб «Атланты»

8 Oct, 12:26

От тренда к продукту: как создавать востребованные проекты

🕊Сегодня, 8 октября, в Доме Атлантов — мастер-класс Антона Винера.

Бывает так: только нащупал крутой тренд, начал внедрять — а он уже никому не нужен. Рынок ушёл вперёд. Как научиться предвосхищать его и строить продукты, востребованные даже в кризис?

Сегодня будем искать ответ на этот вопрос с Антоном Винером — сооснователем и совладелецем девелоперской Группы Родина. 12 проектов общей площадью 1,8 млн кв. м. ТОП-5 рейтинга доверия застройщиков Forbes.

Создатель первого в России жилого киберспортивного кластера «Родина Переделкино». Основатель сети чайхан «Урюк» — 12 заведений.

Антон умеет чувствовать время. В 2006-м открыл семейную чайхану на Ленинградском проспекте. Когда фокус аудитории сместился в сторону осознанности, семьи и заботы о себе — в 2014-м создал инвестиционно-девелоперскую компанию.

Сегодня строит не просто квадратные метры, а инновационные жилые кластеры: территория для поддержки семьи, сохранения ресурса и всестороннего развития.

🔘О чём поговорим:

— Как находить новые ниши и запускать проекты, которые нужны людям.
— Как монетизировать тренды и создавать продукты, опережающие время.
— Что нужно человеку будущего: культура жизни и потребления.
— Как строить экосистему вокруг клиента на примере девелопмента.

Регистрация 👉 тут

577 0 2 7 4

Бизнес-клуб «Атланты»

7 Oct, 14:15

00:24

«Я плохой бизнесмен»: Саидмурод Давлатов о деньгах, партнёрстве и наследии

6 октября в Доме Атлантов 🕊прошла встреча с Саидмуродом Давлатовым —
основателем UDI International и бизнес-школы «САМО», предпринимателем из Таджикистана, автором книг общим тиражом более 600 000 экземпляров.

Модерировал встречу основатель бизнес-сообщества «Атланты», предприниматель Михаил Воронин.

Говорили про путь, партнёрства, команду и то, что остаётся после тебя.

🔘«Я очень плохой бизнесмен»

Саидмурод сказал это сам. Без иронии.
«Меня легко уговорить. Я очень мягкий, не могу требовать дедлайны. Не могу требовать вовремя вернуть деньги. Для этого надо быть жёстче».
Из 78 проектов, в которые он инвестировал, работают 27. Средний чек — $730 000.
«Если ты вкладываешь деньги, но не вкладываешь время, ты всё теряешь».

🔘Партнёрство на уровне ценностей

«Если ценности совпали, даже если я потеряю деньги — у меня нет претензий. Я знаю: на следующей идее мы заработаем».

Проверять партнёрство предлагает медленно: полгода-год совместной небольшой работы, прежде чем переходить к серьёзным деньгам.
«Время — самый лучший судья наших отношений и компетенции».

🔘Потолок компетенций

«Есть потолок компетенций любого человека. Как в спортзале: кто-то поднимает 30 кг, кто-то 50. Задачи чуть выше уровня — уже стресс, растут ошибки».

Если сотрудник ценный, но не растёт — перевести туда, где он справляется. Если не согласен — расстаться на хороших условиях.
«Я отдаю годовую зарплату. Иногда полугодовую. Это знак благодарности. Давай останемся друзьями».

🔘Родственники: работа — не наследство

В компаниях работают около 54 племянников и племянниц. Правило жёсткое: не справляешься — увольняет, невзирая на родство.
«Я уволил зятя. Сестра пришла, всю ночь плакала. Я сказал: зарплату твоего мужа я отдаю сам, просто как поддержку. Это дешевле, чем если он испортит бизнес».

Родственникам с идеей даёт разовый стартовый капитал — но не постоянную работу.

🔘Богатство — это устойчивость, а не обороты

«Деньги в кассе, большие обороты — это не показатель богатства. Богатство — это финансовая устойчивость: насколько модель способна выдержать дефицит и кризис».

Сейчас сужает фокус до 5–7 направлений, которые работают, и закрывает отвлекающее.

«Сколько ни корми барашка — верблюда не станет. Каждое переключение фокуса забирает энергию».

🔘Цель — не быстро расти, а дольше оставаться на рынке

Среди клуба предпринимателей его интересовали не компании с самыми большими оборотами, а те, что держатся больше 100 лет.

«Цель — не быстро расти, а дольше оставаться на рынке. Рано или поздно твоя волна придёт. Быстрый рост выглядит сладко в начале, а потом становится опасно».

🔘«Книга жизни»

В 33 года нашёл собственные записи, которые вёл с юности, и оформил в структурированный документ. Обновляет ежегодно. Параметры: способности на свой возраст, доход, приобретения, благотворительность, семья, путешествия, наследие.
«Я написал свою книгу жизни уже 27 лет. Каждый год её корректирую».

🔘Наследие, не наследник

«Наследие — это продукт твоей мудрости, продукт твоего сознания. Это то, что продолжает жить после тебя. Не наследник, а наследие».

Порядок приоритетов: здоровье → семья → бизнес → социальные проекты.
«После сорока кажется, что деньги — самое важное. Но нет. Самое важное — как ты успел прожить счастливые минуты с семьёй».

🔘Про детей

Дочь хотела стать хирургом — профессия с 13-летним циклом обучения. Вместо «да» или «нет» — два года подряд по два месяца летом возил её на стажировки в больницы. Через два года она сама решила, что это не её путь.
«Это судьба моего ребёнка. Я не хочу, чтобы она потратила 3–5 лет просто так. Ты должна сама выбрать, не я».

Какая мысль потрясла больше всего тебя ? 👇

796 0 11 15 22

Бизнес-клуб «Атланты»

6 Oct, 18:24

00:13

868 0 1 1 12

Бизнес-клуб «Атланты»

5 Oct, 20:22

00:16

Зачем мы бежим: разговор, который вышел за пределы спорта

🕊 2 октября в Доме Атлантов встретились те, кто делает бег в России частью жизни. Дмитрий Тарасов — организатор Московского марафона. Вадим Янгиров — тот, кто превратил бег в индустрию. Сергей Коченихин — марафонец, пробежавший 55 дистанций.

Говорили не про технику и не про секунды. Про то, зачем мы вообще выходим на дистанцию.

🔘Бег как медитация

Я бегаю без наушников. Тренировка — это единственное время, когда я гарантированно наедине с собой. Без телефона, без подкастов, без чужих мыслей. Просто я и дорога.

Многие надевают наушники, чтобы не оставаться с собой. Это не про бег. Это про страх встретиться с собственными вопросами.

🔘 Марафон — командный вид спорта

Это парадокс для индивидуального вида. Но когда ты бежишь, тебе хочется передать бутылку незнакомцу. Поддержать. Сказать «давай, ты сможешь».

На одном серьезном забеге соперницы боролись за первое место. У одной свело ногу. Вторая остановилась и помогла. Потом они ещё несколько километров бежали вместе.

В жизни мы часто бежим по одиночке. А когда загоняли добычу — вместе, командой.

🔘 Что общего между марафоном и бизнесом

Марафон — это не только про скорость. Это про стратегию, решения и работу с головой.

Ты рассчитываешь силы на всю дистанцию: где ускориться, где сэкономить. Постоянно принимаешь решения — бежать дальше или сойти, терпеть или остановиться.

И главное — марафон бегут головой. На тридцатом километре заканчивается гликоген, и начинается борьба не с телом, а с самим собой.

В бизнесе ровно так же.

🔘Бизнес, который вырос с нуля

Дмитрий запускал Московский марафон, когда рынка не было. Никто не понимал, зачем платить за бег. Первый марафон — куча накладок: медали не приехали, судьи развернули поток не туда. Пришлось растить своих судей, потому что доверять было некому.

Сегодня — 60 000 регистраций. Впервые перешагнули цифру 50 000. Город начинает стекаться к марафону сам.

🔘Что даёт бег

Я не хочу терпеть. Если устал — иди уставшим. Но делай так, чтобы было вкусно жить.

Бег не про волю. Бег про честный ответ на вопрос: а ту ли жизнь я живу?

Жизнь — это марафон. Если хочешь познать бег — пробеги милю. Если хочешь познать жизнь — пробеги марафон. А если хочешь поговорить с Богом — пробеги ультрамарафон.

Но главное — не дистанция. Главное — энергия.

Мы живём, пока нам интересно. Пока способны наполнять себя энергией и делать те проекты, от которых горят глаза.

Делитесь в комментариях своим беговым опытом 👇

1k 0 10 3 12

Бизнес-клуб «Атланты»

5 Oct, 13:14

Восточная философия богатства: как мудрость Востока помогает строить империю

🕊 6 октября в рамках «Атланты говорят» встречаемся с Саидмуродом Давлатовым — основателем холдинга UDI International и бизнес-школы «САМО». Управляет 24 бизнесами в 5 странах СНГ. За 20 лет обучил более 1,3 млн предпринимателей.

▫️Путь спикера

Почти 20 лет Саидмурод строит бизнес на пространстве СНГ. Прошёл путь от банкротства со 174 кредиторами и потерянных $500 000 до мультимиллионера с холдингом из 24 компаний. Это работающая бизнес-империя в образовании, торговле и агросекторе. Учит не по глянцевым кейсам, а на языке реальных провалов.

Его ключевая компетенция — построение систем, которые работают без собственника. Соединяет жёсткую прагматику капитала с восточной философией дисциплины ума.

▫️О чём поговорим

🔘Восточная философия масштаба: почему быстрый рост убивает бизнес, как строить систему на принципах мягкой силы и выходить из операционки без потери управляемости.

🔘Бизнес-ландшафт Центральной Азии: специфика восточного партнёрства, где репутация и слово значат больше контрактов, и точки роста при выходе на эти рынки.

🔘Законы капитала и модель 60/30/10: как распределять потоки между бизнесами, недвижимостью и долгосрочными проектами. А также 5 критериев выбора настоящего наставника.

🔘Цена слова и урок обнуления: честный разговор о пути через 174 кредитора и о том, как восточная этика помогает пересобрать себя после публичного краха.

—🔘Семейный капитал и преемственность: как передавать ценности детям и почему благотворительность для зрелого предпринимателя — естественная часть экосистемы.

Встреча пройдёт в формате открытого диалога. Пишите свои вопросы про долговые кризисы, ментальные ловушки богатства и ведение дел на стыке культур в комментариях👇

Регистрация 👉 тут

962 0 1 3 7

Бизнес-клуб «Атланты»

4 Oct, 15:31

Роботы делают деньги, люди — впечатление

1 октября в рамках «Атланты говорят» 🕊 прошёл зум с Алексеем Фроловым — основателем ГК «Флэш» (51 автоматическая АЗС, заправка за 90 секунд, биометрическая оплата FlashID со Сбером) и владельцем «Уткино Country House» (500 га, инвестиции свыше $100 млн).

Делимся главным 👇
▫️Бизнес — не семейная реликвия

Алексей построил и продал более 100 компаний, включая сеть из 650 АЗС. Его позиция: бизнес — это актив, а не то, с чем нужно нянчиться до последнего.

Главный инсайт: бизнес должен быть понятен покупателю ещё на этапе создания. Не «построю и буду управлять до пенсии», а «приведу в порядок, капитализирую и продам в несколько иксов».

Пока собственник вкладывает энергию — показатели держатся. Как только фокус уходит — всё сыпется. Поэтому важно выходить вовремя, пока актив на пике.

▫️Как входить в новую нишу

Никакой спешки. Эмоциональное «сейчас как заработаю» — прямой путь к потере капитала.

Сначала экспертиза. Прежде чем входить в новую сферу, нужно нанять людей, которые знают её до пикселя. Потом — инвестиции.

Проверка гипотез через 90 дней. Нанимая топ-менеджера, Алексей даёт ему квартал. Нет измеримого результата — это не тот человек.

Контроль без микроменеджмента. 20+ топ-менеджеров управляются через ежедневные голосовые отчёты и Power BI.

▫️Мышление решает

Ошибки в бизнесе — всегда следствие кривого мышления. Если менеджер мыслит проблемами, а не возможностями, его нужно менять.

Делегирование — не отказ от контроля. Текущие задачи — команде. Стратегия и ключевые показатели — на собственнике.

▫️Про сделки на $100 млн

Это не магия. Это умение находить сильных партнёров и объединять ресурсы: связи, капитал, интеллект. Алексей часто выступает как инвестор, собирая актив, который потом выкупают крупные игроки.

❗️Что делать сейчас

В текущих реалиях Алексей советует не торопиться с масштабными инвестициями в госсектор и строительство — рынок нестабилен.

✏️Главный совет: инвестировать в себя, в образование и в окружение. Деньги приходят через людей и идеи, а не через сухие бизнес-планы.

И если процесс не приносит радости — бизнес превращается в каторгу, от которой нужно избавляться.

Регистарация на мероприятия тут

❔А как ты считаешь: строить бизнес «на века» или вовремя капитализировать и выходить? Пиши в комментариях 👇

1k 0 12 8 20

Бизнес-клуб «Атланты»

2 Oct, 10:56

00:19

«Мне нужны лиды»

— с этого запроса начинается большинство разговоров с маркетологами. И с него же начался разговор о маркетинге в Атлантах.

Собрали 6 экспертов, чтобы разобраться, что происходит с рынком и во что вкладываться, когда привлечение подорожало в 2,4 раза.
Спикеры:
🔸 Надежда Бабина — fractional CMO, ex-«Самолёт», «Лента», X5.
🔸 Татьяна Протонина — директор по развитию бизнеса MGcom.
🔸 Дарина Старшинова — вице-президент по маркетингу «Азбуки вкуса».
🔸 Антон Миляков — директор по маркетингу Solar Staff.
🔸 Мария Старк — руководитель digital VOIS.
🔸 Марина Перминова — основатель MORE marketing и FUTURE, резидент и лидер маркетинг трека «Атланты», организатор встречи.

Главные инсайты:
✏️Продукт важнее рекламы. Марина Перминова: «Прежде чем запускать рекламу, нужно проработать маркетинг: ценность продукта, качество, цену, понимание ЦА». Если агентство отказывает в запуске рекламной кампании пока не создан стратегический фундамент — это хороший знак.

✏️«Женщины 25–55» — это не портрет ЦА. Мы должны очень хорошо понимать сегменты аудитории, кто она - эта женщина. Где она потребляет контент? Что для неё важно? Что вызывает у нее доверие. Этот вопрос часто пропущен.

✏️Бренд даёт деньги завтра. Мария Старк: «Перформанс приносит деньги сегодня. Бренд — завтра. Вы удешевляете продвижение за счёт аудитории, которая уже с вами знакома».

✏️Привлечение выросло в 2,4 раза, инфляция — 24%. Дарина Старшинова: «Это очень дорого стало — привлекать новых клиентов». «Азбука вкуса» давно без ТВ и 2 года без наружки. Ставка на лояльность: 80% продаж по карте, средний срок жизни клиента - 15 лет.

✏️Абонементы и «власть бесплатного». За 20 000 бонусов — неделя кофе. Каждый день бесплатная чашка. Это стимулирует привычку и помогает растить трафик на падающем рынке.

✏️Ивент — это флирт. Антон Миляков: «Нельзя напрямую говорить, к чему всё идёт. Но все всё понимают. Мероприятие не должно быть про продукт». Solar Staff собирает директоров по маркетингу и говорит с ними про карьеру. 30 гостей — и один клиент может «окупить» мероприятие ещё несколько раз.

✏️Малому B2B — не карта касаний, а продажи. Начните снизу воронки. Найдите коннектора — человека с нетворком вашей ЦА. Или станьте субподрядчиком для крупных агентств.

✏️Nike × Tiffany не сработало. Просто логотипы не работают. Нужна понятная история и совпадение ценностей. «Азбука вкуса» сделала коллаборацию с Алёной Ахмадуллиной — 10 млн охвата. С Третьяковкой — значки за покупки, уже заметный эффект в продажах.

✏️CSAT + Kano = матрица решений. Только CSAT покажет, что не устраивает аромат. Добавьте Kano — поймёте, что аромат вообще не влияет на выбор. Так видно, что улучшать, во что не вкладывать, а что трогать нельзя.

И финально, нет волшебной таблетки, есть системная работа над продуктом, которая дает измеримые результаты.

1.9k 2 34 3 15

Бизнес-клуб «Атланты»

30 Sep, 19:53

00:29

1.3k 0 5 1 12

Бизнес-клуб «Атланты»

30 Sep, 18:20

00:29

1.4k 0 3 1 10

Бизнес-клуб «Атланты»

30 Sep, 18:20

6 взглядов на маркетинг. Начали.

1.3k 0 0 3

Бизнес-клуб «Атланты»

30 Sep, 15:12

Дайджест мероприятий на октябрь 🕊

Набираем скорость. В октябре — плотная деловая программа. Ловите дайджест.👇

🗓️1 октября, 18:00 (Zoom) — «Атланты говорят»
Тема: Роботы делают деньги, люди — впечатление

Спикер: Алексей Фролов — основатель ГК «Флэш» (51 автоматическая АЗС в 4 регионах, заправка за 90 секунд, биометрическая оплата FlashID со Сбером) и владелец «Уткино Country House» (500 га, инвестиции свыше $100 млн).

На встрече обсудим как один предприниматель строит бизнес, где на точке нет сотрудников, и бизнес, где сервис — это всё. Архитектура без людей, вырезание костов без потери качества, логика выхода и как держать удар в кризис.
Детали и регистрация тут

🗓️ 6 октября, 18:00–21:00 — «Атланты говорят»
Тема: Восточная философия богатства

Спикер: Саидмурод Давлатов — основатель UDI International и бизнес-школы «САМО», 24 бизнеса в 5 странах, прошёл путь от банкротства со 174 кредиторами до мультимиллионера.

О чем: Восточная философия масштаба, модель распределения капитала 60/30/10, специфика партнёрства в Центральной Азии, цена слова и урок обнуления.
Детали и регистрация тут

🗓️8 октября, 18:00–21:00 — Мастер-класс
Тема: От тренда к продукту

Спикер: Антон Винер — сооснователь Группы Родина (12 проектов, 1,8 млн кв. м), создатель первого в России жилого киберспортивного кластера, основатель сети чайхан «Урюк».

На встрече обсудим как находить ниши, монетизировать тренды и строить продукты, которые будут востребованы даже в кризис.
Детали и регистрация тут

🗓️13 октября, 18:00–21:00 — «Атланты говорят»
Тема: Как построить рынок логистики, а потом стать его адвокатом

Спикер: Владимир Солодкин — основатель SPSR Express (6+ млрд ₽ выручки, 4000+ сотрудников, 200 филиалов), экс-председатель совета директоров DPD в России, президент АТЭД.

О чём: Экзит без потери лица, бизнес на сжимающемся рынке, объединение конкурентов в ассоциацию, регулирование e-commerce в ЕАЭС.
Детали и регистрация тут

🗓️19 октября, 18:00–20:00 — Дискуссия
Тема: Как строятся крупнейшие франчайзинговые сети страны

Спикеры: Алексей Локонцев (ТОПГАН, COLIZEUM, TOPRACING), Ильназ Набиуллин (INBRAND, 1000+ точек), Кирилл Гришин (Дринкит, 253 точки), Константин Урванцев (Altairika, 128 франшиз).

На встрече обсудим как упаковать франшизу и масштабироваться чужими руками, не потеряв контроль над качеством. Тренды, кризисы масштабирования, почему одни модели выстрелили, а другие забуксовали.
Детали и регистрация тут

🗓️28 октября, 18:00–20:00 — Вечер историй от резидентов клуба
Тема: Я поехал за трансформацией

О чём: Истории про ретриты, випассаны, коучей и тренинги. Что изменило, что оказалось пустышкой, что запомнилось навсегда. Вечер для тех, кто устал от одних и тех же решений и хочет попробовать что-то новое.
Детали и регистрация тут

🗓️29 октября, 18:00–20:00 — Разбор исследования Атлантов × Сколково
Тема: Ползучий кризис: поведение, ошибки и решения предпринимателей

Спикеры: Алексей Улановский (профессор, директор программ Центра развития лидерства Школы управления СКОЛКОВО) и Антонина Масленникова (резидент клуба, архитектор бизнес-систем и стратег, член СД и Advisory Board).

О чём: Результаты совместного исследования. Как предприниматели проходят через кризис, какие ошибки совершают и какие решения находят.
Детали и регистрация тут

Какой из вечеров твой. Напиши в комментариях 👇

1.4k 0 6 13

Бизнес-клуб «Атланты»

30 Sep, 11:06

🇨🇳Почему российский бизнес снова смотрит на Китай?

За первое полугодие 2026 года российско-китайский товарооборот вырос на 22,9% и достиг $109,5 млрд. Однако за этими цифрами стоит не только увеличение объемов торговли.

О том, что стоит за этими цифрами поговорили с Алексеем Шпикельманом, резидентом клуба «Атланты», генеральным директором компании «Байт Транзит».

Меняется сама модель работы — российские компании все чаще рассматривают Китай не просто как поставщика товаров и комплектующих, а как площадку для контрактного производства.

Главное преимущество Китая сегодня — уже не дешевая рабочая сила, а масштаб производства, специализация предприятий и развитая сеть поставщиков. Вокруг крупных предприятий сформированы целые кластеры, где рядом находятся производители сырья, комплектующих и упаковки, а также логистические компании.

Так, владелец компании «ПерилаГлавСнаб» Сергей Янкович приводит пример простых металлических изделий. Даже с учетом доставки, пошлины, НДС, разгрузки и хранения заказать их в Китае выгоднее, чем производить в России, — примерно в два раза.

Генеральный директор компании Merida Дмитрий Кукушкин напротив — уверен, что производство в России — это не только бизнес-решение, но и вопрос ответственности перед рынком, клиентами и качеством продукта. Собственные мощности позволяют компании контролировать сроки, материалы и качество, оперативно дорабатывать продукцию и обеспечивать сервисную поддержку.

В любом случае, интерес к контрактному производству скорее всего продолжит расти, и он может поддержать объемы перевозок из Китая в Россию. В этом случае логистические ставки сначала могут стабилизироваться, а затем начать постепенно расти.

Более подробно о том, почему бизнес выбирает такую модель и какие риски необходимо учитывать можно почитать здесь

А ваша компания рассматривала Китай как производственную площадку? Какие операции вы готовы передать подрядчикам, а какие принципиально важно сохранить в России?

#экспертиза_резидентов

1.2k 0 6 6 15

Бизнес-клуб «Атланты»

28 Sep, 19:35

Что осталось от маркетинга в 2026 году и за счёт чего расти дальше 🚀

Клиент меняется. Медийный ландшафт меняется. Инструменты меняются. Часть рутинных задач забирает ИИ. Как в этой ситуации адаптируется эксперт по маркетингу? Как перестраивает стратегию? Какие инструменты продолжают работать, а от каких пора отказаться?

Об этом поговорим на закрытой встрече 30 сентября в Доме Атлантов

Соберём топ-менеджеров маркетинга на одной площадке. Будет живая дискуссия с разбором реальных кейсов и честный разговор о том, что работает прямо сейчас.

Спикеры:
🔸Надежда Бабина — fractional CMO, ex-«Самолёт», «Лента», X5. Управленческий взгляд на то, чего бизнес сегодня ждёт от маркетинга.

🔸Татьяна Протонина — директор по развитию бизнеса MGcom. Видит рынок через разные индустрии и клиентские кейсы.

🔸Дарина Старшинова — вице-президент по маркетингу «Азбуки вкуса». Крупный B2C и ритейл: как бороться за внимание и лояльность.

🔸Антон Миляков — директор по маркетингу Solar Staff. B2B и технологический продукт: длинные циклы сделки, связка маркетинга и продаж.

🔸Мария Старк — руководитель digital VOIS. Практический взгляд на каналы, контент и то, как меняется digital.

🔸Марина Перминова — основатель MORE marketing и FUTURE, резидент клуба «Атланты», организатор и модератор встречи.

Что будем обсуждать:

✔️какие каналы реально работают в 2026–2027 годах;
✔️что происходит с соцсетями и контентом;
✔️куда перераспределять бюджеты, когда ресурсов становится меньше;
✔️как маркетинг доказывает бизнесу свою эффективность;
✔️за счёт чего растут компании с разными бизнес-моделями.

Какие ответы ты хочешь получить от людей, которые каждый день принимают маркетинговые решения? Пиши в комментариях, и самые сильные вопросы мы зададим экспертам.👇

1.3k 0 9 7 21

Бизнес-клуб «Атланты»

28 Sep, 13:18

🕊 Атланты в Доме YUDASHKIN

Есть бренды, которые просто создают одежду. А есть Дома, которые меняются вместе со временем — и сами становятся его отражением. В этом году YUDASHKIN отмечает 30 лет: менялась страна, менялась мода, менялся сам Дом.

24 сентября женский клуб Атлантов провёл закрытую экскурсию в бутике на Еропкинском переулке. Около двадцати женщин — резидентки клуба и их подруги.

Как прошёл вечер

На входе — шампанское, фирменные десерты, ягоды. Пространство бутика, где архитектура старой Москвы встречается с современным искусством и эстетикой Дома.

Дальше — экскурсия по дому и бутику. Истории коллекций, погружение в то, как Дом живёт сегодня. Профессиональный фотограф ловил лучшие моменты вечера — каждая могла почувствовать себя героиней собственной fashion-съёмки.

Лекция «Метаморфозы. YUDASHKIN»

Сорок минут разговора с Антоном Микульским — экспертом модной индустрии, преподавателем РЭУ им. Плеханова, продюсером показов Mercedes-Benz Fashion Week Russia и Московской недели моды, человеком, который 14 лет возглавлял бренд-дирекцию IANIS CHAMALIDY.

Говорили о том, как менялась мода и её восприятие. Какие смыслы рождались за кулисами показов. Почему YUDASHKIN остаётся частью культурного кода российской моды.

Это был разговор о времени, стиле и Доме, который прошёл через три десятилетия, сохранив собственный голос.

Что осталось после

Примерка с полным ощущением себя королевой. Разговоры, впечатления, красивые кадры.

Вечер для тех, кто любит моду не только за внешний блеск, но и за истории, которые за ней стоят.

Женский клуб Атлантов продолжает собирать своих — красиво, атмосферно, со смыслом.
#квк #клубвклубе

1k 0 4 4 25

Бизнес-клуб «Атланты»

27 Sep, 16:58

1.1k 0 5 8 15

Бизнес-клуб «Атланты»

25 Sep, 12:55

Научный клуб Атлантов: как ИИ прочитал то, что не могли расшифровать 20 лет

Атланты — это не только про бизнес. Резиденты приносят в клуб свои интересы, и один из них — наука. Научный клуб под лидерством Павла Гордиенко разбирает темы, которые на первый взгляд далеки от предпринимательства, но показывают, как работают технологии и мышление.

Делимся материалом научного клуба. Полную версию можно прочитать здесь

Что такое Энигма

Шифровальная машина, которой пользовались немецкие военные во Вторую мировую. Каждое нажатие клавиши проворачивало роторы, ток шёл через панель, три ротора и отражатель — загоралась другая буква. Ключей у армейской версии было около ста пятидесяти девяти квинтиллионов.

Саму систему взломали ещё до войны: поляки восстановили машину в 1932-м, британцы построили «бомбу» Тьюринга. Но каждая отдельная шифровка — отдельная задача.

Радиограмма, которая не сдавалась 21 год

10 июля 1941 года, группа армий «Север». Радиостанция принимает шифровку, её записывают в журнал под номером 172. Первые пять букв — MVUEH. Дальше восемьдесят две буквы шифра.

Бланки пережили войну. В 2001 году их получили криптоаналитики Вейеруд и Салливан, часть выложили в открытый доступ. К сентябрю 2026-го непрочитанными оставались около двух десятков сообщений. MVUEH был среди них.

Что сделал ИИ

Картер Леффен из Bloomberg поставил модели GPT-6 Astra задачу: найти самое перспективное непрочитанное сообщение и вскрыть его.

Сначала разобрались с почерком: двенадцать спорных мест записали заранее, каждое с конечным набором вариантов. Поиск выбирал только из записанного.

Потом идея. В соседнем сообщении, прочитанном ещё в 2017-м, название ROSENOW стоит дважды. Модель предположила, что те же четырнадцать букв есть и в MVUEH, и сделала их крибом — как в Блетчли.

Ответ: роторы II–V–III, кольца HMF, стартовое положение RWD, десять пар проводов.

Что внутри

Отправитель просит указать маршрут марша, сообщает, что находится в Розенове, и требует немедленного ответа по радио. Опечатки шифровальщика сохранены как есть.

Историю войны эта радиограмма не меняет. Содержание бытовое.

Что в новостях сказали смелее, чем в источниках

За сутки история разошлась с формулами «за десять часов», «сама», «тайна 85 лет». В первоисточниках картина сложнее.

Отчёт описывает двухдневное расследование и отказывается называть суммарные часы. Исследование вёл человек — он ставил цель и подталкивал работу. От звания «впервые в мире» Леффен отказывается сам.

Что здесь новое

Не часы и не токены. Новое — скорость и то, что всю цепочку, от архивного почерка до проверки, провела модель с агентами. Методы известны с 1990-х. Ключ проверен механически, хранителем корпуса и независимой группой.

#квк #клубвклубе

Розенов, Розенов: как ИИ дочитал шифровку Энигмы 1941 года — Научный клуб «Атланты»

GPT-6 Astra подобрала ключ к немецкой радиограмме MVUEH от 10 июля 1941 года, которую не могли прочитать с 2005 года. Как устроен взлом, что в тексте и что в новостях преувеличено.

1.2k 0 2 2 6

Бизнес-клуб «Атланты»

24 Sep, 09:32

00:22

Вчера в Доме Атлантов Михаил Воронин провел мастермайнд для крупного бизнеса.

День, когда вся энергия крупного бизнеса Атлантов собирается в одном пространстве, чтобы закрыть самые острые вопросы.

Мастермайнд — это формат, где мы погружаемся глубоко в бизнес: раскладываем ситуации, обсуждаем, накидываем нестандартные ходы и находим решения, которые одному человеку, могут просто не прийти в голову.

В течение дня провели 2 больших разбора и собрали конкретные действия.

Было продуктивно! Конфиденциально!! И по-атлантовски мощно. Потому что вместе сильнее. 🕊

1.4k 0 4 6 25

Бизнес-клуб «Атланты»

23 Sep, 13:42

HR-директора «Ашана», СИБУРа и «Уралхима». Директор по бренду X5. Руководители «Работы.ру». Трудовые юристы.

Всё это — встречи одного клуба.

🕊HR-клуб — место, где собственники разбирают свои кадровые ситуации.

Любой бизнес держится на грамотно-выстроенных процессах и людях - как лидирующих эти процессы, так и исполняющих.
«Умение привлекать и удерживать сильных — ключевой навык предпринимателя. Всё остальное вторично»
Гарри Мурадян, лидер HR-клуба

В клубе предприниматель получает ответ на любой кадровый запрос. Не теорию из учебника, а разбор собственной ситуации.

Что здесь можно решить:
🔸найти сильного кандидата и понять, как его оценивать;
🔸разобраться, как развивать людей и как с ними прощаться без штрафов, судов и претензий;
🔸выстроить HR-бренд компании, чтобы сильные приходили сами;
🔸удержать ключевых, когда рынок работает против тебя.

Что уже было в клубе:

Панельные дискуссии с HR-директорами «Ашана», «Анкура», СИБУРа и «Уралхима». Приходили руководители «Работы.ру» и «Авито Суперджоб». Трудовые юристы разбирали, что можно, а что нельзя. Директор по бренду X5 Retail Group рассказывал, как строить HR-бренд изнутри.

📑Каждый месяц участники получают концентрированный опыт и свежую повестку от лидеров индустрии.
#клубвклубе #квк

1.5k 0 7 2 7

Бизнес-клуб «Атланты»

22 Sep, 18:52

⚡️Клубы в Атлантах ⚡️

🕊Бизнес-клуб «Атланты» - это обширная эко-система, которая включает разные форматы взаимодействия.

Один из них - это Клубы в Клубе.

У резидента есть возможность как создавать клубы по интересам и направлениям бизнеса, так и вступать в существующие в Атлантах. В скольких клубах будет состоять резидент зависит только от его запросов, желания и интересов.

Какие клубы есть в Атлантах:
✔️ Все про бизнес - ФинЭк, ИИ, юридический, HR, ВЭД, строители, производство, маркетпрейсы и т.д.
✔️ ЗОЖ - бег, тренировки, здоровье, психология.
✔️ Хобби и интересы - Артмалевич, книжный, сигарный,
✔️Junior - клуб для детей резидентов.
И это не полный список действующих клубов.

Как это работает:
🔸У каждого клуба есть лидер- предприниматель с опытом в своей сфере. Он инициирует события, приглашает внешних экспертов.
🔸Резиденты общаются в чате, там же обсуждаются горящие темы, задаются вопросы.
🔸В течении месяца проводится 2-3 мероприятия на актуальные предпринимателям темы.

Участники точечно обмениваются опытом, решают текущие задачи, делятся успешными кейсами или просто отлично проводят время.
#клубвклубе #квк

1.6k 0 8 4 12

Показано 20 последних публикаций.

31 273

подписчиков

Статистика канала

Популярное в канале

Ирина Екимовских: как управлять цифрами, а не бояться их Ирина Екимовских — Атлант, собственник...

Теремок на 25 млрд: решай ту проблему, которая болит сейчас Вчера в Доме Атлантов прошла очень ё...

«Мне нужны лиды» — с этого запроса начинается большинство разговоров с маркетологами. И с него ...

Олеся Сивач о ценностях Атлантов 🕊 Это тот фундамент, на котором строятся долгосрочные отношения...

Твоя репутация в нейросетях: что о тебе расскажет ChatGPT, если спросить 🤖 Никита Прохоров высту...