Давно разговариваем о предпринимательстве, и почти каждый раз упираемся в одну и ту же проблему: само слово стало слишком тесным для того, что предприниматель в действительности делает



Когда еще нет рынка, устойчивого спроса, инфраструктуры и даже общего языка между инженерами, инвесторами, государством и будущими пользователями, предпринимателю нечего просто «запускать». Сначала приходится собрать саму возможность действия: понять, что новая технология меняет в существующей системе, найти первое применение, связать людей из очень разных миров и добиться результата, который можно воспроизвести.

То есть предприниматель не столько создает продукт, сколько связывает возможность и использование.

Фигура «одинокого визионера» вообще кажется довольно вредной. Она хорошо продает биографии и фильмы, но плохо объясняет, почему вокруг одной технологии возникает новая индустрия, а вокруг другой — только серия дорогих экспериментов.

Шэньчжэнь не случился благодаря одному гению. Глобальную логистику не придумал один стартап. Низковысотная экономика тоже не появится после запуска одного хорошего аппарата. В каждом случае нужна сложная сборка: технологии, капитала, институтов, компетенций, спроса — и людей, способных удерживать эту картину целиком, хотя она постоянно меняется.

Об этом мы записали подкаст «После конвейера: как действовать в мире неопределенности». Говорили про системное предпринимательство, создание новых индустрий и про то, почему дефицит у нас часто не в технологиях, а в общей картине.

[—>] Посмотреть на Youtube или в ВК
[—>] Аудио версии