Михаил Гребенюк

Наша большая история с декларацией подходит к концу

Мы выложили финальный выпуск с Женей. Человеком-бетон из Константиновска.

Он был просто открытием этого сезона. Рекомендую всем посмотреть, что же случилось с Женей на 6 выпуске. Потому что мы там сделали, как говорят — mind-blowing. За проект Женя вырос в доходе в 6 раз.

Ссылка на выпуск: https://youtu.be/02DfhXnp32A

Дальше нас ждет новая история…

И второго сезона «Декларации» не будет…

Сегодня в 19:00 выложим на ютуб последнюю серию проекта «Декларация». Это будет финальный разбор Жени с бетоном. Он меня очень сильно удивил…

У нас супер активно расходятся места на 5й поток НСП в октябре.

Пока еще есть возможность купить участие. Еще и по самой низкой цене на условиях предзаписи. К старту программы цена вырастет почти в 2 раза, если останутся места.

И для тех, кто успеет вписаться на НСП в ближайшие 5 дней, я в благодарность за ваше доверие и скорость принятия решения, 1 августа проведу закрытый 3х часовой зум с разборами. Будем жечь!

https://0sprava.ru/

Выпускник НСП прислал🥹💔🫡
За год после программы сделал свой
0 справа к доходу! Очень горжусь

Чем дольше мы находимся в непринятии худшего сценария(«я не готов сдаваться», «буду идти до последнего», «банкротство — ни за что, сейчас все попрет», «меня это не коснется», «все как-то решится»), тем больнее нам будет становиться.

Но как только мы по-настоящему принимаем худший сценарий — проблема начинает решаться. Кто сейчас проходит глобальную, лютую жесть в компании или в жизни — когда будет принятие, вы с этим справитесь. Значит вам надо прожить этот опыт, чтобы расширить свой калибр и вырасти.

Почему предприниматели не растут

На мой взгляд, самая частая причина, из-за которой предприниматели не растут — у них очень низкий уровень «НАДО». И я реально не понимаю этого.

За последний месяц я опросил порядка 10 предпринимателей с аномально большими результатами и попытался понять, что определяет их калибр личности. И они давали очень интересную обратную связь…

Например, все сошлись во мнении, что нахождение в тусовке, которая по масштабу личности больше, чем ты — качает тебя по масштабу. Или все сошлись во мнении, что постановка амбициозных, агрессивных целей и стремление к ним — расширяет калибр личности. Или переживание больших проблем и готовность идти в большой риск — тоже расширяет калибр. Или переход из разряда «как делать» в разряд «кто будет делать» — расширяет калибр. Вот это такие ключевые выводы, которые я понял в общении с ними. Мы все сошлись во мнении по ним.

И еще я каждый раз их спрашивал: «а что сделать, чтобы человек, в принципе, эти вопросы начал себе задавать?». В ответ я получал: «не знаю. Это либо есть, либо нет». И я пока тоже не понимаю, как сделать так, что когда человеку НЕ очень сильно «надо» — сделать так, чтобы ему было реально «надо».

Это все равно, что если человек не любит сыр, и ты говоришь ему: «полюби сыр, иди поешь сыр». И он такой: «ну ладно». Но он никогда не будет любить сыр так, как ты. Он не будет так же кайфовать от пармезана с белым вином и с шикарным рислингом из Германии, как ты. Он будет думать: «не, лучше пойду пива бахну».

И, мне кажется, что ключевая первопричинная история, почему люди не растут — им просто очень слабо «надо». Причем те, которым «надо», разделяются на категории:

1. есть те, которым просто «не надо». И к ним вопросов вообще нет.

2. есть те, которым «надо», но на 30-50%. Типо «надо», но не очень сильно. И это самое противное состояние…

Потому что, когда тебе «надо», но не очень сильно — это такой момент, что ты ждешь результата, но не выкладываешься на максимум, чтобы он случился. Не маньячишь. И поэтому ты ходишь вечно обиженный на мир: «я же старался, где мой результат?!»

Только что придумал новую технику «ermine neck» (шея горностая) — когда ты максимально вытянул шею прямо. Ты сидишь просто, как струнка. Слушаешь. Как губка впитываешь. И потом тут же все применяешь. Вот это состояние ключевое. Все остальное — тоже важно. Но это база, без которой не будет прорыва.

Кто получает великие компании? Тот, кто умеет дожимать, умеет ловить кайф в монотонной работе.

В этой монотонности гораздо больше глубины и сути, чем в распылении. В состоянии «прыг-скок», из проекта в проект — вы не работаете, а просто прыгаете и создаете видимость активной деятельности.

Истинный масштаб приходит тогда, когда вы сфокусировано работаете и никуда не торопитесь.

Как понять, что у вас начались проблемы с эго? Вы считаете, что у вас проблем с эго нет.
Как понять, что у вас начались проблемы с деньгами? Вы считаете, что проблем с деньгами у вас нет.
Как понять, что начались проблемы с ростом? Вы считаете, что вы очень сильно растете.

Абсолютная уверенность в чем-либо — первый звоночек, что у вас большие проблемы…

Результат ученика — это синергия жажды и страсти ученика, и отдавания и страсти учителя.

В октябре стартует новый поток НСП.

2000 предпринимателей. 5 живых занятий со мной в Москве. 2 месяца работы и учебы. Выход в новый масштаб. Боль от осознаний. Полная пересборка личности для прыжка в 10х раз.

И последние несколько дней у нас действуют самые вкусные цена и условия. Эта программа поможет вам найти путь к своему новому уровню мышления, бизнеса и качества жизни.

Оставляйте заявку здесь:
https://0sprava.ru/

Если человек не умеет признавать свои провалы, он не умеет показывать динамику.

Главное, что определяет рост прибыли — динамика. А динамика определяется способностью быстро признавать ошибки.

Точка невозврата: «всё, я больше не могу. Я достиг дна»

Мир так построен, что вы должны обрасти определенными компетенциями, чтобы выйти на новый уровень. Потому что новый уровень требует определенной ответственности, результатов, рисков, видения, чувствительности.

Какая нужна чувствительность для человека, который водит Рено Логан? Какая нужна чувствительность для того, кто водит Mercedes E63 AMG 800 лошадей? Какая нужна чувствительность для гонщика ралли? И какая нужна чувствительность для гонщика Формулы 1?

Когда я покупал себе Mercedes E63, меня спросили: «парень, ты когда-нибудь водил такую машину?». Я ответил, что нет. Тогда мне сказали: «пожалуйста, газ в пол не нажимай, эта машина тебя убьет, потому что в ней мощности больше, чем она способна тебе простить».

Бизнес про это.

Мир вам не дает новый уровень только потому, что он вас любит и защищает от уровня, к которому вы пока не готовы. Если с текущей чувствительностью, видением, знаниями, компетенциями, способностью замечать детали — пойдете в новый уровень, вы имеете большие риски там «разбиться». Поэтому большая игра не открывается для вас, пока вы к ней не готовы.