я знаю, какой должна быть идеальная IT-конференция. во-первых, нужно отказаться от стендов — хватит. сыты по горло. надо продавать сразу активности, которые заранее готовят организаторы.
чтобы всех уравнять, абсолютно каждая компания отдает в общий фонд мерч в количестве, равном числу участников, и денежную сумму, эквивалентную стоимости застройки стенда.
от докладов следует отказаться полностью. и если кто-то вдруг захочет перетереть за что-то техническое, к нему подходит Леша Обровец, строго смотрит и делает выговор. по залам вместе с ним ходят специально обученные люди и следят за порядком.
конференция длится пять дней. каждый день проходит одна активность в брендированных залах. участники, которые справляются, — идут дальше. кто не справляется — того убивают. так еще и проблема с сокращениями решается. мерч отправляется родственникам. поэтому партнерам стоит это учесть и подготовить побольше мягких игрушек. до конца доходит только один, которому Шадаев вручит: деньги, сэкономленные на стендах (это примерно три годовых бюджета Междуреченска), футболку «IT-инструктор» и жесткий диск на 1 ТБ от Минцифры.
от каждой компании — не больше 10 участников, генеральный партнер может 20. еще генеральный партнер может одеть всех в свой мерч.
контакт победителя передается всем партнерам конференции. максимум — 5 партнерских мест и партнер воды.
конференция для участников должна быть бесплатной, но для зрителей — билет 100к. либо его можно выиграть, раскручивая колесо фортуны на яндекс.маркете.
назвать это все Хайлудка и будем постепенно возрождать рынок IT-конференций.
что думаете? 🤑
чтобы всех уравнять, абсолютно каждая компания отдает в общий фонд мерч в количестве, равном числу участников, и денежную сумму, эквивалентную стоимости застройки стенда.
от докладов следует отказаться полностью. и если кто-то вдруг захочет перетереть за что-то техническое, к нему подходит Леша Обровец, строго смотрит и делает выговор. по залам вместе с ним ходят специально обученные люди и следят за порядком.
конференция длится пять дней. каждый день проходит одна активность в брендированных залах. участники, которые справляются, — идут дальше. кто не справляется — того убивают. так еще и проблема с сокращениями решается. мерч отправляется родственникам. поэтому партнерам стоит это учесть и подготовить побольше мягких игрушек. до конца доходит только один, которому Шадаев вручит: деньги, сэкономленные на стендах (это примерно три годовых бюджета Междуреченска), футболку «IT-инструктор» и жесткий диск на 1 ТБ от Минцифры.
от каждой компании — не больше 10 участников, генеральный партнер может 20. еще генеральный партнер может одеть всех в свой мерч.
контакт победителя передается всем партнерам конференции. максимум — 5 партнерских мест и партнер воды.
конференция для участников должна быть бесплатной, но для зрителей — билет 100к. либо его можно выиграть, раскручивая колесо фортуны на яндекс.маркете.
назвать это все Хайлудка и будем постепенно возрождать рынок IT-конференций.
что думаете? 🤑