Как 8 млн жителей Долины "переиграли" 1,7 млрд человек из трех стран: Индии, Японии и Германии
Согласно последним данным, рыночная стоимость всех публичных компаний в регионе Bay Area (область залива Сан-Франциско) с населением 8 млн человек превышает совокупную стоимость компаний Индии, Японии и Германии вместе взятых (население ~1,68 млрд человек).
Формула успеха Кремниевой долины: высокая концентрация венчурных инвесторов с капиталом + таланты из Стэнфорда и Беркли + развитая экосистема поставщиков и юристов + культура риска = более быстрые итерации и больше стартапов, что привлекает еще больше капитала и талантов.
Знания в Долине распространяются за 20 минут, а не через часовые пояса. Именно поэтому этот регион называют глобальным центром инноваций.
Механизм этого успеха легко объяснить:
1. рост происходит в процентах, а не фиксированными суммами - поэтому разрыв увеличивается экспоненциально
2. "богатые становятся еще богаче"
3. пользователи и идеи усиливают друг друга
4. работа рядом друг с другом снижает время и затраты.
Такой же цикл могут создать завтрашние центры инноваций в других городах: Бангалор, Шэньчжэнь, если там появятся первоначальные преимущества, которые начнут накапливаться.
Согласно последним данным, рыночная стоимость всех публичных компаний в регионе Bay Area (область залива Сан-Франциско) с населением 8 млн человек превышает совокупную стоимость компаний Индии, Японии и Германии вместе взятых (население ~1,68 млрд человек).
Формула успеха Кремниевой долины: высокая концентрация венчурных инвесторов с капиталом + таланты из Стэнфорда и Беркли + развитая экосистема поставщиков и юристов + культура риска = более быстрые итерации и больше стартапов, что привлекает еще больше капитала и талантов.
Знания в Долине распространяются за 20 минут, а не через часовые пояса. Именно поэтому этот регион называют глобальным центром инноваций.
Механизм этого успеха легко объяснить:
1. рост происходит в процентах, а не фиксированными суммами - поэтому разрыв увеличивается экспоненциально
2. "богатые становятся еще богаче"
3. пользователи и идеи усиливают друг друга
4. работа рядом друг с другом снижает время и затраты.
Такой же цикл могут создать завтрашние центры инноваций в других городах: Бангалор, Шэньчжэнь, если там появятся первоначальные преимущества, которые начнут накапливаться.