Уже не раз писала, что у меня своё рекрутинговое агентство.
Поэтому немного новостей с полей.
Самая популярная вакансия уже долгое время, руководитель или менеджер проектов.
На втором месте менеджер по продажам. Или, как сейчас любят говорить, менеджер по развитию бизнеса.
Мне это название вообще не нравится. Как будто вы какие-то недоразвитые и вас срочно надо развивать.
На моё удивление, директора начали искать директоров.
Как будто всех одновременно осенило, что можно самому остаться арт-директором, заниматься тем, что любишь, а всё остальное отдать генеральному.
ГАПов мои клиенты почти не ищут.
Не зря я столько времени рассказываю, что сильных ГАПов надо выращивать внутри.
Большой запрос на сильных креативных ребят. Ландшафт, дизайн, большая архитектура.
И всё чаще бывает так, что ко мне приходят с запросом на подбор, а я отвечаю:
«Вам не надо. Пересидите так».
Вот такой я не очень бизнесмен, зато очень человек.
А если смотреть на рынок в целом, время тотального найма прошло.
Если у вас сейчас открыто 17 вакансий, вы не растёте. Вы стреляете себе в голову.
Теперь найм только стратегический. Точечный и очень расчётливый.
Сначала понять, кто вам реально нужен и зачем. Потом посчитать, можете ли вы себе этого человека позволить. И только потом открывать вакансию.
Теперь живем как в анекдоте: сколько вам вешать в граммах?
Поэтому немного новостей с полей.
Самая популярная вакансия уже долгое время, руководитель или менеджер проектов.
На втором месте менеджер по продажам. Или, как сейчас любят говорить, менеджер по развитию бизнеса.
Мне это название вообще не нравится. Как будто вы какие-то недоразвитые и вас срочно надо развивать.
На моё удивление, директора начали искать директоров.
Как будто всех одновременно осенило, что можно самому остаться арт-директором, заниматься тем, что любишь, а всё остальное отдать генеральному.
ГАПов мои клиенты почти не ищут.
Не зря я столько времени рассказываю, что сильных ГАПов надо выращивать внутри.
Большой запрос на сильных креативных ребят. Ландшафт, дизайн, большая архитектура.
И всё чаще бывает так, что ко мне приходят с запросом на подбор, а я отвечаю:
«Вам не надо. Пересидите так».
Вот такой я не очень бизнесмен, зато очень человек.
А если смотреть на рынок в целом, время тотального найма прошло.
Если у вас сейчас открыто 17 вакансий, вы не растёте. Вы стреляете себе в голову.
Теперь найм только стратегический. Точечный и очень расчётливый.
Сначала понять, кто вам реально нужен и зачем. Потом посчитать, можете ли вы себе этого человека позволить. И только потом открывать вакансию.
Теперь живем как в анекдоте: сколько вам вешать в граммах?