Стартаперная

Как превратить свой опыт в экспертную роль, чтобы вас звали в СМИ, на конференции, рабочие группы и консультации?

Отвечает Алена Гейдт, HR-профессионал и карьерный консультант.

По личным наблюдениям могу сказать, что опыта у людей много. Иногда даже подозрительно много. А вот рассказать о нем так, чтобы это понял журналист за 30 секунд мало кто умеет. Это отдельная компетенция, которую нужно развивать.

Чтобы человеку с 20 годами управления не превратить свое экспертное позиционирование в резюме на 17 страниц, рекомендую начинать с пяти вопросов:
👉Что я умею?
👉Какую проблему решаю?
👉Какие у меня есть доказательства?
👉Какая цифра это подтверждает?
👉Почему об этом стоит говорить именно сейчас?

Последний вопрос особенно важен. Потому что СМИ не очень интересует, что вы прекрасный эксперт. Журналисту интересно, что сегодня произошло и что об этом думает человек, который реально это проходил. Можно не ждать, пока новость сама найдет вас. Надо научиться прикладывать свою экспертизу к текущей повестке.

Формула экспертного комментария для СМИ выглядит так: новость, яркий тизер, цифра, 3 вывода из собственного опыта. И журналисту не надо читать вашу автобиографию от школы до совета директоров. Достаточно научиться говорить: «Вот что произошло. Вот почему все сейчас смотрят не туда. Вот что я видел на практике. И вот моя цифра». Это и есть хороший экспертный комментарий.

Уже сегодня встречаемся на Стартап-кафе: Таланты «Сказать нельзя молчать: почему молчание в команде стоит дорого»

Вместе с коммерческим директором Авито Недвижимость, креативным директором S7 и основателем PASS24. online будем обсуждать, почему порой сотрудники боятся рассказать об ошибках и уязвимостях продукта, к чему может привести молчание и как победить этот страх.

Если еще не успели зарегистрироваться — сейчас самое время!

Мероприятие пройдет в ЦДП по адресу ул. Покровка, 47
Сбор гостей с 18:30, начало в 19:00

Как всегда, природа уже все придумала за нас. Вот и на решение проблемы с энергопотреблением для компьютерных вычислений вдохновила.

Ирландские ученые создали первый ДНК-компьютер, который работает без электричества

В основе метода лежит принцип «ДНК-оригами»: в пробирку помещают ДНК-каркас и короткие сегменты ДНК в теплом солевом растворе, по мере естественного остывания смеси молекулы самостоятельно принимают конфигурацию с наименьшей энергией, что и является ответом на поставленную задачу.

Это не первый ДНК-компьютер в мире. Главный прорыв заключается в том, что система способна находить решение самостоятельно, без непрерывной подпитки извне. Ну и это самый быстрый из существующих ДНК-компьютеров: складывает 3 и 10 за 30 секунд.

Помимо вычислений, ДНК обладает удивительной способностью надежно хранить огромные объемы данных в компактном хранилище. Теоретически один грамм может вместить сотни миллионов гигабайт.

Стартаперная в MAX

Ученые придумали ткань для одежды будущего: она охлаждает тело и вырабатывает электричество

Исследователи из инженерного колледжа Грейнджера при Иллинойском университете (США) создали текстиль на основе диоксида циркония, который можно напечатать на 3D-принтере.

Материал рассчитан на работу без сложной многослойной конструкции. Он отражает около 96% поступающего солнечного излучения, поэтому нагревается значительно меньше обычной ткани. Одновременно поверхность эффективно отдает тепло тела. В испытаниях на открытом воздухе температура нового текстиля была на 3–6 °C ниже температуры окружающего воздуха.

Диэлектрические свойства диоксида циркония помогают накапливать заряд при трении. Т.е. буквально когда в процессе носки ткань трется о тело, вырабатывается электричество, пиковая мощность ~47 мВт/м². Это немного. Подзарядить смартфон не получится. Но можно подключить разные датчики.

Стартаперная в MAX

На Стартап-кафе: Таланты «Один за всех больше не работает» представили участникам аналитический обзор наиболее результативных лидерских подходов при смене стадии развития стартапа, росте нагрузки на команду и ограниченности организационного ресурса.

Некоторые выводы ниже, полный обзор смотрите по ссылке. Там же найдете карту управленческих узких мест, матрицу прав принятия решений и памятку «Что делать, когда все срочно».

🟡Первый признак несоответствия модели управления стартапом его масштабу — рост зависимости команды от лидера. В таком случае решения принимаются медленнее, сотрудники ждут указаний от основателя, задачи остаются без ответственных.
🟡3 основных ловушки, в которые попадают основатели:
🟠Ловушка «вечного оператора», когда основатель продолжает лично контролировать продуктовые и технические решения
🟠Ловушка «единственного центра решений», когда основатель сохраняет за собой право окончательного принятия решений не только по продукту, но и по большинству значимых направлений внутри компании
🟠Ловушка «привязки к идентичности», когда основатель продолжает воспринимать себя прежде всего как главного эксперта по продукту, технологиям или продажам и не переходит к более широкой стратегической роли
🟡58% участников опроса называют ясность приоритетов и целей одним из главных условий
сохранения управляемости компании

🗓5 октября пройдет очередная встреча аналитического цикла Стартап-кафе: Таланты. На этот раз обсудим, как построить безопасную среду внутри стартапа, чтобы сотрудники не боялись говорить о рисках, ошибках, уязвимостях продукта и слабых местах.

Кремниевая долина одержима биохакингом, ледяными ваннами, саунами и пептидными вечеринками. И вдруг среди этого зож-помешательства появились они — 🚬

Курение набирает обороты среди фаундеров и инвесторов. Сигарета оказалась отличным ice breaker'ом, способом выделиться и показать свою настоящесть.

На работе все важные новости и сплетни — в курилке. А в Кремниевой долине там закрываются раунды.

Сооснователь стартапа Revamp AI Стивен Кэмпбелл сблизился с китайскими заказчиками только после того, как они покурили сигареты, сходили в караоке и выпили байдзю. До этого все встречи в офисе проходили холодно.

Курящие основатели кажутся инвесторам более живыми, аутентичными и без отчаянного желания понравиться. Когда фаундер предлагает сигарету на неформальной встрече, его «защитный барьер» падает. Для некоторых VC это маркер уверенности, который парадоксальным образом повышает шансы на чек.

❗️Курение и алкоголь вредят вашему здоровью

💥💥💥💥 курсов Технограда, которые помогут разобраться в современных инструментах и сразу найти им практическое применение.

🗓23 сентября — Законная работа с картинками и видео: антикризисный тренинг по авторскому праву

🗓1 октября — Цифровые навигаторы бизнеса. Модуль. Искусственный интеллект для бизнес-задач

🗓3 октября:
🟣Нейросети: от теории к практике — инструменты для будущего
🟣Кинопроизводство: первые шаги от идеи до сценария

🗓5 октября:
🟣Контент-мейкер. Базовый уровень
🟣Особенности конструирования и применения ИИ-агента в цифровой среде

Все курсы бесплатные, необходима регистрация

Мы знаем, вы любите узнавать новое. Подсмотрели у Алены Гейдт, HR-профессионала и карьерного консультанта, новые слова про рынок труда. Доставайте двойные листочки.

JOB HUGGING (обнимание работы)
Раньше был job hopping — смена мест работы ради роста, теперь появляется job hugging — это когда сотрудники держатся‌‎ за свои текущие места работы, потому что рынок непонятный. Для эйчаров это важный сигнал: низкая текучесть — не то же, что высокая лояльность. Иногда это просто высокая тревожность.

CAREER CUSHIONING (карьерная подушка безопасности)
У человека есть работа. Но параллельно он аккуратно готовит запасной аэродром: обновляет резюме, развивает экспертность, заводит контакты, берёт проекты. В 2027 портфель карьеры становится не роскошью, а способом снизить карьерный риск.

SKILL STACKING (наслаивание навыков)
Не обязательно становиться лучшим программистом, лучшим маркетологом или лучшим HR. Можно собрать комбинацию. И именно это становится вашим конкурентным преимуществом.

AI FLUENCY (ИИ-грамотность)
Это когда вы не просто пишете промпты как гуру, а понимаете, какую задачу отдать ИИ, какую оставить человеку, как проверить результат и встроить ИИ в рабочий процесс.

AI-NATIVE (ИИ-нативный)
Компания или команда, где процессы изначально проектируются с учётом ИИ. Не «добавим гигачат сотрудникам», а «зачем нам вообще этот процесс в таком виде, если половину работы может выполнять ИИ-агент?».

HUMAN PREMIUM (человеческая премия)
Парадокс 2027 года: чем больше работы забирает ИИ, тем дороже становятся некоторые человеческие способности. Переговоры. Лидерство. Ответственность. Доверие. Эмпатия. Сложные решения. Работа с конфликтами. Умение объяснить и убедить. Эти навыки из «мягких» становятся экономически ценными.

AI SLOP (нейрослоп)
Контент, который выглядит как работа, но ей не является. Письмо на три страницы, в котором ничего не сказано. Статья, которую явно написала нейросеть, а человек даже не прочитал.

TITLE INFLATION (инфляция должностей)
Это регулярное повышение «статуса» названий и должностей (например, замена простого «менеджера» на «директора») без реального роста ответственности, полномочий или зарплаты. Должности становятся всё более красивыми и технологичными. Поэтому за ширмой красивых названий эйчару и карьеристу важно смотреть на реальные дела: что вы будете делать, за что отвечать и какие результаты создавать.

RAGE APPLYING (яростная рассылка резюме)
Поссорился с начальником.Получил отказ в повышении. Увидел зарплату коллеги и все - за вечер отправил 37 откликов. Это rage applying.

FRACTIONAL (работа по долям)
Это когда человек сопровождает сразу несколько компаний, например, как эйчар, маркетолог или финансист. Компании такая модель удобна, потому что не нужно нанимать человека на полную ставку, когда ей нужен его функционал на 1–2 дня в неделю.

Стартаперная в MAX