Михаил Гребенюк


Гео и язык канала: Россия, Русский


Многодетный предприниматель. Эксперт по продажам и масштабированию бизнесов.
Отделы продаж, HR-отделы, НСП
www.grebenukresulting.ru

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Статистика
Фильтр публикаций


НСП 4 поток.
SOLD OUT.
Больше вписаться нельзя.

1500 предпринимателей❤️

Всех, кто с нами, прошу пристегнуть ремни. Мы начинаем 7 мая…




Подумайте, частью какой надсистемы вы являетесь, какие у нее проблемы и как вы можете уже сегодня начать их решать?








В рамках моей работы над проектом «Миша 3.0» - я вновь обратился за помощью к моему другу и одному из наставников Андрею Степанову.

2 года назад он уже мощно повлиял на мою жизнь, просто перевернув мое понимание и представление о реальности. И сейчас я решил снова к нему обратиться. Фотку сделал вчера у него дома. Супер глубокий, точный, простым языком объясняет тумбу-юмбу.

Я проходил его курс «Астронавты». Это максимально грибная учеба, которая оставила во мне десятки ответов и породила сотни вопросов, которые, я считаю и лежат в фундаменте моего роста.

Больше ничего вам не скажу. Просто оставляйте заявку и идите к нему учиться. Уверен, потом скажете спасибо.

https://bit.ly/3JrJPaK


Единственная в мире книга-учебник для РОПа

За все годы моей работы с отделами продаж я не нашёл ни одной книги, курса о том, что конкретно должен делать РОП, чтобы показывать твёрдые результаты. Ни в России, ни в штатах, ни в Европе.

Есть книги и статьи, где водичкой написаны общие рекомендации: «управлять отделом продаж, быть примером, хорошим продавцом, контролировать и мотивировать».

Но что делать конкретно? Что делать РОПу в первый рабочий день, после вступления в должность? Как наказывать лучшего продавца, который косячит, но если его уволить - всё провалится? Как работать с саботажем? А как сделать так, чтобы регламенты соблюдались?

Я не нашёл ничего, и пришлось самому написать об этом книгу-инструкцию. Ничего подобного вы нигде не встретите.

Ее никогда не будет в магазинах, в аудио или электронной версии. Книга придёт в плотном подарочном футляре из картона, с тканевым покрытием и золотым тиснением. И купить ее можно только у нас.

Вот ссылка на оплату книги для тех, кто хочет прокачать своих руководителей:
https://grebenuk.pro/obyz_ropa

Всего есть в наличии 100 экземпляров.

Это готовая должностная инструкция для РОПов. Бери и делай.




Как правильно строить партнерство

Я для себя сформулировал несколько принципов, как сделать так, чтобы партнерство было крепким и вело к росту.

Партнерство от силы и от слабости
Часто люди на старте заходят в партнерство не потому, что 1+1=11, а потому, что вместе не так страшно бояться. Мол одному придется все риски и убытки нести на себе, а если будет партнер — то можно разделить.

Это партнерство от слабости. Партнерство от слабости — всегда провал. Партнерство от силы — это когда вместе гораздо веселее и явно больше денег.

Партнер или работник
Если кто-то из партнеров работает на какой-то роли в компании — он должен получать за это зарплату. А только после, оставшиеся дивиденды распределяются, исходя из долей.

Проговорить ожидания
На старте очень важно сесть и открыто проговорить ожидания друг друга. Кто что от кого ждет. Очень четко, с примерами. Обязательно это записать и после каждого пункта переспросить: «Я правильно тебя понял, что ты ожидаешь от меня …?»

Красные кнопки
Надо проговорить на берегу красные кнопки: что неприемлемо в вашем взаимодействии. Например, для кого-то табу всю прибыль вкладывать в развитие, а для кого-то неприемлема обесценка или повышение голоса на сотрудников.

Цели и амбиции
Как и ожидания, стоит на берегу проговорить, кто что хочет дальше, в будущем. У людей могут быть разный уровень притязаний относительно дохода: кто-то хочет выйти на 5 млн чистой прибыли и кайфовать, а кто-то хочет построить единорога и стать долларовым мультимиллионером. И тот и тот взгляд крутые. Каждый имеет право на ту жизнь, которую он хочет.

Как будем расставаться
Обязательно на берегу нужно составить документ о том, как вы будете расходиться. Кто и как будет выкупать доли, в каком порядке. Что, если кто-то умрет, как тогда будут делиться активы между родственниками. Это супер важно.

Информирование — основа
Большинство конфликтов между партнерами возникает из-за недостаточного информирования друг друга о принятых решениях, разговорах, реформах. Чем выше уровень синхронизации между людьми, тем меньше энергии тратится на разборки и больше на созидание.


На НСП мы делим людей на 5ки и создаем активности, чтобы люди сближались до уровня братьев и сестер.

И после программы их встречи продолжаются. Это уже как часть культуры НСП.

Причем мы для этого ничего не делаем. Связи становятся настолько крепкими, что люди продолжают качать друг друга. На видео и фото ребята со 2го потока, который был в сентябре 2023.

Встречаются и делают разборы. Кайф!


Ооо) согласовали))
Волшебство))


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Новая серия «Декларации» опубликована

В первом разборе Антона мы нашли для него космическую ветку для нового бизнеса, чтобы выйти на 5 млн чистыми в месяц. Но он слил свою декларацию и заплатил цену слова в 1 млн рублей…

Во втором разборе раскопали причину, почему он саботировал. Эта проблема очень часто мешает расти предпринимателям.

Что это за причина? Что Антон будет делать дальше? Как быстро продать любой товар/услугу? И на что мы с гостями потратили его цену слова?— смотрите в новой серии…

https://youtu.be/JiFZJkyyk0c


Дорогое руководство Тинькофф банка.

Я с пт пытаюсь снять дивиденды со счета своей белой компании, которая за прошлый год заплатила налогов 300+ млн, на которую оформлено 140 сотрудников со всеми налогами, которая ваш VIP клиент уже 8 лет, которая прошла все видимые и невидимые проверки СБ, и которая не может пройти какую-то идиотскую проверку в вашей комплаенс службе.

В такие моменты очень хочется передать вам сердешный привэт и пожелать прекрасных выходных.


Растет мой барбос


Новая серия «Декларации». Сегодня в 18:00. Вас ждет первая слитая декларация…




Тост моего отца на свадьбе

Я навсегда запомнил эти слова.

«Я тебе хочу сказать одно — всякий раз, когда ты будешь ругаться со своей женой, ты себя спрашивай, каким ты хочешь быть: правым или любимым?»

Этот совет очень крутой и для бизнеса. Вы хотите быть правыми или богатыми?

Очень много людей выбирают оставаться правыми. В этом тоже есть много плюсов. Тебе не нужно страдать, потеть, переваривать обратную связь наставников, рефлексировать. Но от этого вряд ли будет большой буст бизнеса.


Какие тренды я вижу на рынке предпринимательства в России в 2024 году

1. Переход на работу в белую

Кому-то из-за этого прийдется закрыться, кому-то радикально поменять бизнес-модель, но этот процесс уже неизбежен. Без этого будет невозможно выйти на новый уровень в бизнесе. Платить все налоги и спать спокойно — это кайф!

2. Импортозамещение 

Сейчас выстреливают компании, которые создают товары, которые ушли с рынка. Я думаю, этот тренд будет на пике в России еще 3-4 года точно.

Так мой друг создал компанию по производству клея, который из-за санкций больше не производят в России. И за первый год его компания сделала около 1 млрд. рублей оборота. Потому что спрос гигантский, а предложения нет.

3. Использование нейросетей

Искусственный интеллект, нейросеть, chat GPT — все эти инструменты активно проникают в маркетинг и генерацию контента.

Например, если вам нужно написать классные статьи для клиентов — просто берете и пишите в chat GPT «напиши 10 главных болей предпринимателей малого и среднего бизнеса». Он пишет «1. Найм сотрудников. 2…». Дальше «напиши 5 классных статей на тему найма сотрудников для малого бизнеса» и тд. Он все может помочь придумать, а вам потом нужно будет только чуть подкорректировать итоговый вариант. Так у вас может получиться хорошая готовая статья.

P.S. Я сам пишу все посты, потому что очень люблю это делать и мне важно сохранять авторство. Но для предпринимателей, у которых все плохо с фантазией - это супер способ.



Показано 20 последних публикаций.