Играющий тренер: как развивать команду❓
Чем больше команда, тем сильнее управленец рискует стать её главным тормозом, если все задачи решает лично. Валентин Губарев, заместитель генерального директора по развитию бизнеса КРОК, прошел путь от неожиданного назначения руководителем отдела со 150 сотрудниками до управления самой крупной командой в компании.
📎Читайте в новой колонке CNews об опыте Валентина по управлению командой.
Чем больше команда, тем сильнее управленец рискует стать её главным тормозом, если все задачи решает лично. Валентин Губарев, заместитель генерального директора по развитию бизнеса КРОК, прошел путь от неожиданного назначения руководителем отдела со 150 сотрудниками до управления самой крупной командой в компании.
📎Читайте в новой колонке CNews об опыте Валентина по управлению командой.