fedulka product

Мои итоги работы с коучем про личный бренд

Запрос был - найти легкость в написании постов.
Итог: 2 виральных поста и в целом 187k impressions

Но гораздо больше произошло моих внутренних изменений. Какие выводы/установки я унесла с собой:

1️⃣ Делать контент надо сразу. Потом пропадает эмоция
2️⃣ Делать контент можно за 2 часа в неделю, если не перфекционировать и просто знать о чем писать.
3️⃣ Если есть уверенность/радость/злость - эмоция, то люди это считывают даже через текст.
4️⃣ Смотреть каждый раз на impressions и расстраиваться, что сейчас они маленькие - вредно для долгосрочной стратегии. Что-то взлетает, что-то нет. Я не всегда на это влияю - поэтому отношусь к каждому посту как еще раз появиться у своей аудитории.
5️⃣ Мне казалось, что блоггинг это про постинг каждый день - но нет. Последив за известными ребятами - они спокойно могут пропадать в течение недели. У кого-то есть расписание.
6️⃣ Регулярность и время работают. Если постоянно писать примерно об одном и том же люди тебя запоминают. И даже узнают на конфах!

Я сделала драфт гайда, как начать вести линкидин с минимумом времени. Накидайте вопросы, на которые вам бы хотелось получить ответы. Тем, кто накидает - скину первыми его почитать до публичной публикации.

Нравится заниматься маркетингом.

Раньше я использовала только 2 канала.
Личные соц.сети (тг или линкидин)
И сам маркетплейс событий, где обычно регистрироваться.

Но в этот раз мне в голову пришло больше идей и я решила их потестировать.

1️⃣Емейлы.
С парочки прошлых примерно релеватных событий у меня остались емейлы. Я из выгрузила из лумы в CSV, и дальше с помощью Claude Code + Gmail отправила сообщения.
Плюс - не надо искать email sender и платить за него.
Минус такого решения, что гугл на ссылку добавляет свой редирект. Просто не красиво.

2️⃣Коммьюнити.
Я давно состою в вастрике (тех коммьюнити на русском) и вот только сейчас решилась, что пора и там о себе и ивенте рассказать.
Плюс мой кохост тоже разослал в свои MBA коммьюнити.

3️⃣Платный маркетинг
Пока только в планах на следующий ивент, но хочу потестить Linkedin boost.

И постаралась везде расставить utm метку source, чтобы посмотреть откуда регистрации. Сделали не сразу, но уже хорошо, что формирую привычку.

Сам вебинар про переход в продакт менеджмент в этот вторник 29 сентября в 18:00 по Берлину.

Иду в гости на один подкаст, рассказывать про свой опыт нетворкинга в Германии. И немного про то какого работать здесь как ИП.

📅 Четверг, 24 сентября, 18:00 по Берлину, CEST (UTC+2)

На встрече поговорим:
- Где и как искать полезные профессиональные контакты
- Как использовать нетворкинг именно для поиска работы - что работает/что нет
- Чем отличается работа в найме в Германии от работы на зарубежную компанию через ИП

Кому будет полезно:
- Тем, кто ищет работу в IT в Германии
- Тем, кто хочет расширить поиск за пределы LinkedIn и job-порталов
- Product Managers и другим специалистам из digital/IT

Чтоб попасть в лайв и задать вопросы/или не потерять запись - регайтесь в тг боте.

В Берлин приезжал Марти Каган, автор книги Inspired, Empowered. Пара моих заметок про глобальные тренды, которые он видит:

1️⃣ Много компаний сейчас автоматизируют/ускоряют процесс delivery. И если у вас как у продакт много времени уходило на церемонии типа планнинга - то скоро это будет не нужно. Констатируем факт.

2️⃣ Марти считает что роли (дизайнер-разработчик-продакт) не сливаются в одну, а наоборот их обязанности четко кристализируются. Скиллы которые он рекомедовал качать продакту: As a product manager, you need to bring a knowledge about sales, marketing, legal strategies to your team. Тут я с ним согласна, потому что билдить продукт и продавать его - два разных майндсета людей. И часто вижу тех, кто кайфует билдить, но очень не хочет идти общаться с пользователями/продавать.

3️⃣Был очень классный вопрос - что Марти думает по поводу тендеции увольнений мидд менеджмента и очень много перехода в IC. Его тейк: expert leads an expert - аксиона для многих в тех. Поэтому менеджеры пошли изучать сами что такое ИИ и как управлять людьми которые делают такие продукты. И дальше он видит, миддл менеджмент уже где-то нанимают заново. И ratio подчиненных может быть больше чем 7.

4️⃣ Еще он говорил про скорость. Что сейчас разработка продуктов это гонка в высококонкурентном рынке. CEO/фаундеры это четко понимают, а продакты иногда нет. Мое мнение - что именно это разное видение вызывает фрустрации и много сопротивления внутри команд. Плюс эта скорость еще больше разгоняет быстрые хаотичные умы фаундеров. Тогда идеи появляются каждый день без рефлексии что сработало - а эта непостоянность часто фрустрирует команды.

5️⃣И мое наблюдение за Марти - то ли кризис, то его консалтинг опыт - мне показалось, что он начал меньше говорит про пользователя, а больше про бизнес.

Что думаете про миддл менеджмент? Он вообще еще будет?

Вчера была на продуктовой конфе, которую делает мой хороший знакомый.

Он построил свой бренд за 3 года с нуля, благодаря которому может привозить классный спикеров. Без опыта в продукте. Вот что делает регулярность.

Фокус был на том, что люди могут привнести в эпоху ИИ. Потому что честно задолбала эта скорость и хайп. Понравился talk про то как добавлять СВОЮ аутентичность в продукт (данные и функциональность компании)

Презентации мало посещала, гораздо приятнее было общаться в маленьких группах.

И вишенка на торте: безумно приятно ходить на конфы, когда меня узнают и люди сами подходят.
Регулярные посты в линкидине с миллионом своих фото - работают 🤩

Чему меня научила работа в Германии за 3 года.

Хоть я и не работаю много с немцами, окружение рядом все же влияет.

1. Я научилась всегда переспрашивать / напоминать в день встречи - все ли по плану. Раньше думала - если есть в календаре, то значит обязательно человек придет. Но бывает не приходят, записали неправильно и т.п.
2. Нормально относиться, что договоренности могут нарушаться. Условно: договорились сделать митап вне работы, а спустя какое время человек не отвечает. Раньше бы подумала - вот какой безответственный. А сейчас понимаю, что могут быть другие приоритеты и это ок.
3. Заканчивать в 17. Позже мозг уже не соображает.
4. Планировать встречи/активности на 2-4 месяца вперед.
5. Визуально показывать и объяснять как 5леткам. Это осталось от американцев. Представление, что контексты у всех разные, кто мог не прочитать твою презу заранее - это ок.

Вообще ощущение, что я стала терпимее к ошибкам других и медленной скорости почти везде.

Какие вы изменения заметили в новой стране?

🎸Я до отпуска: беру новую инициативу, идеи постов/коллабораций/задач прет как из ведра. Энергии много.

😐Я после отпуска: такие были интенсивные 5 дней, что мне надо еще отпуск. Ничего не помню, ничего не хочу делать.

После отпуска дала себе спокойную рабочую неделю. Поменьше созвонов, поменьше работы и задач, даже если когда-то они были любимые.

Сейчас возвращаюсь и поняла, что надо брать маленькие, простые задачи и дальше через делание энергия возвращается.

Как вы возвращаетесь из отпуска?