Генеративный ИИ в карьерном треке: как не потерять новое поколение специалистов ⚡️
После выхода GPT‑4 найм разработчиков 22–25 лет на начальные позиции упал примерно на 13%, а число вакансий для опытных специалистов, наоборот, выросло.
Компании ищут людей с опытом, а рутинную работу делегируют ИИ. Нейросети значительно усиливают сеньоров, отрезая новичков от тех задач, на которых они обычно учатся и набирают насмотренность. Если так пойдёт дальше, следующего поколения опытных разработчиков у бизнеса просто не будет.
Как сохранить компетенции в разработке ПО в эпоху ИИ❓
Ставьте ❤️ и читайте статью «Переосмысление профессии разработчика ПО в эпоху ИИ» Марка Руссиновича (CTO Microsoft Azure) и Скотта Хансельмана (VP Microsoft CoreAI & GitHub) в переводе КРОК на Хабр.
После выхода GPT‑4 найм разработчиков 22–25 лет на начальные позиции упал примерно на 13%, а число вакансий для опытных специалистов, наоборот, выросло.
Компании ищут людей с опытом, а рутинную работу делегируют ИИ. Нейросети значительно усиливают сеньоров, отрезая новичков от тех задач, на которых они обычно учатся и набирают насмотренность. Если так пойдёт дальше, следующего поколения опытных разработчиков у бизнеса просто не будет.
Как сохранить компетенции в разработке ПО в эпоху ИИ❓
Ставьте ❤️ и читайте статью «Переосмысление профессии разработчика ПО в эпоху ИИ» Марка Руссиновича (CTO Microsoft Azure) и Скотта Хансельмана (VP Microsoft CoreAI & GitHub) в переводе КРОК на Хабр.