Но самый главный момент отчета Anthropic - сигнал для молодежи в части труда и ИИ
Авторы исследования говорят, что доля молодых сотрудников (22–25 лет), начинающих работу в профессиях с высокой ИИ-экспозицией, снижается.
О чем речь? Представьте 2-х выпускников 2024 года. Один хочет стать программистом (там высокая ИИ-экспозиция), другой - поваром (нулевая экспозиция).
Исследование говорит, что второй находит работу с прежней скоростью, а первый - медленнее, чем раньше.
Не потому что его увольняют. А потому что компании просто реже открывают новые позиции в таких профессиях — им хватает того, что уже есть, плюс ИИ-инструменты.
Почему именно 22–25, а не старше? Людей 30–40 лет с опытом не трогают, они уже внутри компании, знают процессы, имеют репутацию. Их не увольняют.
Но когда HR решает, открывать ли новую джуниор-позицию — всё чаще отвечает «нет, справимся с ИИ». Молодёжь просто не попадает внутрь. Это называется замедление найма, а не рост увольнений.
Авторы осторожно намекают, что молодые люди могут просто уходить в другие сферы или возвращаться в университет.
Пока эффект едва статистически значимый, но это опережающий индикатор.
Рынок труда меняется не через увольнения, а через то, кого перестают брать. И первыми это чувствуют те, кто ещё не вошёл.
Больше полезных материалов у нас на Patreon
Авторы исследования говорят, что доля молодых сотрудников (22–25 лет), начинающих работу в профессиях с высокой ИИ-экспозицией, снижается.
О чем речь? Представьте 2-х выпускников 2024 года. Один хочет стать программистом (там высокая ИИ-экспозиция), другой - поваром (нулевая экспозиция).
Исследование говорит, что второй находит работу с прежней скоростью, а первый - медленнее, чем раньше.
Не потому что его увольняют. А потому что компании просто реже открывают новые позиции в таких профессиях — им хватает того, что уже есть, плюс ИИ-инструменты.
Почему именно 22–25, а не старше? Людей 30–40 лет с опытом не трогают, они уже внутри компании, знают процессы, имеют репутацию. Их не увольняют.
Но когда HR решает, открывать ли новую джуниор-позицию — всё чаще отвечает «нет, справимся с ИИ». Молодёжь просто не попадает внутрь. Это называется замедление найма, а не рост увольнений.
Авторы осторожно намекают, что молодые люди могут просто уходить в другие сферы или возвращаться в университет.
Пока эффект едва статистически значимый, но это опережающий индикатор.
Рынок труда меняется не через увольнения, а через то, кого перестают брать. И первыми это чувствуют те, кто ещё не вошёл.
Больше полезных материалов у нас на Patreon