Как построить работу с биоразнообразием в компании? Как обосновать СЕО — на понятном для него языке? Где взять ресурсы и как измерить эффект?

Ответы на эти вопросы "Полюс" и "Сибур" сформулировали в методическом пособии из 10 шагов, представленном на днях экспертному сообществу.

Чем является эта методичка? Понятным навигатором для компаний, которые хотят перейти от общего интереса к системной работе — или по крайней мере копнуть чуть глубже.

С её помощью можно определить исходную точку, сформулировать внутреннее "зачем", разложить процесс между подразделениями и понять, что дальше.

Чем она не является? Заменой TNFD, GRI 101, отраслевых стандартов, научных исследований и оценки воздействия на конкретной территории.

И уж тем более — готовым корпоративным регламентом, который можно утвердить приказом и внедрить.

У документа другая задача: перевести довольно сложную тему на понятный управленческий язык и дать базовые ориентиры.

О том, зачем российскому бизнесу заниматься биоразнообразием, мы писали тут, тут и тут — рекомендуем освежить в памяти, если ещё не.

Полный текст пособия

#Био

👍 ESG World