Content-Review.com


Гео и язык канала: Россия, Русский
Категория: Технологии


Мы помогаем понять не только что происходит на рынке IT и телекома, но и почему.
Наши каналы:
Аишка (ИИ) – @contentreviewai
Песочница (БигТех) – @BigTechSandbox
Элка – @econtentreview
Стримги (видео и OTT) - @streamgi
Макс - https://max.ru/contentreview

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Категория
Технологии
Статистика
Фильтр публикаций


Япония вслед за иностранцами наращивает инвестиции в свои чипы

Зачем стране развивать полупроводниковое производство


Япония, похоже, всерьез взялась за развитие полупроводниковой отрасли. Сначала мы думали, что возвращать себе место в гонке за чипы страна намерена только на деньги зарубежных инвесторов, но как бы не так. Минпромторг Японии заявил о том, что вложит в отечественного производителя микросхем Rapidus почти миллиард долларов.

Япония верит в то, что частный стартап поднимет индустрию в стране с колен, и старается создать для него наилучшие условия. Для Rapidus намерены ввести налоговые меры поддержки, предоставить заводы и оборудование, построенные на госсредства в обмен на акции, а также замотивировать банки активнее кредитовать компанию. Уговорили вложиться в светлое будущее Rapidus еще и частников, среди которых Toyota Motor, SoftBank и Sony – самые богатые компании Японии.

Зачем все это нужно? Так японцы надеются, что Rapidus сможет построить современные производственные мощности и запустить производство чипов следующего поколения с 2-нанометровым техпроцессом, которые компания разрабатывает совместно с американской IBM и бельгийским imec. Технология нужна стране по разным причинам.

Во-первых, японцы банально боятся остаться без техники, если что-то пойдет не так. Японские власти прямо заявляли, что свои чипы помогут сохранить стратегическую независимость в условиях борьбы США и Китая за технологическое превосходство. Во-вторых, Япония не хочет остаться зрителем в чиповой гонке. В конце 1980-х она уже потеряла статус лидерства на рынке полупроводников. Сейчас, когда отрасль снова в активной фазе развития, повторять старые сценарии Японии не хочется. Логично, что страна сейчас начала вводить субсидии и льготы для иностранных производителей, чтобы те привлекали капитал и мощности в отрасль. Так Японии удастся вернуть себе рабочие места, налоги и производственные компетенции, которые она растеряла ранее.


Оператор МТС сегодня опубликовал итоги 2 квартала. Итоги красивые: выручка группы подросла на 9,2%, операционная прибыль на 22,4%, а прибыль, относящаяся к акционерам и вовсе выросла в 24 раза. Отличное подспорье для осеннего решение по новой дивидендной политике МТС.

CAPEX группы МТС вырос на 12,6%, сообразно росту выручки. Это означает, что компания сохраняет так называемую интенсивность капитальных инвестиций, а значит сети строятся и модернизируются.

Выручка непосредственно от услуг связи выросла на 12,2%, причем основной вклад в рост привнес сегмент b2o (+36,8%), а в сегменте b2c - фиксированная связь (+12,5%). Сыграло большую роль то, что у МТС достаточно много активов в ШПД, а спрос на эту услугу растет по понятным причинам.

Неплохо показали себя MWS (+7% по выручке) и Медиахолдинг (+12,6%). У MWS драйвером роста стал ИИ (+71%), в отчетном квартале MWS Cloud развернула китайскую модель GLM 5,2, а MWS AI выпустил семейство мультимодальных моделей Cotype. Медиахолдинг On Media растет благодаря Кион, который прибавил 1 миллион пользователей платного ТВ (все технологии), а количество подписчиков, оплачивающих сервис 6 месяцев подряд, увеличилось на 14%.

Долговые обязательства - самая интересная часть, далеко не все компании раскрывают показатели долга так, как это делает МТС. Что тут интересного во 2 квартале 2026 года?

Отношение долга к OIBDA уже 5 квартал подряд остается на одном уровне - 1,6. При этом сам чистый долг за этот период подрос на 10%. Это указывает на то, что МТС не очень стремится к резкому снижению показателя отношения долга к OIBDA и гибко подходит к самому долгу: если удается оставаться в коридоре 1,6, то почему бы не занять еще? Тем более, это даст возможность рефинансироваться под процент пониже. Подтверждением такой тактики служит эффективная процентная ставка заимствований, за год МТС снизил ее на 5,8 процентных пункта.

Следующим важным корпоративным событием МТС станет осенний совет директоров, на котором будет приниматься решение о новой дивидендной политики. Размер дивиденда на акцию последние три года составлял 35 рублей, и есть все основания ждать его увеличения: долина смерти с ключевой ставкой в зените пройдена, финансовое положение стабильно, новые направления генерируют стабильную выручку и доход.


Один QR, чтобы править всеми

В 14 веке крысы с сусликами разнесли из Азии по всему миру невидимую смерть – чуму. Теперь примерно тем же маршрутом распространяется новая напасть в виде платёжных QR-кодов. Напасть в первую очередь для карточных платёжных систем: на Филиппинах через национальную систему QR Ph прошло почти 2,5 миллиарда платежей, за год их число выросло более чем в 14 раз. QR впервые обогнал по числу платежей кредитные и дебетовые карты вместе взятые.

Катализатором такого бурного роста стало введение единого стандарта. Несколько лет QR Ph сосуществовал с собственными кодами банков и кошельков, однако уже с 2023 года их обязали перейти на единую систему. В итоге продавцу не нужно размещать несколько кодов для разных приложений, а покупателю – искать подходящий кошелёк, ведь один QR работает со всеми подключёнными банками и сервисами. Чем больше банков, магазинов и покупателей присоединяется, тем полезнее, как водится при сетевом эффекте, становится система для всех остальных.

Явление распространяется далеко за пределы Филиппин. Единые национальные QR работают в Индии, Индонезии, Таиланде, Малайзии и других странах, а некоторые системы начинают принимать платежи друг друга. Сам QR стал удобным интерфейсом, но его без особых усилий можно заменить NFC или другим способом передачи информации. Более важное изменение заключается в том, что деньги могут идти напрямую между банковскими счетами, минуя карточные платёжные системы. Для бизнеса это означает возможность не тратиться на терминал и сэкономить на эквайринге , что работает лучше любых увещеваний. А для Visa, Mastercard и традиционного эквайринга – потерю привычной роли посредника и рантье.

В России спор вокруг единого QR начался ещё несколько лет назад, а с 1 сентября банки должны перейти на универсальный платёжный код НСПК. Такой QR даст возможность выбора СБП, цифрового рубля и подключённых коммерческих сервисов, например, от крупных банков. Похожий этап Филиппины прошли несколько лет назад. Результат оказался внушительным: доля цифровых платежей достигла почти 65%, на два года опередив планы властей. Теперь эта платёжная чума доберётся и до России, а банкам, похоже, придётся лечиться по-средневековому – кровопусканием комиссий.


ИИ подключили к зрительной коре

Незрячему мужчине вживили в зрительную кору 96 электродов и подключили к нему ИИ. Электрические импульсы заставляли мозг создавать ощущение света – человек видел точки, вспышки и пятна, хотя глаза в этом процессе вообще не участвовали.

Работу провели исследователи Калифорнийского университета в Санта-Барбаре, ETH Zurich и испанского Университета Мигеля Эрнандеса. Несколько месяцев через имплант подавали разные комбинации сигналов и записывали, как на них реагирует мозг и что видит человек. На тысячах таких попыток обучили нейросеть, которая затем сама подбирала настройки электродов. В испытаниях она справлялась точнее обычных методов и при этом использовала меньший ток.

Смысл в том, чтобы со временем перейти от вспышек к чему-то похожему на настоящее искусственное зрение. Чем больше электродов, тем сложнее вручную настроить их работу так, чтобы мозг реально получал полезные и внятные сигналы. ИИ может взять эту настройку на себя и постепенно подстраиваться под особенности конкретного человека. До полноценного зрения пока путь не близкий – участник видел только простые точки и пятна света. Но тот же подход в будущем может помочь создавать протезы, которые будут передавать мозгу более сложную зрительную информацию.


Пропущенных (8):

✈️ ИИ дали управлять городами: демократия, поджоги и массовое вымирание

🟩Редкий случай для оператора – почитали отчётность МегаФона

🐝Билайн придумал тариф за 4000 рублей в месяц с «вечным номером» и другими опциями

🖍 TikTok повторяет путь маркетплейсов и хочет превратить личку в кошелёк

👨‍💻 Китайский бигтех распродаёт игры и другие активы на миллиарды, чтобы найти деньги на ИИ

▶️ Соцсети перестали быть социальными: алгоритмы вытеснили друзей из ленты

👍Google чистит зоопарк из сервисов и закрывает Mixboard

📞 Лазерная ПВО для комаров за 1000 долларов


Цифра дня

Только 7% времени пользователи Instagram* тратят на публикации друзей – такую долю приводит исследование Ростелекома, ИРИ и ФРИИ. В 2023 году было 11%. Та же картина в Facebook* – за два года доля контента друзей снизилась с 22% до 17%. В исследовании при этом утверждается, что до 93% времени в соцсетях приходится на профессионально созданный контент.

Знакомых из ленты постепенно вытесняют короткие ролики от незнакомых авторов и другой контент, который подбирают рекомендательные алгоритмы. Ещё в 2018 году в Facebook* отправляли в 63 раза больше личных сообщений, чем публиковали постов, а свежие материалы Meta* показывают, что этот сдвиг продолжился: пользователи всё реже делятся чем-то публично и чаще отправляют контент напрямую друзьям и в групповые чаты.

Меняется заодно и назначение самой ленты. Платформы всё активнее превращают её в смесь медиа и магазина. По данным исследования, от 20% до 50% пользователей совершают покупки прямо на контент-платформах. Сервисы мутировали (или эволюционировали) довольно далеко от первоначальной идеи «социальной сети».

*Продукт компании Meta, которая признана экстремистской организацией в России


Билайн запустил линейку дорогих тарифов до 4000 рублей в месяц

Вдохновившись наличием премиальных тарифов у других операторов, Билайн решил создать линейку собственных. Назвали ее по традиции с маленькой буквы (очевидно, чтобы подчеркнуть премиальность) – premium. В линейке три тарифа с абонентской платой от 1300 до 4000 рублей в месяц (здесь и далее цены для московского региона). Главными преимуществами тарифов обозначены «быстрое соединение с поддержкой» и «премиум доступ к сети даже в часы пик».

В остальных опциях тарифа есть различия, если не считать включенного терабайта в облачном хранилище.

Базовым в линейке является тариф M стоимостью 1300 рублей в месяц. В него включена скидка на абонентскую плату внутри группы до пяти номеров, 1 терабайт интернет-трафика, 2000 минут звонков и 10 тысяч SMS.

В тариф L за 2000 рублей в месяц скидка на группу уже 75%, интернет-трафик безлимитный, также включены 3 тысячи минут и 10 тысяч SMS. Помимо этого, есть и бесплатный международный роуминг в пределах 3 гигабайт трафика и 50 минут звонков.

Самый дорогой в линейке тариф XL предполагает абонентскую плату 4000 рублей в месяц. Скидка на номера в группе 100%, интернет-трафик безлимитный, а включенных минут и SMS уже 5 и 10 тысяч соответственно. Пакет бесплатного международного роуминга также увеличен – 5 гигабайт и 100 минут.

Отдельно Билайн позиционирует некую особенную защиту абонентов премиальных тарифов. С «защита от мошенников и спам звонков» более-менее понятно, а вот «защита от замены сим», предполагающий запрет замены SIM-карты без личного присутствия абонента, вызывает вопросы. Логично предположить, что в случае, если это некая отдельная услуга, положенная премиальным абонентам, то простым абонентам эта услуга по умолчанию не доступна. Это крайне странно, так как подобный запрет без проблем может поставить абонент другого оператора, а в Билайне, видимо, это не для всех.

Еще смешнее выглядит услуга на самом дорогом (4000 рублей в месяц) тарифе, которая называется «вечный номер» и предполагает, что номер не уйдет другому при блоке. Смешнее потому, что «уйти» номер может только при расторжении договора в одностороннем порядке после нескольких месяцев отсутствия пополнения абонентского счета. Как это может произойти с абонентом, который платит 4000 рублей в месяц – великая тайна маркетологов Билайна.

Что же касается «приоритетного доступа к сети», то он имеется и у других операторов, причем без необходимости платить несколько тысяч рублей в месяц. И это не говоря о том, что у других операторов есть сеть и емкость для обеспечения такой привилегии.

Но нет худа без добра. Гигантские пакеты минут, включенные в тариф, могут быть востребованы. Впрочем, у других операторов есть тарифы с безлимитными звонками, тот же «Премиум» у МегаФона, в котором есть безлимитные звонки и интернет-трафик за 3000 рублей в месяц.


МегаФон опубликовал свои финансовые итоги полугодия. Абонентская база выросла до 79,73 миллиона человек, за полгода рост на 1,6%. Оператор указывает на тарифную линейку и индивидуальный подход, что драйвит прирост абонентов, нам же кажется, что главным инструментом стала возможность перейти на МегаФон с сохранением не только номера, но и тарифа.

Сервисная выручка, то есть та, что от услуг связи, выросла на 7,9%, но что еще важнее – чистая прибыль выросла на 13%. Если уж на то пошло, то выручка нарастить несложно, сложно нарастить ее не за счет аттракционов невиданной щедрости. А тут рост одновременно и выручки, и чистой прибыли: редкий случай, будем завидовать.

Еще один немаловажный индикатор – CAPEX, затраты на модернизацию и развитие сети. У МегаФона он вырос на 8,5% до 24,7 миллиарда рублей. Оператор пишет, что инвестиции были направлены на увеличение пропускной способности сети, это не менее важно, чем установка новых базовых станций: на кой ляд они сдались, если опорная сеть не будет справляться с объемом трафика.

Сыграла и ставка на собственные бренды Stellarway и Fontel, под которыми выпускаются аксессуары и недорогие мобильные телефоны МегаФона. Продажи абонентского оборудования подскочили на 21,5% до 37,9 миллиарда рублей.

На этом фоне не выглядит удивительным, что и дивиденды за 1 полугодие МегаФон увеличил на 4,5% по сравнению с дивидендами за 1 квартал. Жаль только купить акций МегаФона нельзя, компания в 2018 году провела делистинг и с тех пор является частной. В последний раз о возвращении на биржу говорилось в 2021 году, но это, по нынешним реалиям, было все равно, что в прошлой жизни.


Лазерная ПВО против комаров

Китайский стартап Photon Matrix сделал домашнюю систему ПВО против комаров. Коробка сканирует пространство лидаром, который постоянно измеряет расстояние до окружающих предметов. Если через луч пролетает небольшой объект, расстояние в этой точке на мгновение меняется. Система оценивает его размер и скорость, а затем по тому же оптическому пути наводит лазер. Короткого импульса должно хватить, чтобы повредить тонкие крылья комара и сбить его в полёте.

Работает система в радиусе до шести метров. По заявлению разработчиков, она способна поражать до 30 комаров в секунду, хотя независимых испытаний пока нет. Есть две версии устройства, с видимым синим лазером для улицы и невидимым инфракрасным для помещений. Сам аппарат весит около 1,2 кг и может работать от розетки или пауэрбанка. Внутри стоит лазерный диод класса 4 – луч такой мощности опасен для глаз и кожи. Поэтому Photon Matrix использует камеру, радар и программные блокировки, которые должны не дать лазеру выстрелить в человека или животное. Разработчики также советуют не направлять устройство на зеркала и большие стеклянные поверхности, и не ставить рядом с ульями и цветущими растениями – целью могут стать другие мелкие насекомые.

Необходимую лазерную сертификацию компания пока завершает. После краудфандинговой кампании Photon Matrix готовится к массовому выпуску. Первые устройства компания обещает отправить в конце августа, а на сайте они доступны по предзаказу и стоят около 1000 долларов.

#утренниегаджеты


В тесноте, да не в убытке

Миниатюризация становится точкой роста для производителей электроники

Небо ещё даже не октябрьское, а тайваньских производителей электроники потянуло в космос. Компания Liscotech, которая годами делала промышленные компьютеры, теперь разрабатывает бортовые вычислители, системы питания и компактные ИИ-модули для небольших спутников. В компании уверяют, что виной всему не романтика космических просторов, а деньги – в потребительской электронике конкуренция огромная, а за компактное современное оборудование для космоса готовы платить заметно больше. Liscotech в своём порыве не едина: вслед за производителями смартфонов и ноутбуков тайваньские поставщики лезут в спутники, антенны, оптику и другую космическую электронику.

Впрочем, сама идея сделать технику меньше и компактнее не слишком космическая – электроника последние десятилетия ужимается постоянно. TSMC в конце 2025 года начала массово выпускать 2-нм чипы N2: по сравнению с 3-нм техпроцессом плотность транзисторов выросла более чем на 15%, при этом новый техпроцесс позволяет повысить производительность или снизить энергопотребление. Закон Мура пытаются выжать до последней капли, хотя уже получается с трудом.

Результатом миниатюризации часто становится рост количества комплектующих и функций. Освободившееся место тут же чем-нибудь занимают. Смартфоны не стали меньше – вместо этого получили несколько камер, огромные аккумуляторы и складные экраны. То же касается ноутбуков. В 2020 году Apple перенесла накопленный опыт разработки процессоров для iPhone и iPad в компьютеры. Apple Silicon объединил на одном кристалле CPU, GPU, контроллеры памяти, ввода-вывода и другие блоки, позволив втиснуть в небольшой ноутбук производительность недавнего большого настольного ПК. Сам форм-фактор при этом почти не изменился.

Иногда на освободившемся месте экономят. Хорошо это видно на примере Starlink. Обычный комплект весит 6,73 кг, Starlink Mini – уже 2,72 кг, причём Wi-Fi встроен прямо в терминал. Для пользователя спутниковый интернет превратился в устройство, которое можно кинуть в рюкзак. Для SpaceX комплект стал в два с лишним раза легче, а упаковка занимает примерно в два с половиной раза меньше места – это уже меньше паллет, контейнеров, складских площадей и расходов на логистику.

А что происходит там, где каждый лишний килограмм стоит денег? Boeing начал предлагать для 737 новые блоки управления авионикой, которые делают самолёт легче на 1,36 кг. Смешная цифра, пока не вспомнить, что самолёт потом возит эти полтора килограмма тысячи рейсов подряд. В России похожую задачу ещё в 2013 году решали на Ту-204СМ: комплекс ПНК-204 позволил вдвое сократить число сменных блоков авионики, уменьшить их общий объём в пять раз и массу – на 300 кг. При этом система стоила на 30% дешевле сопоставимого оборудования.

Ещё более жёсткие ограничения в космосе. NASA сейчас заканчивает испытания процессора HPSC, который должен выдавать до ста раз больше вычислительной мощности чем у прежних космических процессоров при сопоставимом энергопотреблении. Такой запас мощности позволит больше данных обрабатывать прямо на борту – от изображений до задач ИИ и автономного управления. Неудивительно, что именно в эту отрасль полезли упомянутые в начале тайваньские компании, применяя навыки, которые десятилетиями оттачивали на смартфонах, ноутбуках и другой электронике. Тем более что в космосе эти навыки стоят особенно дорого.


Азиатские космические аппетиты

За последние пару месяцев новостей о космических запусках из азиатских стран было действительно много. Китай и Япония испытали технологии возвращения ракет, Индия вывела на орбиту первую частную ракету. На первый взгляд все это выглядит как попытки сделать запуски более дешевыми. Однако в первую очередь всех их объединяет одно – желание не зависеть от США, и в первую очередь от SpaceX. Но у кого сейчас строить независимость получается быстрее?

У каждой страны здесь своя мотивация. Китай хочет построить собственную экосистему практически во всех важных областях и уж точно не собирается зависеть от американских компаний в условиях торговых войн. Японии нужна защищенная инфраструктура для собственных спутников и навигации, а Индия хочет одновременно получить автономию и заработать на глобальном рынке космических услуг.
 
Пока быстрее всех выглядит Китай. В июле страна впервые поймала свою многоразовую ракету Чанчжэн-10B на посадочную морскую платформу, а уже в августе сделала следующий шаг: частная компания LandSpace посадила первую ступень многоразовой ракеты Zhuque-3 непосредственно на сушу. Пекин сейчас одновременно развивает государственный и коммерческий сектора, причем они подпитывают друг друга. Государству нужны собственные спутниковые группировки, связь и навигация, а частным компаниям – много внутренних заказов и капитал. Только в июне группировка Qianfan превысила 200 спутников, а сам китайский коммерческий рынок активно поддерживается госпрограммами: власти даже упростили выход ракетных компаний на биржу, чтобы ускорить привлечение денег в отрасль.
 
Япония движется гораздо осторожнее. Здесь независимость начинается не столько с конкуренции за мировой рынок, сколько с базовой инфраструктуры. В августе флагманская ракета Японии H3 вывела на орбиту спутник Michibiki-7 – очередной элемент японской системы собственной спутниковой навигации без GPS. Япония специально строит эту систему под свои условия, но пока назвать ее полностью независимой нельзя. После аварии H3 в декабре 2025 года страна потеряла Michibiki-5, поэтому группировка еще не достигла нужного количества аппаратов, то есть и американский GPS из своей инфраструктуры пока не выбросила, но постепенно страхуется от зависимости от нее. Параллельно японцы пытаются сделать дешевле и сам доступ к орбите. В июле JAXA впервые успешно испытало прототип многоразовой ракеты RV-X. До полноценной орбитальной ракеты здесь примерно как до Луны, но JAXA рассматривает RV-X как технологический этап для будущих многоразовых систем.
 
Индия выбрала третий путь – максимально быстро создать частный рынок вокруг государственной космической инфраструктуры. Страна хочет увеличить свою долю в глобальной космической экономике с 2% до 8% к 2033 году. Один из крупнейших стартапов в стране Skyroot рассчитывает получать большую часть спроса из-за рубежа, но рядом с ней развиваются и другие компании, которые уже привлекли 871 миллион внешнего венчурного финансирования. То есть Индия пытается решить вопрос независимости через бизнес: государство открывает рынок, дает инфраструктуру, а частники должны превратить это в полноценно работающий экспорт.
 
В итоге у трех стран получаются три совершенно разные модели развития с общей целью. Гонка идет за право самостоятельно определять, что будет летать в космосе, кто это будет запускать и через чью инфраструктуру будут передаваться данные. В этом смысле азиатские космические аппетиты – уже не столько про космос, сколько про технологический суверенитет. И пока именно Китай быстрее всех превращает эту идею в работающую инфраструктуру.


Пропущенных (7):

📞 Электромобильная ловушка для Японии — Китай теснит японцев ресурсами

🖍 Европа ограничивает Китай его же методами

🔐 350 тысяч автомобильных навигаторов чуть не стали шпионами

🛒Платная Alexa+ становится бесплатной. Казалось бы, причём тут Яндекс

🍏Apple лишает Vision Pro будущего

🤖 Роботам теперь можно просто показать вместо программирования

✈️ Живые печатные платы из бактерий

▶️ Peacock наконец повышает цены


Цифра дня

350 тысяч автомобилей чуть не стали шпионами компании. Flock Safety – американская компания, чьи камеры считывают номера машин для полиции – предлагала подключить к своей сети видеорегистраторы Nexar, которыми пользуются помимо обычных водителей работники Uber, Lyft и служб доставки.

Благое намерение вызвано тем, что камеры Flock стоят на одном месте и видят только проезжающие мимо машины. А вот машины с регистраторами – другое дело! Они сами целыми днями ездят по городу. И сколько всего они могут там заснять… В итоге сеть наблюдения получила бы сотни тысяч мобильных камер у магазинов, аэропортов, жилых домов и вообще практически везде, где бывает обычный автомобиль.

Схему в итоге не запустили – подозреваем, к большому сожалению Flock. Ход мысли для компании вполне знакомый: её камеры уже объединены в огромную полицейскую сеть, через которую искали машины, людей и даже помогали ICE. Так что ей не в новинку, да и, будем честны, ещё не вечер.


Чтобы отбиваться от китайских электромобилей на своих традиционных рынках, Японии нужно выпускать больше собственных. Вроде всё просто, но есть одна проблема – для этого ей всё равно нужен Китай. Если точнее, часть его ресурсов, добычу и поставку которых страна почти монополизировала. И пока японцы копаются в иле на дне океана в поисках альтернативы, есть подозрение, китайские компании сидеть и ждать не будут. Подробнее написали в Элке.


Apple лишает гарнитуру Vision Pro будущего

Источники AppleInsider утверждают, что в Apple сократили не менее 60 сотрудников, так или иначе связанных с подразделением APG (Apple Vision Group). При этом работа над операционной системой VisionOS продолжается, уволенные сотрудники были связаны с VR-технологиями, то есть имели отношение к закрытой гарнитуре Apple Vision Pro.

Зачем продолжать работу над VisionOS? Затем, что от гарнитур дополненной реальности Apple отказываться не собирается и, если верить инсайдерам, вовсю корпит над очками Apple Glass. Очки в отличие от водолазной маски Vision Pro не имеют отношения к VR, и увольнения сотрудников именно VR-направления косвенно указывает на то, что на Vision Pro компания поставила крест.

Гарнитура Apple Vision Pro и в прошлом была очень дорогой игрушкой, а после раунда повышения цен Apple ее стоимость вплотную подкралась к 4 тысячам долларов. На фоне того, что об этом устройстве уже больше года никто не вспоминает, можно предположить, что его тихо похоронят рядом с другими неудавшимися проектами Apple.

При этом очкам Apple Glass, дюже такие дойдут до розничных продаж, почему-то пророчат большое будущее. С чем это связано непонятно, очки как гаджет не являются чем-то новым на рынке, с этим форм-фактором игрались все, от Google и Microsoft до Цукерберга и Xiaomi. Результат предсказуем: за все годы не нашлось ни одного потребительского сценария, в котором AR-очки приносили хоть какую-то ощутимую пользу владельцам. В корпоративном секторе применения есть, но это специфичные сценарии, например, навигации на складе или подсвечивание инструкций по ремонту для соответствующих бригад.


Живые печатные платы из бактерий

Инженеры MIT превратили колонии бактерий в аналог транзисторов и собрали из них живые «печатные платы». В обычном чипе транзисторы выполняют роль переключателей, которые открывают или закрывают путь для электрического сигнала, а их соединение определяет, какую функцию будет выполнять схема. Здесь принцип похожий, только вместо электричества между элементами распространяются молекулы, а роль переключателей выполняют генетически изменённые колонии бактерий. Из них исследователи собрали схемы, которые выполняют базовые логические операции, направляют сигнал по нужному пути и даже складывают двоичные числа. Самая крупная схема состояла из 24 колоний.

Причём для каждой новой схемы бактерии не приходится программировать заново – исследователи один раз создали пять стандартных штаммов, а дальше могут собирать из них разные схемы, просто меняя расположение колоний. Саму плату буквально рисуют на питательной среде – специальное устройство выстреливает маленькими каплями жидкости с нужными бактериями в заданные точки, где те размножаются и образуют колонии примерно в пяти миллиметрах друг от друга. Когда меняется рисунок из этих колоний – меняется и функция схемы.

Но вырастить из чашки Петри ноутбук пока не выйдет – одно вычисление занимает около восьми часов. Впрочем, задача другая – учёные хотят встроить вычисления непосредственно в живые системы. Например, разместить такие колонии на растениях, чтобы бактерии распознавали признаки стресса или болезни и запускали защитную реакцию. Как перенести схему их тепличных условий на растущий корень или лист, исследователи пока не показали.

На фото живые схемы из бактерий, созданные исследователями MIT. Источник MIT News


Пропущенных (8):

🏦 Китайская память прокралась в западные ноутбуки. Соблазна не избежала даже Apple

👨‍💻 Китай победил на рынке солнечных панелей – и поэтому проиграл

✈️ TikTok хочет обогнать Anthropic в ИИ

🥎Зачем SoftBank понадобился 7-Eleven (и при чём тут роботы)

🖍 Продажи электромобилей просели во всём мире… Но не в России

🔐 Онлайн голосование как тренд – его освоила новая страна

🛒Amazon после 10 лет экспериментов хочет охватить дронами 500 городов США

📞 Робот-сапёр Полкан нюхает взрывчатку вместо людей


Цифра дня

500 городов и населённых пунктов США планирует охватить Amazon доставкой дронами Prime Air до конца 2026 года. Всего за несколько месяцев компания хочет примерно в шесть раз увеличить число обслуживаемых городов. Дроны доставляют посылки весом до 2,3 килограмм на расстояние примерно 12 киломентров меньше чем за час. Без казусов пока не обходится: например, недавно по соцсетям разошлось видео, как дрон компании сбросил посылку прямо в бассейн. В этом году Amazon уже заявляет о сотнях тысяч доставок, а внутренняя цель на 2026 – миллион.

Это необычно резкий рост темпа для компании. Безос представил доставку дронами ещё в 2013 году, первая тестовая доставка состоялась в 2016, после чего проект почти десять лет напоминал скорее затянувшийся эксперимент. В итоге Amazon теперь приходится догонять конкурентов: Walmart уже перевалил за миллион доставок, а Zipline – за 2,5 миллиона. И это если не вспоминать про Китай.


Китайская память прокралась в западные ноутбуки и айфоны

Контролируемый дефицит вышел из-под контроля

Дефицит памяти привёл к неутешительному для традиционных производителей DRAM результату – открыл мировой рынок новым игрокам. В частности, китайской компании CXMT. HP, Asus и Acer уже начали ставить её память в часть своих ноутбуков. Объёмы небольшие, моделей мало, продаются они за пределами США, но раньше у китайцев практически не было шансов попасть в цепочки поставок крупнейших западных производителей.

Рынок DRAM исторически поделён между Samsung, SK Hynix и Micron, на которых приходится более 90% мировых продаж. Ещё в конце прошлого года «дефицит» памяти казался со стороны довольно удобным для этой тройки: рост спроса из-за строительства дата-центров позволял не спешить с расширением предложения и поддерживать высокие цены. Но дефицит перерос даже ожидания производителей и теперь вредит уже им самим. По данным Nikkei Asia, к середине года производители ПК закончили проверку DRAM от CXMT и начали использовать её в бюджетных ноутбуках. Один из собеседников Nikkei утверждает, что она стоит не дешевле памяти Samsung, а законтрактовать поставки дальше текущего квартала не получилось, ибо всё разбирают другие покупатели.

Причём покупают очень осторожно. Источники издания утверждают, что HP, Asus и Acer опасаются слишком большими заказами разозлить Samsung, SK Hynix и Micron. Можем их понять – на нынешнем рынке продавца портить отношения с основными поставщиками было бы не слишком логично. Дефицит добрался и до Apple: компания тестирует DRAM CXMT для iPhone и MacBook и обсуждает поставки для устройств, продаваемых в Китае. Apple пытается получить на это одобрение американских властей, хоть пока и безуспешно.

Раньше о таком сложно было подумать, но дефицит дал китайскому производителю возможность пролезть на рынок, который большая тройка десятилетиями контролировала почти полностью. И если CXMT сумеет закрепиться и нарастить производство, у Samsung, пожалуй, появится большой повод для беспокойства.


Китай после успешной операции по захвату рынка солнечных панелей обнаружил, что на нём не хватает покупателей. В итоге цены упали, компании работают почти без прибыли, но закрывать фабрики не хотят – боятся. Ведь даже сейчас конкуренты не дремлют и готовы убивать за каждый новый процент продаж. Назвали эту ситуацию красивым словом «инволюция». Подробнее о причинах, последствия и попытках властей бороться с проблемой рассказали в Элке.

Показано 20 последних публикаций.