Экспертное мнение финансиста


Гео и язык канала: Россия, Русский
Категория: Экономика


Авторский канал Александра Домбровского об общественных финансах, цифровизации, государственном и муниципальном управлении.
Для связи: finexp2025@gmail.com

Связанные каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Категория
Экономика
Статистика
Фильтр публикаций


🅰️ Финансы и человек

Как изменить своё отношение к деньгам и перестать тревожиться

Тревога из-за денег - это состояние, привычное для многих. Но оно не обязано быть вечным. Отношение к деньгам можно менять, так как это психология и дисциплина.

📌 5 шагов, которые помогут выдохнуть и перестать видеть в деньгах врага.

Шаг 1️⃣ Перестать демонизировать деньги

🔹 «Деньги - зло», «богатые - жадные», «большие деньги портят».
🔸 Эти установки живут в голове и мешают человеку даже подойти к финансовому благополучию. Потому что если деньги - это зло, то ваше подсознание будет саботировать все попытки их заработать. Зачем вам зло?
🔹 Измените формулу. Деньги - это нейтральный инструмент. Как нож. Им можно порезать хлеб или порезаться. Все зависит от ваших рук и головы.
🔸 Повторяйте: «Деньги - это энергия, которую я направляю на свои цели. Чем больше у меня денег, тем больше я могу сделать хорошего для себя и других».

Шаг 2️⃣ Разделить самооценку и банковский счет

🔹 Повторим это как мантру: вы - это не ваши деньги.
🔸 Если сегодня вы потеряете все, вы останетесь собой. Таким же умным, добрым, сильным, талантливым. Деньги - это лишь временный ресурс, который может вырасти или уменьшиться. Ваша ценность - постоянна.
🔸 Начните практиковать благодарность себе за то, что вы есть, даже если кошелек пуст. Это снизит тревогу и освободит энергию для действий.

Шаг 3️⃣ Принять ответственность, но без вины

🔹 Да, ваше финансовое положение - результат ваших решений. И это не про вину. Это про ответственность.
🔸 Фраза «я сам(а) создал(а) это» - это не приговор. Это сила. Если вы создали - вы можете и изменить.
🔹 Перестаньте искать виноватых (государство, работодатель, инфляция). Они есть, но ваша энергия уходит на борьбу с ними, а не на созидание.
🔸 Скажите: «Я беру ответственность за свое финансовое будущее. И я начинаю действовать, даже если страшно».

Шаг 4️⃣ Фокусироваться на том, что можете контролировать

🔹 Вы не можете контролировать курс доллара, инфляцию или поведение начальника.
🔹 Но вы можете:
✔️ Вести учет доходов и расходов (это снижает тревогу на 70%, потому что неизвестность исчезает).
✔️ Учиться новому (хоть 15 минут в день).
✔️ Создать подушку безопасности (даже небольшая сумма в месяц - это уже опора).
✔️ Пересмотреть привычные траты и найти лишнее.
✔️ Повышать свою ценность на рынке труда.

Контролируйте то, что в ваших руках. И тревога уйдет.

Шаг 5️⃣ Сменить фокус с «нехватки» на «достаток»

Самый мощный психологический прием.

🔹 Когда вы думаете о том, чего у вас нет, вы находитесь в состоянии жертвы.
🔸 Когда вы думаете о том, что у вас уже есть - вы находитесь в ресурсе.
🔹 Каждый день находите 3 вещи в своей финансовой жизни, за которые вы благодарны: «У меня есть крыша над головой», «У меня есть возможность купить еду», «У меня есть хотя бы немного накоплений» или даже «У меня есть руки и голова, чтобы заработать еще».
🔸 Благодарность расширяет восприятие. Вы начинаете видеть возможности, а не барьеры.
🔹 Бонусный совет: не ждите идеального момента
🔸 Самая опасная установка: «Вот разбогатею - тогда и заживу». Это ложь. Вы не начнете относиться к себе лучше даже при миллионе, если не делаете этого сейчас.

Жизнь происходит прямо сейчас. Научитесь ценить себя и свою жизнь без оглядки на кошелек. И тогда деньги перестанут быть целью и станут инструментом.

#ФинансыЧеловек
🅰️ Подписывайтесь на канал здесь


🅰️ Финансы и литература

🌍 Амбициозные саги и взгляд со стороны. 1 книга

Здесь тема финансов становится частью более широкой картины мира, сплетаясь с политикой, историей и философией.

🔸 «Атлант расправил плечи» Айн Рэнд. Монументальный роман-антиутопия, в котором деньги и талант промышленников противопоставлены государственному регулированию и «уравниловке». Для Рэнд деньги - это не зло, а «срез» ума и доблести их обладателя. Книга стала манифестом для многих сторонников свободного рынка.

#ФинансыЛитература
🅰️ Подписаться на канал можно здесь


🅰️ Искусственный интеллект и человек

📌 Конативный разрыв, который сужается

В психологии психика делится на
🔸 знание (когниция)
🔸 эмоции (аффект)
🔸 волю (конативная сфера).
ИИ симулирует первые две, но у него абсолютно нулевая воля - пока мы говорим о пассивных чат-ботах. Однако в мире AI-агентов (систем с подкреплением, автономных роботов) появляется инструментальная агентность: они ставят подцели, выбирают маршруты, исследуют среду. У них нет любопытства как эмоции, но есть функция исследования, которая поведенчески становится неотличимой от любопытства.
👆 Агент исследует неизведанное не потому, что ему интересно, а потому что это максимизирует награду.

☑️ Конативный разрыв сужается: системы научились вести себя так, как будто хотят выжить, при этом у них нет субъективного «хотения.
✔️ Мы вступаем в эру, где воля ИИ - это математическая производная от целевой функции, и наша этика уже спотыкается об этот факт.

👉Продолжение в следующем посте

🅰️ Подписаться на канал можно здесь
#ИИнтеллектЧеловек


🅰️ Бюджетная фантастика

📌 Бюджетная система будущего

В будущем бюджетная система может быть построена как единая система «от человека до государства», в которой деньги, полномочия, цели и результаты связаны между собой. Ее задача - не просто распределять доходы и расходы между уровнями власти, а сделать понятным весь путь общественных денег: от источника дохода до конкретного результата для человека.

📌 Предлагаемая архитектура состоит из пяти взаимосвязанных уровней:
1️⃣ Национальный бюджет.
2️⃣ Бюджет общественных результатов.
3️⃣ Региональный бюджет.
4️⃣ Муниципальный бюджет.
5️⃣ Государственный социально-бюджетный профиль человека (Персональный бюджетный кабинет)

👆 При этом второй уровень - бюджет общественных результатов не является самостоятельным бюджетом.
✅ Это сквозной уровень целей и результатов, который связывает национальный, региональный и муниципальный бюджеты.

📌 Общая схема выглядит так:
Человек ↔️ Персональный бюджетный кабинет ↔️ Муниципальный бюджет ↔️ Региональный бюджет ↔️ Национальный бюджет ↔️ Общественные результаты

А движение общественных финансов и информации должно быть организовано по цепочке:
налог ➡️ бюджет ➡️ программа ➡️ учреждение ➡️ контракт ➡️ услуга ➡️ человек ➡️ результат.

📌 Четыре формы представления бюджета

В будущем каждый бюджет должен существовать одновременно в четырех представлениях.
1️⃣ Полный бюджет.
Для специалистов и органов власти.
2️⃣ Бюджет для граждан.
Простой язык, графики и основные показатели.
3️⃣ Бюджет общественных результатов.
Показывает, какие проблемы решаются.
4️⃣ Бюджет будущего.
Показывает долгосрочные инвестиции, результаты от инвестиций и программ, обязательства, долги и последствия решений.

📌 Логика будущей системы

Главная особенность такой системы заключается в изменении самого объекта бюджетного управления.
✅ Новая логика:
«Есть общественная проблема ➡️ Для нее определяется результат ➡️ Определяется ответственный ➡️ Под результат выделяются деньги ➡️ Результат измеряется ➡️ Если результата нет ➡️ система корректируется».
Таким образом, бюджет превращается в систему общественного договора.

📌 Философия бюджетной системы будущего

В новой философии должны быть применены еще и эти принципы:
1️⃣ Долгосрочной устойчивости и стабильности общественных финансов
2️⃣ Решения текущих вопросов и проблем государства, общества и человека
3️⃣ Решения перспективных вопросов и проблем для будущего развития государства, общества и человека
4️⃣ Результативности и эффективности бюджетных расходов
5️⃣ Ответственности за достижение результатов и эффективность бюджетных расходов
6️⃣ Быстрого реагирования на новые вызовы
7️⃣ Быстрых управленческих решений при не достижении необходимых результатов

👉 Продолжение следует

🅰️ Подписаться на канал можно здесь
#БюджетнаяФантастика


🅰️ Байбаковские чтения

Совместный проект с Издательским домом «Бюджет» и Международным общественным фондом «Фонд содействия экономическому развитию им. Байбакова Н.К.»

Тема 2. Предложения по совершенствованию муниципального стратегического планирования

📌 Ключевой принцип предлагаемой модели

Главный переход предлагается сформулировать следующим образом: от модели «долгосрочный документ с набором показателей» к модели «адаптивная система управления развитием территории». Стратегия должна определять долгосрочный образ территории и ключевые приоритеты, но одновременно содержать сценарии, риски, механизмы корректировки и портфель проектов, через который стратегические приоритеты переводятся в бюджетные решения.

📌 Трёхконтурная модель муниципального стратегического планирования
Предлагается разделить стратегическое управление на три взаимосвязанных контура.

🔹 Первый, стратегический контур, имеет горизонт 10–15 лет и отвечает на вопрос: каким должен стать муниципалитет.
🔸 В нём определяются специализация территории, демографическая и пространственная модель, инфраструктурный каркас, ключевые точки роста, человеческий капитал, инвестиционные приоритеты и качество городской среды.

🔹 Второй, тактический контур, имеет горизонт 3-6 лет и отвечает на вопрос: что конкретно необходимо сделать.
🔸 Здесь формируются проекты, муниципальные программы, инфраструктурные мероприятия, инвестиционные инициативы, меры по привлечению кадров и межмуниципальные проекты.

🔹 Третий, адаптационный контур, имеет горизонт 1-3 года и отвечает на вопрос: что изменилось и что теперь необходимо скорректировать.
🔸 Его логика: мониторинг - выявление отклонений - выбор сценария - корректировка мероприятий - перераспределение ресурсов.


🅰️ Подписаться на канал можно здесь
#БайбаковскиеЧтения


🅰️ 33-ФЗ. Новая модель разграничения полномочий в городском хозяйстве: высвобождение ресурса для решения стратегических задач
Часть 3

📌 Положительные стороны перераспределения полномочий

2️⃣ Возможность привлечения крупных инвестиций и концессий.
Частные крупные ресурсоснабжающие организации и федеральные корпорации крайне неохотно заходит в небольшие муниципалитеты. Инвесторов пугают риски, малые объемы рынков и отсутствие у местной администрации гарантий.
Региональная власть выступает надежным гарантом и партнером. Субъект РФ может заключить единую крупную концессию на всю агломерацию или группу районов. В результате муниципалитет получает модернизированные котельные и сети без прямых затрат из своего бюджета, пользуясь эффектом масштаба.

3️⃣ Политический и репутационный «щит» (снижение социальной напряженности).
Перераспределение полномочий легитимно меняет «адресата» для претензий.

4️⃣ Решение проблемы кадрового и экспертного дефицита.
Для грамотного управления ЖКХ, подготовки сложных концессионных соглашений, ведения судебных споров или контроля за исполнением соглашений требуются высококлассные юристы, теплотехники и экономисты. В небольших городах и районах найти и удержать таких специалистов очень сложно.
Регион создает единые центры компетенций, нанимает лучших экспертов и ведет всю сложную юридическую и техническую работу централизованно.

👉 Продолжение в следующем посте

🅰️ Подписаться на канал можно здесь


🅰️ Новая философия бюджетирования
(Экспертное мнение)

Внедрение «Новой философии бюджетирования» требует от финансового органа региона и муниципалитета болезненного, но необходимого смещения акцентов в ежедневной работе:
1️⃣ С контроля исполнения смет (потратили ли мы деньги по статьям?) ➡️ на управление будущими потоками (принесут ли эти деньги отдачу через 3 года?).
2️⃣ С механической экономии (урезать все статьи на 10%) ➡️ на оценку долгосрочной отдачи (защита эффективных инвестиций и безжалостное секвестирование неэффективных).
3️⃣ С раздачи точечных льгот («помочь конкретному предприятию») ➡️ на формирование зон предсказуемости (прозрачные, автоматические правила для любого, кто готов инвестировать).

📌 Резюме для внедрения:
Рекомендуется создать региональную и муниципальную нормативную правовую базу по «новой философии бюджетирования», включая обязательство для всех отраслевых и функциональных органов региональной и муниципальной власти со следующего бюджетного цикла прикладывать «Управленческую матрицу» и «Обоснование по трем горизонтам» к любой заявке на капитальные вложения или налоговые преференции. Это автоматически отсеет 30-40% плохо проработанных инициатив, высвободив ресурсы для реальных драйверов роста территории.

👆 Бюджет - это самая мощная технология управления будущим региона.

🅰️ Подписаться на канал можно здесь


🅰️ Новации законодательства

📌 33-ФЗ. Изменения в Бюджетном кодексе РФ
Часть 4

🔹 В части дорожных фондов:
🔸 изменяются подходы к региональным и муниципальным дорожным фондам, что связано с включением в муниципальные полномочия третьей группы мероприятий в сфере дорожной деятельности и планируемой передачей из местных бюджетов в бюджеты субъектов РФ акцизов на "нефтепродукты" и отдельных неналоговых доходов
🔸 вводится положение о корректировке объема муниципального дорожного фонда в текущем году
🔸 уточняются доходные источники муниципального дорожного фонда  
в виде единых и (или) дифференцированных нормативов отчислений от акцизов на "нефтепродукты" и транспортного налога, отдельных неналоговых доходов в сфере дорожной деятельности, а также они дополняются иными межбюджетными трансфертами из бюджета субъекта РФ, переданными субъектами РФ на покрытие перераспределенных муниципальных полномочий третьей группы в сфере дорожной деятельности
🔹 При исполнении бюджетных мер принуждения наравне с субвенциями вводится запрет на сокращение предоставления иных межбюджетных трансфертов на покрытие муниципальных полномочий третьей группы.

✅ Указанные изменения предлагается ввести в действие с 1 января 2028 г., за исключением положения о внесении изменений в статью БК РФ о временной финансовой администрации.
☑️ Положения БК РФ (в редакции законопроекта) в части его приведения в соответствие с Законом № 33-ФЗ предлагается применять к правоотношениям, возникающим при составлении и исполнении бюджетов бюджетной системы РФ, начиная с бюджетов на 2028 год
(на 2028 год и на плановый период 2029 и 2030 годов).
☑️ Законопроект устанавливает особенности по применению органами государственной власти субъектов РФ отдельных положений законопроекта на период 2028 - 2030 годов
✔️ возможность изменения размеров дополнительных нормативов отчислений от НДФЛ
✔️ продление срока утверждения субъектом РФ перечня дотационных муниципальных образований
✔️ применение субъектами РФ особого порядка расчета уровня дотационности к преобразованным муниципальным образованиям

🅰️ Подписаться на канал можно здесь


🅰️ Человек - центральное звено бюджетного процесса

📌 Цифровизация бюджетного процесса и изменение роли человека

Автоматизация позволяет сократить объем рутинных операций, обеспечить сбор и консолидацию данных, проведение расчетов, формирование документов, контроль соблюдения установленных требований и информационное взаимодействие между участниками бюджетного процесса. Однако цифровизация не устраняет человеческий фактор, а изменяет его содержание.

Риски могут возникать не только при непосредственном вводе данных, но и в
🔸 нормативной модели
🔸 методике расчета
🔸 алгоритме
🔸 структуре данных
🔸 справочниках
🔸 настройках информационной системы
🔸 интеграции информационных систем
🔸 либо при некорректном толковании требований законодательства.

👆 При этом цифровая ошибка способна многократно воспроизводиться, поэтому контроль качества цифровых решений приобретает особое значение.

По мере автоматизации специалист все в большей степени выполняет задачи постановки требований к информационной системе, проверки исходных данных, контроля алгоритмов, выявления аномалий, интерпретации результатов, анализа причин отклонений и подготовки управленческих решений. В условиях применения технологий искусственного интеллекта особенно важно обеспечить критическую оценку результатов, формируемых информационными системами, до их использования при принятии решений.
🔸 Автоматизация должна освобождать специалиста от рутинных операций, а не от ответственности за содержание принимаемых в пределах его полномочий решений.
🔸 Информационная система должна усиливать профессиональные возможности человека, а не подменять его способность анализировать обстоятельства и оценивать последствия.

👉 Продолжение в следующих постах

🅰️ Подписывайтесь на канал здесь


🅰️ Кибершпаргалка для финансиста и аудитора
#19

(Совместный проект с Союзом развития цифровизации общественных финансов и Издательским домом «Бюджет»)

📌 Что проверить до 1 марта 2027 года

1️⃣ Определить область оценки
 
🔹 Нужно актуализировать:
🔸 перечень значимых объектов КИИ
🔸 входящие в область оценки информационные системы
🔸 архитектуру
🔸 состав программных и технических средств
🔸 средства защиты
🔸 сетевые взаимодействия
🔸 подрядчиков, имеющих доступ к объекту.
 
Без этого невозможно корректно определить, что именно должно оцениваться.
 
2️⃣ Собрать доказательную базу
 
🔹 По каждой реализованной мере нужно понимать:
🔸 что сделано
🔸 как реализовано
🔸 чем подтверждается
 
Стоит проверить актуальность организационных документов, результатов контроля, журналов, технических настроек и других материалов.
 
3️⃣ Предварительно рассчитать Кзи
 
Пробный расчет до вступления приказа ФСТЭК №220 в силу позволит определить частные показатели, которые не достигают требуемых значений.
 
👆 Особое внимание стоит уделять слабым участкам, поскольку при нескольких защищаемых системах методика может учитывать минимальное значение соответствующего частного показателя.
 
4️⃣ Оценить Узи
 
🔹 Для каждого оцениваемого направления определяются:
🔸 текущий уровень
🔸 целевой уровень
🔸 разрыв
 
Отдельно нужно проверить требования к подрядчикам, которым предоставляется доступ к значимым объектам.
 
5️⃣ Устранить выявленные несоответствия
 
После оценки станет понятно, какие изменения действительно необходимы.
 
🔹 Они могут быть:
🔸 организационными
🔸 архитектурными
🔸 техническими
🔸 документальными
 
Если выявленные несоответствия требуют изменения инфраструктуры, сегментации сети, разграничения доступа, внедрения или модернизации средств защиты, такие работы относятся к проектированию и внедрению систем информационной безопасности.

#СредаЦифроваяЗащита
🅰️ Подписаться на канал можно здесь


🅰️ Как ИИ превращает выход на пенсию в цифровой Ренессанс

📌 Монетизация большого опыта и мудрости

Традиционные способы подработка на пенсии часто связаны со сферами, где не используется наработанные опыт, знания и естественный интеллект. ИИ открывает двери для интеллектуального фриланса и микро-бизнеса:
🔹 Консалтинг и аналитика: Подготовка аналитических записок, бизнес-планов, исторических справок для стартапов или НКО с помощью ИИ, который берет на себя рутину форматирования и первичного сбора данных.
🔹 Создание образовательных продуктов: Человек может записать свои лекции или мысли голосом, а ИИ превратит это в структурированные курсы, статьи, методички.
🔹 Копирайтинг и PR: Написание экспертных колонок, мемуарной литературы, ведение профессиональных Telegram-каналов от лица опытного наставника.

👉 Продолжение в следующем посте

🅰️ Подписывайтесь на канал здесь


🅰️ Новая культура бюджетного процесса: финорган и ГРБС
(Экспертное мнение)

📌 Резюме

Переход к новой культуре бюджетного процесса - это не поиск одной волшебной цифры KPI, а выстраивание зрелой системы управления на всём цикле бюджета:
🔸 два слоя показателей
🔸 четыре стадии оценки
🔸 жёсткая, автоматическая связь между подтверждённым эффектом и деньгами следующего года.

✔️ Финансовый орган перестаёт быть только органом, выполняющим финансовые и казначейские функции, а становится главным центром финансовой экспертизы.
✔️ ГРБС переходит от культуры «освоения выделенного» к культуре «ответственности за результат».
✔️ Бюджетные ассигнования идут за результатом по принятому на законодательном уровне новому алгоритму, новой управленческой инновации.

🅰️ Подписаться на канал можно здесь


🅰️ Новации законодательства

📌 33-ФЗ. Изменения в Бюджетном кодексе РФ
Часть 3

🔹 Введение запрета на предоставление субсидий из бюджета субъекта РФ местным бюджетам в целях софинансирования расходных обязательств муниципальных полномочий третьей группы
🔹 Распространение упрощенного порядка распределения субсидий местным бюджетам из бюджета субъекта РФ, источником финансового обеспечения которых являются поступления от публично-правовых образований (законом субъекта РФ о бюджете
и (или) нормативным правовым актом субъекта РФ)
🔹 Уточняются формы межбюджетных трансфертов
🔸 из местных бюджетов (иные межбюджетные трансферты из местных бюджетов в бюджет субъекта РФ
🔸 из бюджетов муниципальных районов
в бюджеты поселений
🔹 Исключены иные межбюджетные трансферты из бюджета муниципального района в бюджеты поселений по заключенным соглашениям
на решение вопросов местного значения
🔹В части субсидий из бюджетов муниципальных образований бюджету субъекта ("отрицательных трансфертов"):
🔸 понижен минимальный пороговый уровень для "отрицательных трансфертов" из местных бюджетов в бюджет субъекта Российской Федерации (вместо 1,3 предлагается 1,1)
🔸 предоставлено право субъектам РФ направлять "отрицательные трансферты" в доходы бюджета субъекта РФ и использовать на цели, установленные законом субъекта РФ
🔸 отменены сопоставимость расчетных налоговых доходов и разделение муниципальных образований на две группы
🔹 Введено право органам местного самоуправления предоставлять новый иной межбюджетный трансферт из местных бюджетов в бюджет субъекта РФ - в целях финансового обеспечения муниципальных полномочий третьей группы, не перераспределенных органам местного самоуправления и осуществляемых субъектами РФ
🔹 Уточнены случаи для введения субъектом РФ временной финансовой администрации в муниципальном образовании:
🔸 помимо просроченной задолженности по исполнению долговых обязательств и (или) бюджетных обязательств муниципального образования, превышающих 30% объема собственных доходов
🔸 будет учитываться просроченная задолженность по исполнению своих бюджетных обязательств, превышающая 40% бюджетных ассигнований

👉 Продолжение в следующем посте

🅰️ Подписаться на канал можно здесь


🅰️ Выравнивание бюджетной обеспеченности регионов. Лучшие зарубежные практики для России
(Экспертное мнение)

📌 Что реально переносимо в нашу практику

1️⃣ Разделить индекс бюджетной обеспеченности на два слоя: индекс налогового потенциала (как сейчас) и отдельный, гораздо более укрупненный индекс бюджетных потребностей - по отраслям (здравоохранение, образование, ЖКХ, соцзащита отдельно, а не одним показателем), по австралийской модели.

2️⃣ Законодательно зафиксировать долю формульных дотаций в общем объёме межбюджетных трансфертов на многолетний период - условно, не менее 50% - и оптимизировать категорию "иных межбюджетных трансфертов" для возможности точечной донастройки.

3️⃣ Ввести горизонтальный контур солидарности по немецкому образцу - хотя бы в рамках федеральных округов или макрорегионов. Часть сверхпланового прироста налоговых доходов регионов-доноров (не весь прирост, а именно часть сверх утверждённого прогноза) направляется в окружной фонд поддержки регионов федерального округа для решения вопросов выравнивания социально-экономического положения регионов для снижения миграционных потоков.

4️⃣ Закрепить статус функциональных зон по китайскому образцу, - выделить категории территорий (ресурсные, экологически ограниченные, приграничные, агломерационные) с разным набором нормативов отчислений и разным набором KPI, вместо одной универсальной методики для всех субъектов сразу.

5️⃣ Перевести поддержку моногородов в гибридный режим:
🔸 гарантированное многолетние финансирование, поддержка и софинансирование, в том числе программ переобучения жителей и конверсии земель, а не только компенсацией выпадающих доходов
🔸 точечная ручная до настройка за счет средств Фонд развития моногородов и других фондов.

6️⃣ Встроить принцип соответствия в софинансирование конкретных социальных полномочий по американской модели - ставка федерального софинансирования по здравоохранению или соцзащите автоматически растёт при снижении бюджетной обеспеченности региона.

👆 У российской системы действительно нет аналогов по масштабу решаемой задачи - и это честно стоит считать её сильной стороной. Но именно из-за масштаба она требует постоянного методологического и цифрового развития.

🅰️ Подписаться на канал можно здесь


🅰️ Васильевские чтения

Совместный проект с Издательским домом «Бюджет»

Тема 1. Наследие графа Васильева

📌 Поддержка региональных и кредитных институтов

🔹 Идея Васильева:
Изыскание капитала для учреждения кредитных касс в регионах (Лифляндия, Эстляндия) и разрешение на открытие частных банков для стимулирования экономики.
🔹 Современная реализация:
Современная бюджетная политика активно использует механизмы финансовой поддержки регионов (дотации, субсидии, бюджетные кредиты) для выравнивания их социально-экономического развития. Кроме того, государство участвует в капитализации институтов развития, которые кредитуют реальный сектор экономики, продолжая логику Васильева о том, что государственный финансовый механизм должен стимулировать хозяйственную активность.

🅰️ Подписаться на канал можно здесь
#ВасильевскиеЧтения


🅰️ В какие ловушки может попасть руководитель
Часть 3

📌 Как в неё не попасть

Выход из ловушки - это не разовое действие, а ежедневная дисциплина. Нужно сознательно сопротивляться гравитации кресла.
Вот ключевые принципы:
1️⃣ Сохраняйте «ручную работу».
Никогда не отдавайте помощникам всё. Оставьте себе зону, в которой вы работаете руками: пишите тексты, считаете модели, программируете, читаете первоисточники, а не пересказы. Пусть это будет 10-20% вашего времени, но эти 10% - ваш якорь в профессиональной реальности. Экспертиза, которую не тренируют, атрофируется, как мышца в гипсе.

2️⃣ Практикуйте «бытовое заземление».
Сознательно делайте простые вещи сами. Бронируйте отели в личных поездках. Покупайте билеты на поезд. Заказывайте такси через приложение. Регистрируйтесь на вебинары. Разбирайтесь в новых сервисах. Это не вопрос экономии, это вопрос сохранения связи с реальностью. Мир меняется каждый год, и если вы выпадете из этого потока на несколько лет, вернуться будет мучительно.

3️⃣ Защищайте время для мышления.
Выделите в календаре «слепые зоны» - блоки по 1–2 часа, в которые нельзя ставить встречи. Это время для стратегии, для чтения, для вопросов «Туда ли мы идём?» и «Что я делаю не так?». Без рефлексии вы превращаетесь в автомат по подписанию бумаг, который уверен, что управляет кораблём, хотя давно уже просто дрейфует.

4️⃣ Разделяйте себя и кресло.
Это самое сложное и самое важное. Повторяйте себе: должность - это временная функция, а не ваша сущность. Вам дан этот ресурс на время. Ваша настоящая ценность, в вашем уме, навыках, способности учиться и адаптироваться. Стройте идентичность не вокруг титула, а вокруг того, что вы умеете и что можете создать. Создавайте и сохраняйте личную экспертность.

5️⃣ Имейте «параллельную жизнь».
Занимайтесь чем-то, где вы не начальник. Преподавайте, пишите, исследуйте, учитесь новому языку, осваивайте музыкальный инструмент, занимайтесь спортом. В этой параллельной жизни вы будете новичком, будете ошибаться, будете уязвимы, и это спасительно. Это сохраняет нейронную гибкость, смирение и ощущение, что вы живой человек, а не функция в оргструктуре.

6️⃣ Ищите честную обратную связь.
Найдите людей, которые не зависят от вас и могут сказать правду: ментора, коуча, старого друга, бывшего коллегу. Спрашивайте их: «Где я теряю хватку?», «Чего я уже не понимаю?», «Где я начинаю имитировать?». Без зеркала человек на вершине видит только то, что хочет видеть.

7️⃣ Готовьтесь к уходу с первого дня.
Парадокс, но лучшая страховка от депрессии после отставки, это готовность к ней с первого дня работы. Спросите себя: «Если завтра я уйду с этой должности, что у меня останется? Какие навыки? Какие связи? Какой проект? Какой смысл?» Если ответ «ничего, кроме визитки», вы уже в ловушке, и пора из неё выбираться.

📌 Итог: Большая должность - это не награда, а испытание. Она даёт власть, но забирает навыки. Даёт комфорт, но лишает контакта с реальностью. Даёт статус, но крадёт идентичность. Выигрывает тот, кто, поднимаясь наверх, не забывает спускаться вниз, хотя бы мысленно, хотя бы раз в неделю, хотя бы для того, чтобы самому купить билет на поезд и вспомнить, как устроен мир за стенами кабинета.

🅰️ Подписывайтесь на канал здесь


🅰️ Новации законодательства

📌 33-ФЗ. Изменения в Бюджетном кодексе РФ
Часть 2

🔹 В части налоговых доходов местных бюджетов:
🔸 сохраняется зачисление в местные бюджеты соответствующих видов муниципальных образований местных налогов и отдельных государственных пошлин за юридически значимые действия органов местного самоуправления
и нотариальные действия
🔸 статьи о налоговых доходах бюджетов муниципального района, городского и сельского поселения соединяются в единую статью, за данными муниципалитетами закрепляются поступления от уплаты местных налогов
государственной пошлины за юридически значимые действия органов местного самоуправления и нотариальные действия
🔸вводится право субъекта РФ по установлению единых и (или) дифференцированных нормативов отчислений от любых федеральных и региональных налогов в бюджеты муниципального района и поселений и закреплению единых и (или) дифференцированных нормативов отчислений от НДФЛ, патента, ЕСХН, государственной пошлины
за предоставление лицензий на розничную продажу алкогольной продукции за бюджетами указанных видов муниципальных образований в случае закрепления за ними полномочий из статьи 32
🔸 соединяются в единую статью БК РФ положения
о налоговых доходах городских и муниципальных округов, поскольку у них равный перечень полномочий, доходных источников и нормативов отчислений, вводится право субъекта РФ по установлению единых и (или) дифференцированных нормативов отчислений от любых федеральных
и региональных налогов в бюджеты данных муниципальных образований
🔸 исключаются в прежней редакции статьи о налоговых доходах муниципального района и поселений и городского округа с внутригородским делением и внутригородского района
🔹 В целях урегулирования возможности осуществления капитальных вложений из бюджета субъекта  РФ в объекты муниципальной собственности в случае передачи таких объектов
на безвозмездной основе органам государственной власти субъектов РФ (в соответствии с соглашением, предусмотренным частью 10 статьи 32) вводится право на передачу органами государственной власти субъекта РФ органам местного самоуправления полномочий государственного заказчика по заключению
и исполнению от имени субъекта РФ государственных контрактов при осуществлении бюджетных инвестиций в объекты муниципальной собственности
🔹 Уточнение направлений для предоставления субсидий из федерального бюджета бюджетам субъектов РФ и (или) местным бюджетам на софинансирование перераспределенных и не перераспределенных муниципальных полномочий второй и третьей групп
🔹 Уточняются формы межбюджетных трансфертов из регионального бюджета - отдельно указываются иные межбюджетные трансферты на покрытие муниципальных полномочий третьей группы
🔹 Изменяются подходы для расчета доли дотационности муниципальных образований (в том числе преобразованных путем объединения, включая муниципальные округа)
🔹 Предлагается одноуровневый механизм выравнивания бюджетной обеспеченности муниципальных образований:
🔸 с уровня субъекта РФ выравнивание осуществляется путем предоставления дотаций только муниципальным районам (с учетом поселений, входящих в состав их территорий), городским и муниципальным округам, т.е. поселения выравниваются только в составе муниципальных районов
🔸 изменяется действующий механизм выравнивания поселений
на районном уровне: поселения могут по закону субъекта РФ выравниваться на уровне муниципального района путем предоставления дотаций из средств бюджетамуниципального района
🔸 исключается делегирование муниципальным районам региональных государственных полномочий по расчету и предоставлению дотаций
на выравнивание бюджетной обеспеченности поселений из бюджета субъекта РФ
🔹 Расширение случаев заключения соглашений с муниципальными образованиями о социально-экономическом развитии и оздоровлении муниципальных финансов при передаче источников покрытия муниципальных полномочий третей группы

👉 Продолжение в следующем посте

🅰️ Подписаться на канал можно здесь


🅰️ 33-ФЗ. Оценка достаточности правового регулирования, предусмотренного
Федеральным законом Nº 33-Ф3, для реализации полномочий в сферах градостроительства, жилищных отношений и ЖКХ с 1 января 2028 года.
Часть 4
(Экспертное мнение)

📌 Иные актуальные замечания, связанные с перераспределением
полномочий в указанных сферах.
 
🔹 Цифровая непрерывность:
🔸 Необходимо органам власти заблаговременно обеспечить полную интеграцию муниципальных информационных систем с региональными и федеральными платформами (такими как ГИС ЖКХ, ФГИС территориального планирования). Это исключит необходимость ручного переноса данных и минимизирует риски потери информации.
🔹 Социальная стабильность:
🔸 Учитывая высокую социальную значимость сфер ЖКХ и градостроительства, следует предусмотреть механизмы общественного контроля и создание межведомственных «горячих линий» для оперативного реагирования на жалобы граждан в период реорганизации структур.
🔹 Учет региональной специфики:
🔸 Целесообразно закрепить в законе субъекта РФ возможность установления дифференцированных сроков передачи отдельных видов полномочий для депрессивных, удаленных или малонаселенных муниципалитетов. Это позволит избежать системного кризиса управления на местах, если к 2028 году муниципалитет не будет готов принять конкретный блок полномочий.
 
✅ Общий вывод:
🔸 Для успешной реализация положений ФЗ № 33-ФЗ с 2028 года необходимо смещение фокуса с декларирования новых полномочий на детальную, ресурсно обеспеченную проработку механизмов их передачи в период 2027 года.
🔸 Заблаговременная гармонизация отраслевых нормативных правовых актов позволит снизить риск правовых коллизий и сбоев в системе жизнеобеспечения населения.

🅰️ Подписаться на канал здесь


🅰️ Сказки Сказочного Амбара

На следующей неделе продолжу публикацию сказок.
✅ Следующая сказка «Сказочный Бюджетный Амбар».

🅰️ Подписаться на канал можно здесь
#БюджетнаяСказка


🅰️ Навигатор по постам за Сентябрь 2026 года

1️⃣ Региональная финансовая и экономическая политика
🔹 Инновационное и цифровое развитие регионов. Зарубежный опыт, здесь, здесь, здесь
🔹 Региональному министру финансов на заметку, здесь, здесь, здесь, здесь, здесь, здесь, здесь
🔹 Выравнивание бюджетной обеспеченности регионов, здесь, здесь, здесь, здесь
2️⃣ Бюджетная политика
🔹 Васильевские чтения, здесь, здесь, здесь, здесь, здесь
🔹 Новая философия бюджетирования, здесь, здесь, здесь, здесь
🔹 Новая культура бюджетного процесса:
🔸 финорган и КСП, здесь, здесь, здесь, здесь
🔸 финорган и ГРБС, здесь, здесь, здесь, здесь
🔹 Что главное в бюджетном процессе, здесь
🔹 Человек - центральное звено бюджетного процесса, здесь
3️⃣ Экономика и стратегическое планирование
🔹 Байбаковские чтения, здесь, здесь, здесь, здесь
🔹 Летняя школа инновационной грамотности, здесь
4️⃣ Цифровые технологии и ИИ
🔹 Кибершпаргалка, здесь, здесь, здесь, здесь, здесь, здесь, здесь, здесь, здесь
🔹 Искусственный интеллект
🔸 ИИ и человек, здесь, здесь, здесь, здесь
🔸 Перспективы развития ИИ
🔸 Мои мысли об ИИ
🔸 Как ИИ превращает выход на пенсию в цифровой Ренессанс, здесь, здесь
5️⃣ 33-ФЗ
🔹 Оценка достаточности правового регулирования в сфере градостроительства, жилищных отношений и ЖКХ, здесь, здесь, здесь
🔹 Новая модель разграничения полномочий в городском хозяйстве, здесь, здесь
6️⃣ Финансы и
🔹 человек, здесь, здесь, здесь, здесь
🔹 живопись, здесь, здесь,
🔹 литература, здесь, здесь
7️⃣ Новации законодательства, здесь, здесь
8️⃣ Управление
🔹 Знания
🔸 Кто и почему не хочет получать новые знания
🔸 Как комфортно получать знания
🔹 Как внешнее окружение влияет на профессиональные и личные качества, здесь, здесь, здесь, здесь
🔹 10 опасностей на госслужбе, но не те, о которых вы думаете
🔹 В какие ловушки может попасть руководитель, здесь, здесь
9️⃣ Школа жизни
🔹 Золотые мысли
🔸 великих людей, здесь, здесь
🔸 моих подписчиков, здесь
🔹 Золотые вопросы моих подписчиков, здесь
🔹 Уроки жизни, здесь, здесь
🔹 Невосполнимые и восполнимые ресурсы человека, здесь, здесь

🅰️ Подписаться на канал можно здесь

Показано 20 последних публикаций.