20 тысяч шагов в парке и разговор с наставником в девелопменте — собственником одного из топ-5 застройщиков Екатеринбурга.
Для меня такие встречи — не просто приятное общение. Это способ быстро распутать накопившиеся мысли, проверить свои решения и точнее увидеть вектор, в котором стоит двигаться дальше.
К ним я готовлюсь почти как к выступлению. Есть несколько принципов, которые для себя считаю важными.
1. Приходить не только за ответами, но и с ценностью.
Даже если перед тобой человек с несоизмеримо большим опытом, ты можешь быть ему полезен. У тебя другой угол зрения, свой круг общения, свои наблюдения и сигналы, которые ты считываешь с рынка. Иногда один точный вопрос или взгляд со стороны помогает по-новому увидеть собственный проект.
2. Чётко формулировать запрос.
Дать контекст, заранее собрать вопросы, понять, в какой точке ты находишься и чего хочешь от разговора. Без лишней воды и попыток «поговорить обо всём». Чем точнее запрос, тем больше ценности можно забрать со встречи.
3. Быть благодарным и уметь возвращать.
Не просто сказать спасибо. Проговорить, что именно ты понял, какие мысли забираешь с собой. А потом подтверждать это действиями: решениями, результатами, развитием. Это лучшая форма благодарности и уважения к времени человека.
Я никогда не был большим любителем клубов и формальных сообществ. Но всегда искал людей, чьё мнение для меня действительно важно: тех, кто уже прошёл путь, который мне только предстоит пройти, или глубоко понимает конкретную сферу.
Сейчас таких людей в окружении становится больше — среди партнёров, предпринимателей, девелоперов, экспертов. И я очень ценю это.
Правильное окружение не решает за тебя задачи. Но оно помогает быстрее увидеть суть, не тратить годы на очевидные ошибки и заметно ускоряет развитие.
Для меня такие встречи — не просто приятное общение. Это способ быстро распутать накопившиеся мысли, проверить свои решения и точнее увидеть вектор, в котором стоит двигаться дальше.
К ним я готовлюсь почти как к выступлению. Есть несколько принципов, которые для себя считаю важными.
1. Приходить не только за ответами, но и с ценностью.
Даже если перед тобой человек с несоизмеримо большим опытом, ты можешь быть ему полезен. У тебя другой угол зрения, свой круг общения, свои наблюдения и сигналы, которые ты считываешь с рынка. Иногда один точный вопрос или взгляд со стороны помогает по-новому увидеть собственный проект.
2. Чётко формулировать запрос.
Дать контекст, заранее собрать вопросы, понять, в какой точке ты находишься и чего хочешь от разговора. Без лишней воды и попыток «поговорить обо всём». Чем точнее запрос, тем больше ценности можно забрать со встречи.
3. Быть благодарным и уметь возвращать.
Не просто сказать спасибо. Проговорить, что именно ты понял, какие мысли забираешь с собой. А потом подтверждать это действиями: решениями, результатами, развитием. Это лучшая форма благодарности и уважения к времени человека.
Я никогда не был большим любителем клубов и формальных сообществ. Но всегда искал людей, чьё мнение для меня действительно важно: тех, кто уже прошёл путь, который мне только предстоит пройти, или глубоко понимает конкретную сферу.
Сейчас таких людей в окружении становится больше — среди партнёров, предпринимателей, девелоперов, экспертов. И я очень ценю это.
Правильное окружение не решает за тебя задачи. Но оно помогает быстрее увидеть суть, не тратить годы на очевидные ошибки и заметно ускоряет развитие.