Вчера участвовал в GR-конференции Ассоциации европейского бизнеса.
Был рад видеть Владимира Волошина из Минэкономразвития России: перед нашей сессией он разогрел зал откровенным разговором о том, как государство видит эффективный GR со своей стороны. Он и его коллега из ФНС сошлись в требованиях к позиции бизнеса. Она должна быть аргументированной, с количественными и прогнозными оценками, учитывать интересы государства и, главное, быть последовательной.
Затем я принимал участие в дискуссии про технологии и ИИ в работе GR-специалиста. Говорили сразу о двух вещах: как ИИ входит в нашу жизнь и что конкретно он меняет в задачах GR.
1️⃣За год на Платформе мы прошли путь от эпизодического использования ИИ для отдельных инструментов до интеграции ИИ почти во все значимые задачи: в продукт для клиентов, в производственные и управленческие процессы. Смотреть на ИИ стоит через всю GR-функцию, от поиска и обработки сигналов и событий, до отчёта по эффектам руководству.
2️⃣ИИ на Платформе позволит давать позицию 360 по всем рисковым для компании инициативам и нормам. И главное, повышает шансы, что эту позицию учтут. Это прямой ответ на запрос, который прозвучал от государства.
3️⃣Когда я рассказываю о наших продуктах и планах, всё чаще слышу опасение, что ИИ заменит специалистов. Стратегий здесь две. Активная: осваивать новые профессиональные инструменты для GR и за счёт этого становиться незаменимым. Пассивная: работать по-старому и от случая к случаю спрашивать у LLM что-то техническое. Вторая выглядит только на первых порах безопасной, но отставание в ней копится незаметно.
Мы на Платформе этот выбор сделали и по тому же пути строим продукт.
#GR#AEB
Был рад видеть Владимира Волошина из Минэкономразвития России: перед нашей сессией он разогрел зал откровенным разговором о том, как государство видит эффективный GR со своей стороны. Он и его коллега из ФНС сошлись в требованиях к позиции бизнеса. Она должна быть аргументированной, с количественными и прогнозными оценками, учитывать интересы государства и, главное, быть последовательной.
Затем я принимал участие в дискуссии про технологии и ИИ в работе GR-специалиста. Говорили сразу о двух вещах: как ИИ входит в нашу жизнь и что конкретно он меняет в задачах GR.
1️⃣За год на Платформе мы прошли путь от эпизодического использования ИИ для отдельных инструментов до интеграции ИИ почти во все значимые задачи: в продукт для клиентов, в производственные и управленческие процессы. Смотреть на ИИ стоит через всю GR-функцию, от поиска и обработки сигналов и событий, до отчёта по эффектам руководству.
2️⃣ИИ на Платформе позволит давать позицию 360 по всем рисковым для компании инициативам и нормам. И главное, повышает шансы, что эту позицию учтут. Это прямой ответ на запрос, который прозвучал от государства.
3️⃣Когда я рассказываю о наших продуктах и планах, всё чаще слышу опасение, что ИИ заменит специалистов. Стратегий здесь две. Активная: осваивать новые профессиональные инструменты для GR и за счёт этого становиться незаменимым. Пассивная: работать по-старому и от случая к случаю спрашивать у LLM что-то техническое. Вторая выглядит только на первых порах безопасной, но отставание в ней копится незаметно.
Мы на Платформе этот выбор сделали и по тому же пути строим продукт.
#GR#AEB