Вы наверняка видели этот стенд на ПиРе. А возможно, и сами стали частью исследования
Все четыре дня фестиваля на стенде наших партнеров – Университета Мышления Аркадия Цукера – работало пространство коллективного мышления “Чему учить топ-менеджеров сегодня и завтра?”
Участники и спикеры ПиРа размышляли о вызовах и ограничениях, с которыми сталкиваются руководители, необходимых компетенциях, существующих программах развития и о том, каких образовательных решений сегодня не хватает.
Университет Мышления оцифровал все ответы и объединил в карту коллективного мышления ПиР-2026, и дал возможность нам поделиться итогами исследования с вами.
Нам кажется, получилось любопытно
Рынок бизнес-образования меняется вместе с задачами руководителей. И очень ценны наблюдения практиков развития: что они видят в своей работе прямо сейчас, какие запросы становятся заметнее и где появляются новые точки для образовательных решений.
Поэтому карта – рабочий материал, который можно использовать по-разному:
• Если вы тренер, консультант, методолог или провайдер обучения - посмотреть, где уже сформировался запрос на новые продукты и какие потребности пока остаются без подходящих решений.
• Если вы создаете образовательные программы - сверить содержание своих продуктов с тем, какие вызовы и компетенции сегодня называют сами практики.
• Если вы представляете корпоративный университет, HR или L&D - увидеть темы, которые стоит учитывать при формировании программ развития и образовательных треков для руководителей.
• Если вы собственник или руководитель - сопоставить карту с задачами своей команды и посмотреть, какие управленческие компетенции сегодня выходят на первый план.
Посмотреть оцифрованную карту коллективного мышления – по ссылке 🔗
Спасибо каждому, кто включился в исследование на ПиРе и поделился своим опытом и наблюдениями.
Все четыре дня фестиваля на стенде наших партнеров – Университета Мышления Аркадия Цукера – работало пространство коллективного мышления “Чему учить топ-менеджеров сегодня и завтра?”
Участники и спикеры ПиРа размышляли о вызовах и ограничениях, с которыми сталкиваются руководители, необходимых компетенциях, существующих программах развития и о том, каких образовательных решений сегодня не хватает.
Университет Мышления оцифровал все ответы и объединил в карту коллективного мышления ПиР-2026, и дал возможность нам поделиться итогами исследования с вами.
Нам кажется, получилось любопытно
Рынок бизнес-образования меняется вместе с задачами руководителей. И очень ценны наблюдения практиков развития: что они видят в своей работе прямо сейчас, какие запросы становятся заметнее и где появляются новые точки для образовательных решений.
Поэтому карта – рабочий материал, который можно использовать по-разному:
• Если вы тренер, консультант, методолог или провайдер обучения - посмотреть, где уже сформировался запрос на новые продукты и какие потребности пока остаются без подходящих решений.
• Если вы создаете образовательные программы - сверить содержание своих продуктов с тем, какие вызовы и компетенции сегодня называют сами практики.
• Если вы представляете корпоративный университет, HR или L&D - увидеть темы, которые стоит учитывать при формировании программ развития и образовательных треков для руководителей.
• Если вы собственник или руководитель - сопоставить карту с задачами своей команды и посмотреть, какие управленческие компетенции сегодня выходят на первый план.
Университет Мышления не называют эту карту окончательным ответом на вопрос о будущем бизнес-образования, это открытое исследование. Но 150 ответов-наблюдений нас с вами, собранных в одном пространстве, дают возможность расширить собственную картину и увидеть рынок глазами коллег.
Посмотреть оцифрованную карту коллективного мышления – по ссылке 🔗
Спасибо каждому, кто включился в исследование на ПиРе и поделился своим опытом и наблюдениями.