Возвращаемся к сотрудникам. Я не буду работать с человеком (даже если он супер квалифицирован), если он не просто не хочет нести ответственность, но и несет какие-то риски:
- может просто не прийти на работу, потому что не захотелось;
- постоянно болеет;
- все время пытается какие-то права качать, потому что может;
- не хочет ездить в командировки;
- токсичное поведение в коллективе;
- и, увы, многое другое.
У меня есть такие истории из личного опыта.
Просто, блин, работу свою выполняйте нормально пожалуйста.
И наконец, про циферки. Все очень просто. Можно легко посчитать бизнес план так сказать на коленке: берете сколько в коллективе людей, умножаете на примерную зарплату, умножаете на 12 месяцев (среднее время на скромную работу по проекту), умножаете на 1.5 (это налоги, социалка, пенсионный фонд итд - коэффициент примерно такой) - вот и бюджет проекта. Это еще без аренды помещения, коммуналки за него, интернет (для бизнеса это не 1000р в месяц), далее работа по продвижению проектов, реклама, коммандировки итд...
Например: зарплата 200к * 3 (человека) * 12 (месяцев) * 1.5 (налоги) = (примерно) 10млн р в год. Вот теперь задача руководителя найти 10 млн и убедить заказчиков эти деньги ему дать, и это просто в 0 работа - а хорошо бы и самому заработать, да и на развитие компании, да и технику бы обновить. А ведь риски несет руководитель: например, не заплатит ЗП - можно и под суд пойти, а сотрудника в худшем случае просто уволят.
Заметка про повышение зарплаты. Расскажу свой личный опыт общения с руководителем по этому вопросу. В какой-то момент я почувствовал, что я уже делаю больше чем год назад, а зарплата осталась та же - я пошел к руководителю и сказал: "Что мне нужно делать, чтобы я смог получать больше? Сейчас я делаю то-то и то-то." - и он подумал и просто сразу поднял ЗП и даже извинился, что не отследил этот момент. Я не ныл, не клянчил, не шантажировал. Последнее вообще жесть (видел такое), когда сотрудники говорят, что повысьте, а то уволюсь - ответ на этот детский сад один - увольнение.
Еще важный момент - если вам платят зарплату, то все что вы делаете - принадлежит компании где вы работаете а не вам. Это нормальный адекватный подход: кто-то взял на себя риски что вы можете все провалить, и дал вам деньги, поэтому результат работы какой-бы он ни был не только ваш - это уж точно.
Можно ли все делать самому и не работать на дядю? Да можно - но все риски на вас, все продвижение на вас, убеждать потребителей или заказчика вам итд. Да и по настоящему крутой крупный проект вы не сделаете в одиночку. Да ИИ сдвинул планку в этом вопросе но не убрал ее - конкурировать за заказчика и бюджеты все равно с компаниями. Плюс нормальный крупный заказчик с бюджетом скорее доверится юр лицу а не частнику - так меньше рисков и безопаснее - и это более чем понятно.
Смысл работы в компании в разделении обязанностей и ответственности - как в декомпозиции при проектировании сложной программы - каждый занимается своим делом и несет часть ответственности на себе.
Здоровая компания - это та, в которой все стараются помогать друг другу, разделяют ответственность и следуют общей цели, решая проблемы по пути, без необходимости не погружая в них других сотрудников.
И еще заметка: я всегда исхожу из того, что мне никто ничего не должен - если мне что-то надо, я сам этого буду добиваться и исходить из тех возможностей что у меня есть (и, да, инициатива наказуема). Ни начальство, ни государство мне ничего не должны (помогут - отлично, нет - ну и ладно) - я не ребенок, чтобы мне нужна была помощь во всем.
Мой жизненный опыт показывает: простые решения и простые суждения по факту не работают в мире - у всего есть логика и причины. Например, если кто-то получает много денег, то в подавляющем проценте случаев это не просто так и всегда связано с квалификацией, ответственностью и рисками.
- может просто не прийти на работу, потому что не захотелось;
- постоянно болеет;
- все время пытается какие-то права качать, потому что может;
- не хочет ездить в командировки;
- токсичное поведение в коллективе;
- и, увы, многое другое.
У меня есть такие истории из личного опыта.
Просто, блин, работу свою выполняйте нормально пожалуйста.
И наконец, про циферки. Все очень просто. Можно легко посчитать бизнес план так сказать на коленке: берете сколько в коллективе людей, умножаете на примерную зарплату, умножаете на 12 месяцев (среднее время на скромную работу по проекту), умножаете на 1.5 (это налоги, социалка, пенсионный фонд итд - коэффициент примерно такой) - вот и бюджет проекта. Это еще без аренды помещения, коммуналки за него, интернет (для бизнеса это не 1000р в месяц), далее работа по продвижению проектов, реклама, коммандировки итд...
Например: зарплата 200к * 3 (человека) * 12 (месяцев) * 1.5 (налоги) = (примерно) 10млн р в год. Вот теперь задача руководителя найти 10 млн и убедить заказчиков эти деньги ему дать, и это просто в 0 работа - а хорошо бы и самому заработать, да и на развитие компании, да и технику бы обновить. А ведь риски несет руководитель: например, не заплатит ЗП - можно и под суд пойти, а сотрудника в худшем случае просто уволят.
Заметка про повышение зарплаты. Расскажу свой личный опыт общения с руководителем по этому вопросу. В какой-то момент я почувствовал, что я уже делаю больше чем год назад, а зарплата осталась та же - я пошел к руководителю и сказал: "Что мне нужно делать, чтобы я смог получать больше? Сейчас я делаю то-то и то-то." - и он подумал и просто сразу поднял ЗП и даже извинился, что не отследил этот момент. Я не ныл, не клянчил, не шантажировал. Последнее вообще жесть (видел такое), когда сотрудники говорят, что повысьте, а то уволюсь - ответ на этот детский сад один - увольнение.
Еще важный момент - если вам платят зарплату, то все что вы делаете - принадлежит компании где вы работаете а не вам. Это нормальный адекватный подход: кто-то взял на себя риски что вы можете все провалить, и дал вам деньги, поэтому результат работы какой-бы он ни был не только ваш - это уж точно.
Можно ли все делать самому и не работать на дядю? Да можно - но все риски на вас, все продвижение на вас, убеждать потребителей или заказчика вам итд. Да и по настоящему крутой крупный проект вы не сделаете в одиночку. Да ИИ сдвинул планку в этом вопросе но не убрал ее - конкурировать за заказчика и бюджеты все равно с компаниями. Плюс нормальный крупный заказчик с бюджетом скорее доверится юр лицу а не частнику - так меньше рисков и безопаснее - и это более чем понятно.
Смысл работы в компании в разделении обязанностей и ответственности - как в декомпозиции при проектировании сложной программы - каждый занимается своим делом и несет часть ответственности на себе.
Здоровая компания - это та, в которой все стараются помогать друг другу, разделяют ответственность и следуют общей цели, решая проблемы по пути, без необходимости не погружая в них других сотрудников.
И еще заметка: я всегда исхожу из того, что мне никто ничего не должен - если мне что-то надо, я сам этого буду добиваться и исходить из тех возможностей что у меня есть (и, да, инициатива наказуема). Ни начальство, ни государство мне ничего не должны (помогут - отлично, нет - ну и ладно) - я не ребенок, чтобы мне нужна была помощь во всем.
Мой жизненный опыт показывает: простые решения и простые суждения по факту не работают в мире - у всего есть логика и причины. Например, если кто-то получает много денег, то в подавляющем проценте случаев это не просто так и всегда связано с квалификацией, ответственностью и рисками.