Продолжаю знакомить со спикерами ГИП Митап 2.0 🔥

Напомню: 23 октября в Москве, Николоямская, 28, собираемся руководителями проектных компаний и честно рассказываем, как оно — руководить в нашем колхозе 🏗

Следующий — Владимир Кречко, мой давний товарищ. Владимир — директор по трансформации и автоматизации процессов в проектировании и строительстве «Эра проект». А ещё ведёт канал «Гибкое управление» — про инструменты управления командами и проектами, с разборами ошибок. Рекомендую 👉 t.me/gibupr

Тема у него, по-моему, самая узнаваемая. Сидишь час, все поговорили, разошлись, а что решили и кто делает — никто не помнит. У меня так было не раз, и я до сих пор с этим борюсь 😅

Слово Владимиру 👇

Как перестать страдать на совещаниях?
Как навести порядок на совещаниях? Кто такой фасилитатор?
Фасилитатор — тот, кто превращает встречу в результат.

Что покажу:
— кто такой фасилитатор и чем он отличается от руководителя;
— почему совещания съедают время и не дают результата;
— как управлять процессом: регламент, вовлечение, фиксация решений;
— какие инструменты и правила нужны для эффективной встречи;
— какие типы совещаний есть.

Будет полезно тем, кто:
— устал от бесполезных совещаний, которые ничем не заканчиваются;
— не понимает, как заставить команду принимать решения;
— хочет освоить роль фасилитатора или научиться проводить встречи эффективно;
— комплексным ГИПам;
— руководителям проектов;
— руководителям отделов;
— руководителям компаний.

После доклада — три вещи, которые заберёте с собой:
1. PDF-презентация доклада;
2. Чек-лист подготовки к совещанию (повестка, роли, регламент);
3. Памятка фасилитатора: приёмы и правила, которые работают.

🎟 Билеты покупаются в боте @gipmeetap_bot

А у вас как с совещаниями? Заканчиваются решением или «ну, договорились, созвонимся»? Пишите в комментариях 👇