СЛЕДУЮЩИЕ 5 ПРИЧИН ОБРАТИТЬСЯ КО МНЕ 👇
Причина 6:
Я слышу не то, что вы говорите, а то, что вы тщательно скрываете
16 лет в органах - это не просто строчка в биографии. Это школа, где ты учишься видеть ложь раньше, чем человек закончит фразу. Там невозможно работать, если не умеешь отличать «я не знаю» от «я не скажу», а «помогите» от «прикройте». И этот навык никуда не делся. Он просто переехал из допросной в переговорную.
Недавно ко мне пришёл владелец небольшой сети кофеен. Запрос звучал красиво: «Хочу масштабироваться, открыть ещё пять точек, стать федеральным игроком». Глаза горят, презентация на планшете, цифры, графики. Но я смотрел не на планшет, а на него. И видел, как при слове «делегировать» он машинально сжал ручку - до побелевших костяшек. Как при вопросе о найме управляющего он отвёл взгляд и начал говорить быстрее, будто оправдываясь. Как на фразе «мне нужен партнёр» он скрестил руки на груди и слегка откинулся назад, хотя до этого сидел расслабленно.
Я остановил его и сказал: «Вы не хотите масштабироваться. Вы хотите контроль. И это убивает ваш бизнес». Он сначала возмутился. Потом замолчал. А потом признался: да, он не доверяет наёмным управляющим, боится, что они разворуют или испортят репутацию. Поэтому всё тянет сам, уже на пределе. И настоящая проблема была не в открытии новых точек, а в его страхе отпустить руль.
Если бы я слушал только слова, мы бы потратили три месяца на стратегию, которая бы провалилась. Вместо этого мы за две недели выстроили систему контроля, которая сняла его тревогу. Через пару месяцев он открыл две новые точки - без меня, но по моей схеме. И впервые за долгое время съездил с семьёй в отпуск.
Это не магия. Это навык, который я оттачивал годами. Я вижу, когда вы врёте мне, и когда - себе. И это бесценно, когда на кону деньги, время и репутация. Поэтому первая причина обратиться ко мне - вы получите не просто советы, а честное зеркало, в которое страшно, но необходимо смотреть.
©ВикБоргезе
Причина 6:
Я слышу не то, что вы говорите, а то, что вы тщательно скрываете
16 лет в органах - это не просто строчка в биографии. Это школа, где ты учишься видеть ложь раньше, чем человек закончит фразу. Там невозможно работать, если не умеешь отличать «я не знаю» от «я не скажу», а «помогите» от «прикройте». И этот навык никуда не делся. Он просто переехал из допросной в переговорную.
Недавно ко мне пришёл владелец небольшой сети кофеен. Запрос звучал красиво: «Хочу масштабироваться, открыть ещё пять точек, стать федеральным игроком». Глаза горят, презентация на планшете, цифры, графики. Но я смотрел не на планшет, а на него. И видел, как при слове «делегировать» он машинально сжал ручку - до побелевших костяшек. Как при вопросе о найме управляющего он отвёл взгляд и начал говорить быстрее, будто оправдываясь. Как на фразе «мне нужен партнёр» он скрестил руки на груди и слегка откинулся назад, хотя до этого сидел расслабленно.
Я остановил его и сказал: «Вы не хотите масштабироваться. Вы хотите контроль. И это убивает ваш бизнес». Он сначала возмутился. Потом замолчал. А потом признался: да, он не доверяет наёмным управляющим, боится, что они разворуют или испортят репутацию. Поэтому всё тянет сам, уже на пределе. И настоящая проблема была не в открытии новых точек, а в его страхе отпустить руль.
Если бы я слушал только слова, мы бы потратили три месяца на стратегию, которая бы провалилась. Вместо этого мы за две недели выстроили систему контроля, которая сняла его тревогу. Через пару месяцев он открыл две новые точки - без меня, но по моей схеме. И впервые за долгое время съездил с семьёй в отпуск.
Это не магия. Это навык, который я оттачивал годами. Я вижу, когда вы врёте мне, и когда - себе. И это бесценно, когда на кону деньги, время и репутация. Поэтому первая причина обратиться ко мне - вы получите не просто советы, а честное зеркало, в которое страшно, но необходимо смотреть.
©ВикБоргезе