Организационный дизайн по пятницам с futureproof
Запускаем новую рубрику, где будем рассказывать про организационный дизайн по пятницам. Спасибо Георгию из одной крупной FMCG компании за идею, озвученную на одном из наших обучений. Начнем здесь, продолжим в нашем корпоративном канале (подробности скоро).
Организационный дизайн — это концепция (проект) того, как работает организация на разных уровнях.
Сейчас это одна из самых популярных тем в компаниях, в том числе в ИТ-гигантах кремниевой долины и Китая. Компании часто не задумываются о своем орг. дизайне. Из-за этого появляется ступор: больше ресурсов не дает большего результата. Осознанное управление организационным дизайном и синхронизация стратегии и структуры, процессов и культуры — это то, что помогает компаниям оставаться устойчивыми к разным будущим шокам и захватывать возможности.
Самая легкая форма презентации организационного дизайна — спиральная динамика. При этом у нас своеобразный взгляд на спиралку, фокус здесь не на теории, а связке структуры, операционной модели и культуры. В ближайшие недели мы расскажем про разные примеры компаний с разными организационными дизайнами, а пока сама теория.
🤎Бежевая организация:
Цель: выживание
Образ: лес. Каждое дерево растет само по себе.
Идея: это организация, где каждая функция работает сама по себе в своей зоне. Нет объединения, а функции воспринимают друг друга в штыки.
Пример: стартапы, где все отвечают за все.
💜Фиолетовая организация:
Цель: объединение
Образ: племя. Вождь или совет вождей объединяет племя вокруг общей цели (обычно борьбы с угрозой или захвата возможности).
Идея: это организация, где происходит объединение функций. Обычно характеризуется поддержкой.
Пример: Apple Стива Джобса, где Стив объединял компанию вокруг своего видения.
❤️Красная организация:
Цель: масштабирование видения лидера
Образ: мафиозный клан. Харизматичный лидер выстраивает иерархию вокруг своих представлений о правильном.
Идея: это организация, где иерархия выстраивается вокруг личности лидера.
Пример: многие IT-гиганты сегодня (напр., FAMGA)
💙Синяя организация:
Цель: делать правильно
Образ: оркестр. Каждый участник играет по нотам и правилам.
Идея: это организация, где иерархия выстраивается вокруг правил и регламентов.
Пример: бюджетные организации, производственные холдинги
🧡Оранжевая организация:
Цель: вовлекать новаторов и делать индивидуальный прорыв
Образ: съемки кино. Появляется обратная связь режиссеру: актер может предложить свой взгляд на то, как надо снимать сцену
Идея: это организация, где из-за культуры вертикального диалога появляются неформальные связи.
Пример: некоторые FMCG компании (особенно из менее динамичных сегментов рынка)
💚Зеленая организация:
Цель: искать подобных
Образ: агент Смит в матрице. Не важно, какой из агентов настигнет Нео, главное настичь его.
Идея: организация здесь устроена горизонтально. Часто это принципы холократии и формирующихся команд для проектной деятельности
Пример: Тройка диалог, Patagonia
💛Желтая организация:
Цель: вовлекать разных
Образ: команда Бэнкси. Есть гипотеза, что это разные люди, которые имеют индивидуальный стиль, но объединены общей целью и стремлению к искусству
Пример: Maison Kitsune
🩵Бирюзовая организация:
Цель: развиваться самой по себе (как экосистема)
Образ: природа, где все элементы взаимосвязаны
Идея и пример: таких организаций мы не знаем, пока это миф.
В ближайшие недели мы обсудим примеры отдельных организационных дизайнов, поговорим, как они миксуются между собой в том числе и на разных уровнях в компаниях, а также расскажем про яркие кейсы работы с разными компаниями из нашей практики и поделимся инструментами диагностики и управления орг. дизайном.
А пока предлагаем вам подумать в комментариях: (1) почему лососевый орг.дизайн — тренд сезона, (2) какие похожие особенности есть у желтых, зеленых, бежевых и фиолетовых организаций и (3) что возможно в съемках кино, но невозможно в оркестре. Ответы на эти и любые ваши вопросы дадим в следующих постах или комментариях, если появятся интересные версии🔮
Запускаем новую рубрику, где будем рассказывать про организационный дизайн по пятницам. Спасибо Георгию из одной крупной FMCG компании за идею, озвученную на одном из наших обучений. Начнем здесь, продолжим в нашем корпоративном канале (подробности скоро).
Организационный дизайн — это концепция (проект) того, как работает организация на разных уровнях.
Сейчас это одна из самых популярных тем в компаниях, в том числе в ИТ-гигантах кремниевой долины и Китая. Компании часто не задумываются о своем орг. дизайне. Из-за этого появляется ступор: больше ресурсов не дает большего результата. Осознанное управление организационным дизайном и синхронизация стратегии и структуры, процессов и культуры — это то, что помогает компаниям оставаться устойчивыми к разным будущим шокам и захватывать возможности.
Самая легкая форма презентации организационного дизайна — спиральная динамика. При этом у нас своеобразный взгляд на спиралку, фокус здесь не на теории, а связке структуры, операционной модели и культуры. В ближайшие недели мы расскажем про разные примеры компаний с разными организационными дизайнами, а пока сама теория.
🤎Бежевая организация:
Цель: выживание
Образ: лес. Каждое дерево растет само по себе.
Идея: это организация, где каждая функция работает сама по себе в своей зоне. Нет объединения, а функции воспринимают друг друга в штыки.
Пример: стартапы, где все отвечают за все.
💜Фиолетовая организация:
Цель: объединение
Образ: племя. Вождь или совет вождей объединяет племя вокруг общей цели (обычно борьбы с угрозой или захвата возможности).
Идея: это организация, где происходит объединение функций. Обычно характеризуется поддержкой.
Пример: Apple Стива Джобса, где Стив объединял компанию вокруг своего видения.
❤️Красная организация:
Цель: масштабирование видения лидера
Образ: мафиозный клан. Харизматичный лидер выстраивает иерархию вокруг своих представлений о правильном.
Идея: это организация, где иерархия выстраивается вокруг личности лидера.
Пример: многие IT-гиганты сегодня (напр., FAMGA)
💙Синяя организация:
Цель: делать правильно
Образ: оркестр. Каждый участник играет по нотам и правилам.
Идея: это организация, где иерархия выстраивается вокруг правил и регламентов.
Пример: бюджетные организации, производственные холдинги
🧡Оранжевая организация:
Цель: вовлекать новаторов и делать индивидуальный прорыв
Образ: съемки кино. Появляется обратная связь режиссеру: актер может предложить свой взгляд на то, как надо снимать сцену
Идея: это организация, где из-за культуры вертикального диалога появляются неформальные связи.
Пример: некоторые FMCG компании (особенно из менее динамичных сегментов рынка)
💚Зеленая организация:
Цель: искать подобных
Образ: агент Смит в матрице. Не важно, какой из агентов настигнет Нео, главное настичь его.
Идея: организация здесь устроена горизонтально. Часто это принципы холократии и формирующихся команд для проектной деятельности
Пример: Тройка диалог, Patagonia
💛Желтая организация:
Цель: вовлекать разных
Образ: команда Бэнкси. Есть гипотеза, что это разные люди, которые имеют индивидуальный стиль, но объединены общей целью и стремлению к искусству
Пример: Maison Kitsune
🩵Бирюзовая организация:
Цель: развиваться самой по себе (как экосистема)
Образ: природа, где все элементы взаимосвязаны
Идея и пример: таких организаций мы не знаем, пока это миф.
В ближайшие недели мы обсудим примеры отдельных организационных дизайнов, поговорим, как они миксуются между собой в том числе и на разных уровнях в компаниях, а также расскажем про яркие кейсы работы с разными компаниями из нашей практики и поделимся инструментами диагностики и управления орг. дизайном.
А пока предлагаем вам подумать в комментариях: (1) почему лососевый орг.дизайн — тренд сезона, (2) какие похожие особенности есть у желтых, зеленых, бежевых и фиолетовых организаций и (3) что возможно в съемках кино, но невозможно в оркестре. Ответы на эти и любые ваши вопросы дадим в следующих постах или комментариях, если появятся интересные версии🔮