Национальная ассоциация трансфера технологий | НАТТ

🔔Уже завтра! Обсудим квалифицированный заказ НИОКР

Завтра, 24 сентября, на очередной встрече Межведомственной площадки по инновационному развитию НАТТ обсудим, как бизнес сотрудничает с учеными и как эффективно выстроить это взаимодействие. Рассмотрим инструмент «Госзадание 2.0» для решения задач бизнеса и интеграции технологических запросов.

❗️Начало в 11:00 (Мск), регистрация тут.

🔍 РЖД ищет разработчиков системы автопилота для дорожно-строительной техники

🗓 Срок подачи предложений: до 31 октября 2026 г.

Очередной запрос РЖД на цифровой платформе трансфера технологий нацелен на создание инновационной системы автопилота для фронтальных погрузчиков, грейдеров, экскаваторов и бульдозеров.
Суть задачи: обеспечить автономную работу техники в карьерах-накопителях щебеночной продукции без участия оператора. Система должна выполнять планировку валов балласта, формирование насыпей и погрузку сыпучих грузов в вагоны. Один комплекс рассчитан на управление 4 единицами техники, потенциальный объем внедрения — 60 комплексов.

🔩 Ключевые требования:

▫️Единое удаленное место управления с возможностью переключения на отдельную единицу техники;
▫️Сохранение возможности ручного управления из кабины;
▫️Протоколы безопасности с мониторингом узлов, машинным зрением, защитой от столкновений;
▫️Работа без привязки к спутниковым системам навигации (базовые станции и лидары);
▫️Адаптивность к установке на разные модели техники;
▫️Отечественное оборудование и ПО, закрытый криптографический канал связи;
▫️Диапазон рабочих температур: от -35°C до +35°C, степень защиты IP65;
▫️Импортонезависимость: российское производство на отечественных комплектующих;
▫️Техобслуживание не чаще 1 раза в год, срок службы — не менее 5 лет.

❗️Требуемый уровень технологической готовности (TRL):
от TRL 3 (макетный образец) до TRL 9 (серийное производство).

🤝 Кому может быть интересно:
разработчикам и интеграторам систем автопилота и беспилотного управления спецтехникой, компаниям в области компьютерного зрения, лидарных систем, промышленной автоматизации и телематики. Приоритет — российские юридические лица с готовыми прототипами или успешными внедрениями в смежных отраслях (горнодобывающая промышленность, строительство, сельское хозяйство).

➡️Узнать подробности и откликнуться.

4️⃣ Итоги онлайн-встречи МКП НАТТ: «Коммерциализация и масштабирование технологических проектов за рубежом: возможности на рынках Юго-Восточной Азии, Ближнего Востока и Северной Африки»

13 августа 2026 года состоялась онлайн-встреча Межведомственной коммуникационной площадки по инновационному развитию, посвящённая стратегиям вывода российских технологических проектов на зарубежные рынки.

🔹Андрей Москвич, управляющий партнер группы компаний «Inventiva», поделился стратегией выхода на рынки Ближнего Востока. Он рекомендовал начинать с продажи компетенций через существующие технологические запросы (Market Pull), а не с продвижения готового продукта (Technology Push), что требует меньше затрат и снижает риски;
🔹Андрей Заворин, председатель Правления Ассоциации «БОЛЬШАЯ МЕДВЕДИЦА», CEO инвестиционного фонда Tanay VC (Ташкент), рассказал о макроэкономических предпосылках деятельности в странах Центральной Азии. Он отметил устойчивый рост ВВП региона (Узбекистан — 5,5% в 2026 г.), кратный рост иностранных инвестиций за последние 5 лет и выделил приоритетные отрасли: технологии, энергетика, агросектор, логистика и туризм. Особое внимание спикер уделил культурному коду: «Прежде чем предлагать сделку, важно рассказать, кто ты, откуда и зачем пришёл. Нужно много пить чай и не спешить»;
🔹Татьяна Евдокимова, директор агентства маркетингового инжиниринга «ГЕНРИ», федеральный тренер РЭЦ, представила алгоритм подготовки к выходу на экспортный рынок. Ключевые этапы: подтверждение востребованности продукта (анализ объёма рынка, конкурентов, цен), получение сертификации, расчёт экспортной стоимости с учётом курсовых и таможенных затрат, а также проработка минимальной партии и логистики. Спикер отметила важность адаптации упаковки, маркировки и POS-материалов под требования целевой страны;
🔹Антон Кривоногов, патентный поверенный РФ, основатель AI-сервиса «POSINT», объяснил, почему для глобальной экспансии нужен не один патент, а целый портфель. Он подчеркнул, что патентная стратегия должна начинаться до выхода на рынок, а использование ИИ позволяет ускорить патентный поиск, автоматизировать подготовку договоров и снизить юридические риски;
🔹Михаил Барышников, директор Департамента по инновациям и технологиям АО «Техснабэкспорт» (Росатом), подтвердил, что стратегия Market Pull и коммерциализация компетенций работают эффективнее, чем продвижение готового продукта без учёта запросов локального рынка;
🔹Виталий Нечаев, техноброкер в Юго-Восточной Азии и арабских странах, рассказал об особенностях рынков Индонезии и Малайзии, а также Сингапура как технологического хаба. Он описал цикл подготовки к выходу: от анализа рынка и составления «лонг-листа» до виртуальных и реальных бизнес-миссий. Спикер подчеркнул: «Одна бизнес-миссия ничего не решит — это игра вдолгую. До приезда в страну у вас должны быть гипотезы, которые вы подтвердите или измените». Также он отметил, что местные университеты могут стать эффективными партнёрами при масштабировании технологических проектов.

➡️ Смотрите полностью видеозапись встречи.

#НАТТ_МКП