Инструкция по применению «Михаила Воронина»
Ребята из Аdvanced Management Institute порекомендовали крутой инструмент, которым я сейчас часто пользуюсь.
Он называется: «Инструкция по применению Михаила Воронина».
Идея в том, что мы проводим собеседования потенциальных сотрудников, но у кандидатов не всегда есть возможность прособеседовать руководителя и понять, что он из себя
представляет.
И вот эта «инструкция по применению» – некое возвращение долга сотруднику.
Эта инструкция ‒ ваш структурированный рассказ о себе, у которого есть одна важная цель – чётко утвердить, сформировать и договориться о единых правилах игры.
Я видел руководителей, которые всегда опаздывают, к таким и я отношусь.
Видел тех, кто кричит, сопит, приходит вовремя, вдохновляет или наоборот пинает.
При этом на каждого такого руководителя есть свои люди, которым будет комфортно, понятно и удобно, а главное, эффективно работать с таким человеком.
В 90% случаях люди не срабатываются по одной простой причине – разное понимание правил игры.
Для кого-то крик ‒ это нормальная форма общения, а для кого-то ‒ это неприемлемо.
И вот, в своей «инструкции по применению» я очень подробно рассказываю про себя, а именно:
- про свои мечты и цели
‒ про свои плюсы и минусы;
‒ про свой стиль управления;
‒ про свой психотип;
‒ кейсы своей жизни;
‒ на что я обращаю внимание в работе;
‒ что для меня реально важно, а что не принципиально.
Таким образом, я договариваюсь с человеком о правилах, по которым мы дальше будем работать.
По своему опыту, это разрешает 90% всех конфликтов и разногласий!
А дальше благодаря Милане Джиджоевой я понял, что это отличный инструмент для упаковки блока «кто я» в рамках создания своей личной стратегии.
Кто я? Одним предложением
Какие у меня суперсилы?
Какие ограничения?
Какие мои ценности и принципы?
Что меня мотивирует?
Что демотиврует?
Что приносит мне радость?
Какой главный проект я беру в работу в этом году?
Какие мои тихие радости?
В общем, делюсь с вами сокровенным - своей личной инструкцией по применению к самому себе.
Прикрепляю ниже, приятного изучения
👇🏻
Ребята из Аdvanced Management Institute порекомендовали крутой инструмент, которым я сейчас часто пользуюсь.
Он называется: «Инструкция по применению Михаила Воронина».
Идея в том, что мы проводим собеседования потенциальных сотрудников, но у кандидатов не всегда есть возможность прособеседовать руководителя и понять, что он из себя
представляет.
И вот эта «инструкция по применению» – некое возвращение долга сотруднику.
Эта инструкция ‒ ваш структурированный рассказ о себе, у которого есть одна важная цель – чётко утвердить, сформировать и договориться о единых правилах игры.
Я видел руководителей, которые всегда опаздывают, к таким и я отношусь.
Видел тех, кто кричит, сопит, приходит вовремя, вдохновляет или наоборот пинает.
При этом на каждого такого руководителя есть свои люди, которым будет комфортно, понятно и удобно, а главное, эффективно работать с таким человеком.
В 90% случаях люди не срабатываются по одной простой причине – разное понимание правил игры.
Для кого-то крик ‒ это нормальная форма общения, а для кого-то ‒ это неприемлемо.
И вот, в своей «инструкции по применению» я очень подробно рассказываю про себя, а именно:
- про свои мечты и цели
‒ про свои плюсы и минусы;
‒ про свой стиль управления;
‒ про свой психотип;
‒ кейсы своей жизни;
‒ на что я обращаю внимание в работе;
‒ что для меня реально важно, а что не принципиально.
Таким образом, я договариваюсь с человеком о правилах, по которым мы дальше будем работать.
По своему опыту, это разрешает 90% всех конфликтов и разногласий!
А дальше благодаря Милане Джиджоевой я понял, что это отличный инструмент для упаковки блока «кто я» в рамках создания своей личной стратегии.
Кто я? Одним предложением
Какие у меня суперсилы?
Какие ограничения?
Какие мои ценности и принципы?
Что меня мотивирует?
Что демотиврует?
Что приносит мне радость?
Какой главный проект я беру в работу в этом году?
Какие мои тихие радости?
В общем, делюсь с вами сокровенным - своей личной инструкцией по применению к самому себе.
Прикрепляю ниже, приятного изучения
👇🏻