Стратегия университета имеет смысл только тогда, когда она становится общей системой координат для всей университетской команды. Поэтому сегодня нам важно не столько подтвердить уже достигнутые результаты, сколько честно посмотреть на себя со стороны и понять, насколько выбранная траектория соответствует тем изменениям, которые происходят в университете, регионе и стране. Кросс-вузовская экспертиза дает нам редкую возможность выйти за рамки повседневной управленческой работы. Коллеги из других университетов привносят другой опыт и другой взгляд, а наши партнеры — понимание реальных запросов экономики, науки и общества. В этом диалоге мы можем увидеть не только то, что уже работает, но и то, что требует пересборки. В прошлом году по итогам стратсессии мы приняли ряд решений, в том числе в сфере управления и кадровой политики, и уже реализовали их. Это показывает, что стратегическая работа может и должна менять университет здесь и сейчас. Сегодня наша задача — определить следующий шаг и сделать так, чтобы наши амбиции были подкреплены конкретными решениями и общей ответственностью команды.