Финансович | Бизнес блог


Гео и язык канала: Россия, Русский


Бизнес начинается с идеи и мудрых финансовых решений
Реклама: @Pavel_Financovich

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Статистика
Фильтр публикаций


👶 Джозеф Вайль — «Желтый Малыш»

Джозеф Вайль — аферист, который, по оценкам, за свою карьеру украл более 8 миллионов долларов. Он работал сборщиком налогов, и понял, что его коллеги оставляли себе часть денег, взимаемых с должников. Тогда он предложил им стать его «крышей» в обмен на часть суммы.

В его махинациях были фальшивые нефтяные сделки, женщины, бега и многие другие способы обмана доверчивых людей. Он мог каждый день менять свою внешность и всегда подходил к роли, которую играл в очередной схеме мошенничества.

В автобиографии Вайль писал: «Желание зарабатывать ничего не делая дорого стоило для тех, кто имел дело со мной и моими коллегами. Средний человек, по моей оценке, на 99% — животное, и только 1% — человек. И именно этот один процент — причина всех наших бед».

© Финансович


💸 Схема Миссисипи

Джон Лоу, шотландский финансовый гений, основал компанию по развитию Луизианы, которая в то время была дикой и неизведанной территорией. Он не видел ничего плохого в том, чтобы преувеличивать возможности, не соответствующие реальности. Лоу убедил инвесторов, включая французское правительство, поддержать его схему развития.

Акции компании Лоу взлетели до небес, а французская валюта подорожала, поскольку распространилось мнение, что Франция получит огромное количество золота и серебра из Луизианы, которая тогда была всего лишь болотистой заводью. Однако когда инвесторы увидели, что представляет собой Луизиана на самом деле, акции резко упали.

Лоу чудом избежал линчевания, переодевшись нищим. Девять лет спустя он умер в бедности.

© Финансович


🏠 Берни Мэдофф и Bernard L Madoff Investment Securities

Берни Мэдофф, уважаемый и честный человек, был руководителем компании Bernard L Madoff Investment Securities и занимал должность неисполнительного председателя NASDAQ. На первый взгляд, он был настоящим королем Уолл-стрит. Но на самом деле все это было обманом. Мэдофф оказался создателем масштабной схемы Понци и крупнейшей финансовой аферы в истории США. Он присвоил 64,8 миллиарда долларов.

В 2008 году Мэдофф признался, что подразделение его компании по управлению активами было ложью. Он начал свою мошенническую схему в начале 1990-х годов, а по мнению некоторых властей, она могла существовать еще с 1970-х.

За крупнейшее мошенничество в Америке Мэдофф был осужден на 150 лет тюремного заключения.

© Финансович


🔍 Развитие бизнес-интуиции

Интуиция в бизнесе играет важную роль, помогая принимать правильные решения на основе опыта и инстинкта. Однако, чтобы развивать этот навык, необходимо непрерывно изучать случаи из практики, анализировать прошлые ошибки и успехи, и осознавать внутренние тенденции отрасли.

Понимание причин успеха или неудачи в предыдущих сценариях позволяет прогнозировать возможные ситуации и принимать более обоснованные решения в будущем, что способствует бизнеса.

© Финансович


🌊 Применение принципов «Синего океана»

Принципы «Синего океана» — это стратегический подход, направленный на создание нового пространства рынка, не затронутого конкурентами, и отличающегося от традиционных «красных океанов» с их борьбой за долю рынка. Выявление незанятых или недооцененных рыночных ниш позволяет компаниям создавать уникальные предложения, удовлетворяющие потребности клиентов в новых и инновационных способах.

Использование этих принципов помогает избежать прямой конкуренции, создавая собственное пространство на рынке и обеспечивая устойчивый рост компании за счет инноваций и дифференциации от конкурентов.

© Финансович


📜 Изучение законодательных рамок в бизнесе

Это не только помогает соблюдать законы, но и даёт возможность использовать их в своих интересах. Понимание юридических норм и правил позволяет избежать проблем, связанных с нарушением законодательства, и создаёт условия для эффективной защиты интересов компании.

Кроме того, внимательное изучение законодательных рамок позволяет находить возможности для роста и развития бизнеса. Законы и правила могут предоставлять различные льготы, налоговые вычеты и другие преимущества. Поэтому важно постоянно обновлять свои знания в этой области и обращаться за консультацией к юридическим экспертам при необходимости.

© Финансович


📊 Определение ключевых показателей эффективности

Определение показателей эффективности (KPIs) является важным шагом для успешного управления бизнесом. Но не менее важно регулярно пересматривать их, чтобы убедиться, что они действительно отражают те аспекты деятельности, которые влияют на устойчивость и рост компании. Ведь бизнес-окружение постоянно меняется, и то, что было важным вчера, может потерять свою актуальность сегодня.

Именно поэтому регулярное обновление KPIs становится необходимостью. Это помогает бизнесу адаптироваться к изменяющимся условиям рынка, выявлять новые возможности для роста и минимизировать риски. Кроме того, периодический анализ ключевых показателей позволяет компании быть более гибкой и реагировать на вызовы бизнес-среды с большей эффективностью.

© Финансович


🔄 Испытайте теорию ограничений

Использование теории ограничений в операционной деятельности может помочь оптимизировать бизнес-процессы. Методология позволяет выявить «узкие места» в работе и сфокусироваться на их устранении.

С помощью теории ограничений компании могут повысить производительность и эффективность там, где это наиболее критично. Это приведет к улучшению конкурентоспособности и общей эффективности бизнеса.

© Финансович


📊 Внедрите методики линейной оптимизации

Какие преимущества предоставляют методики линейной оптимизации?

— Методики линейной оптимизации, основанные на математических моделях, позволяют эффективно распределить ресурсы и максимизировать выгоду от каждого вложения.

— Оптимизация логистики с помощью методов линейной оптимизации позволяет улучшить процесс поставок и доставки, сократить временные и финансовые затраты, а также минимизировать риски связанные с перевозками и складским хранением. Это позволяет вашей компании улучшить обслуживание клиентов и повысить их удовлетворенность.

© Финансович


🛡 Изучите концепцию «антихрупости»

Какие основные принципы антихрупкости?

— Одним из ключевых принципов антихрупости является создание резервов и запасов, которые позволяют вашей компании справляться с неожиданными изменениями и кризисами. Разработайте стратегии для накопления ресурсов и капитала, чтобы ваш бизнес был готов к любым вызовам и возможностям.

— Еще одним важным аспектом антихрупости является разнообразие. Развивайте ваш бизнес так, чтобы он был способен адаптироваться к различным сценариям и изменениям во внешней среде. Исследуйте новые рынки, продукты и модели бизнеса, чтобы ваша компания могла успешно функционировать в любых условиях.

© Финансович


🤝 Подходите к деловой этике

Какие преимущества от высоких стандартов деловой этики?

— Внедрение высоких стандартов деловой этики помогает вашей компании установить доверительные отношения с клиентами и партнерами. Клиенты и партнеры предпочитают работать с компаниями, которые проявляют честность, открытость и принципиальность в своей деятельности.

— Высокие стандарты деловой этики способствуют укреплению репутации вашей компании как надежного и ответственного партнера. Это может привести к увеличению объема бизнеса, расширению клиентской базы и увеличению прибыли.

© Финансович


🎮 Экспериментируйте с техниками геймификации

Влияние на эффективность работы и общую атмосферу?

— Разработайте игровые механики, которые будут подстегивать креативность и сотрудничество в команде. Например, организуйте соревнования или коллективные проекты, где каждый участник будет вносить свой вклад и получать награды за достижения.

— Не забывайте обратить внимание на обратную связь и поощрение. Поддерживайте команду, отмечайте их успехи и достижения, а также предоставляйте возможности для роста и развития.

© Финансович


🌟 Инвестиции в ваш бренд

Какие методы проактивного управления репутацией существуют?

Онлайн-мониторинг репутации позволяет оперативно реагировать на негативные отзывы и комментарии, а также активно управлять образом компании в цифровом пространстве.

— Создание и поддержка качественного контента о компании и ее продуктах на веб-сайте, в блогах, на социальных платформах и в других медиа-каналах помогает формировать положительное впечатление о вашем бренде у потенциальных клиентов и партнеров.

© Финансович


📚 Внедряйте системы управления знаниями

Как это может помочь вашей компании сохранить эффективность?

— Система управления знаниями позволяет централизованно хранить, структурировать и легко находить важную информацию и корпоративный опыт. Это помогает новым сотрудникам быстро адаптироваться и снижает риски, связанные с потерей ключевых знаний при уходе сотрудников.

— Такие системы способствуют обмену знаниями и лучшими практиками внутри компании, что позволяет всем сотрудникам учиться на опыте коллег и улучшать свои навыки. Это повышает общую компетентность команды и способствует инновациям.

© Финансович


🌍 Учтите принципы ответственности

Способствует ли это долгосрочному успеху?

— Компании, придерживающиеся принципов ответственности и устойчивого развития, часто выигрывают в конкурентной борьбе, так как сознательные клиенты и партнеры предпочитают взаимодействовать с бизнесами, которые разделяют их ценности.

— Внедрение принципов ответственности помогает вашему бизнесу создать позитивный имидж и укрепить доверие клиентов и партнеров.

© Финансович


💪 Ненастоящий полковник и миллионы на госзаказах

В начале 1950-х годов в Министерстве обороны СССР произошёл крупный скандал. Оказалось, что Управление воинского строительства №1 (УВС-1) было фиктивным. Проверка показала, что УВС-1 не стояло на балансе ни в Министерстве обороны, ни в Министерстве государственной безопасности, ни в МВД.

К 1942 году Управление военно-строительных работ №5 насчитывало 200 человек. Они получали подряды на выполнение строительных работ, но на самом деле просто подделывали отчёты об их выполнении. При этом они получали лимиты на дефицитные вещи — обмундирование, пайки, строительные материалы и горюче-смазочные материалы — по нормативам воинской части.

Всё это продавалось, и теневые доходы Николая Павленко стремительно росли. Более того, он даже сумел получить орден Красной Звезды, а сотрудники его выдуманного управления дошли до Берлина вместе с бойцами Красной Армии.

© Финансович


💸 Пирамида МММ и обманутые вкладчики

В 1989 году выпускник Московского института электронного машиностроения Сергей Мавроди вместе с братом и его женой создал фирму МММ. В разное время эта фирма занималась торговлей компьютерами, рекламой и биржей.

Судьбоносным для компании стало 1 февраля 1994 года, когда начался обмен ее акций на тысячу рублей. Мавроди сам устанавливал цены и повышал стоимость акций ежедневно. За счет разницы в цене и средств от новых покупателей и строилась финансовая пирамида.

Попытка зарегистрировать второй выпуск не увенчалась успехом. Минфин не дал согласия на выпуск 1 миллиарда акций. Тогда Мавроди начал выпуск билетов с собственным портретом, не имевших никакой финансовой силы. По приблизительным оценкам, ежедневный доход МММ только в Москве составлял миллионы рублей. Выплаты акционерам продолжались до конца июля 1994 года.

© Финансович


🕰 Артур Фергюсон: как продать Биг-Бен

Этот шотландец стал известен как мошенник, специализирующийся на продаже национальных памятников. Он уверял доверчивых туристов, что может продать им Биг-Бен за 1000 фунтов и Букингемский дворец за 2000 фунтов стерлингов.

В США он продолжил свои мошеннические схемы, причем в более крупных масштабах. Например, банкир из Техаса потерял 2 миллиона долларов, поверив, что Артур может «арендовать» у него Белый дом в Вашингтоне.

Если бы не случай, когда он отдал все свои деньги вдове из Техаса, потерявшей дом из-за пожара, мошеннику грозило бы пожизненное заключение. Однако из-за этой истории он провёл в тюрьме всего пять лет.

© Финансович


✈️ Фрэнк Абигнейл: Поймай меня, если сможешь

Именно история этого мошенника вдохновила создателей фильма «Поймай меня, если сможешь», в котором сыграл Леонардо Ди Каприо. Фрэнк Абигнейл был одним из самых успешных грабителей американских банков. Он не прибегал к вооружённым налётам, а подделывал банковские чеки и обналичивал их по всей стране.

Его размах был действительно впечатляющим: за пять лет Абигнейлу удалось украсть у банков 2,5 миллиона долларов, расплачиваясь фальшивыми чеками в 26 странах мира!

Но ещё больше удивляла его способность к перевоплощению. Он мог быть кем угодно — врачом, профессором, адвокатом или пилотом. Когда Абигнейла поймали в 1969 году, все были поражены — преступнику был всего 21 год. Его приговорили к 12 годам тюрьмы, но выпустили досрочно через несколько лет. Фрэнк согласился сотрудничать с ФБР.

© Финансович


🎎 Как продали Зимний Дворец

История о том, как Эйфелеву башню хотели сдать на металлолом, известна во всём мире. Но похожий случай произошёл в Санкт-Петербурге гораздо раньше — в конце XIX века.

Корнет Николай Савин, который стоял в карауле, смог продать доверчивому американцу Зимний дворец. Когда к нему подошёл иностранец и предложил купить здание Эрмитажа, Савин представился уполномоченным по этому вопросу лицом и начал торговаться.

На следующий день были готовы официальные документы с гербовой печатью императора (которую Савин сделал из обычной монеты). Когда американец передавал деньги, во дворце погас свет — это было сделано, чтобы он не зашёл внутрь и не понял, что его обманывают. Корнет взял два чемодана с наличными и скрылся. А жандармы объяснили американцу, что его документ — это всего лишь долговое обязательство.

© Финансович

Показано 20 последних публикаций.