Итоги года в Оренбургской «Деловой России»: от диалога — к системным решениямСегодня, в Оренбурге, в стенах ДКиС «Газовик», прошло ключевое деловое событие конца года — расширенное заседание регионального отделения «Деловой России». Подведя итоги 2025 года, организация заявила не просто о планах, а о новой роли — быть главным трансформатором проблем бизнеса в конкретные решения через диалог и консолидацию.
Главный итог: диалог стал рабочим инструментом
Год был посвящён глубокому анализу вызовов, знакомых каждому предпринимателю: от административного давления и кадрового дефицита до вопросов ЖКХ и экологии. Как отметил в своём вступительном слове председатель отделения Алексей Маринин, работа показала: универсальный ключ к решению — постоянный и конструктивный диалог. И не на уровне общих фраз, а в рамках конкретных отраслевых комитетов и при прямом участии власти.
Перезапуск как стратегия
Доклад исполнительного директора Юлии Мурзиновой «Перезапуск деятельности РО» обозначил переход от представительской функции к проектной и защитной работе. Организация позиционирует себя как связующее звено, способное агрегировать проблемы и транслировать их в плоскость решений. Это подтвердила и сама структура заседания: после общих итогов слово было передано руководителям профильных комитетов.
Отраслевой фокус: от виноделия до логистики
Создание и активность комитетов — тренд нового этапа. Александр Поляков представил работу комитета по виноградарству и виноделию, что подчеркивает внимание к уникальным для региона нишам с высоким экспортным потенциалом. Александр Кожевников, как глава комитета по транспорту и логистике и омбудсмен, говорил о вызовах в критичной для Оренбуржья инфраструктурной сфере. Это сигнал: бизнес учится формулировать отраслевые, а не только общие, запросы.
Власть за одним столом: сигнал превыше деталей
Наиболее значимым для аудитории собственников стал факт и тон выступлений ключевых фигур региональной власти.
Виктор Коршунов, Уполномоченный по защите прав предпринимателей, прямо заверил сообщество в своей поддержке, обозначив приоритет защиты прав бизнеса.
Но главный сигнал прозвучал от представителя законодательной власти. Максим Щепинов, председатель профильного комитета Заксобрания, не просто присутствовал, а подтвердил готовность к сотрудничеству и оказанию всяческого содействия. Для бизнес-сообщества это важный индикатор: намерения власти вести диалог — не просто риторика, а часть официальной повестки.
Концепция-2026: системность и влияние
Итоги подвёл Алексей Маринин, представив концепцию развития на 2026 год. Её стержень — систематизация диалога. План предполагает превращение комитетов в рабочие группы для выработки конкретных законодательных инициатив и решений, которые будут адресно продвигаться при поддержке партнёров в органах власти.
Вывод для делового Оренбуржья:
Заседание показало, что бизнес-сообщество региона структурируется и наращивает политический вес. «Деловая Россия» делает ставку не на разовое реагирование, а на создание постоянного механизма взаимодействия «снизу вверх». Главный актив на будущий год — не просто список проблем, а доказанная способность собирать за одним столом собственников, отраслевиков и первых лиц региональной власти. Год 2026 станет проверкой на прочность для этой новой модели сотрудничества.
https://grubnero.ru/2025/12/20/itogi-goda-v-orenburgskoj-delovoj-rossii-ot-dialoga-k-sistemnym-resheniyam/