HR: В основе развития

Помните, как флаг ЦЕМРОСа оказался на высоте 4000 метров? Это далеко не самая высокая точка, которой достигала символика компании.

Благодаря сотруднику Михайловского филиала Максиму Кузнецову наш флаг оказался на Эльбрусе — 5642 метра над уровнем моря! 🔥

За этой цифрой — шесть месяцев подготовки, акклиматизация, ночёвка на высоте 4060 метров, снег, ветер и несколько дней ожидания подходящей погоды. 12 августа в составе группы из 14 человек Максим вышел на маршрут. В 09:27 команда достигла вершины. 🏆

💪 Но, кажется, и это не финал. Максим уже планирует вернуться на Эльбрус, теперь за Восточной вершиной.

Гордимся коллегой и надеемся на покорение новых высот. 🚀

Мы в ❇️
Мы в ❇️

⭐️ Участники III потока программы развития кадрового резерва «БС-Лидер» в октябре приступают к следующему этапу обучения — стажировкам на предприятиях холдинга.

Коллеги завершили защиту личного и командного проектов, над каждым из которых они трудились в течение 3 месяцев.

До конца 2026 года на производственных площадках ЦЕМРОСа пройдут два этапа первой стажировки. Всего стажировка продлится 12 месяцев: сотрудники будут внедрять улучшения непосредственно на предприятиях. 🏭 После стажировки — итоговая аттестация, по итогам которой специалистов зачислят в кадровый резерв компании. 🚀

На III поток «БС-Лидера» в Центре развития подали 88 заявок. К первому этапу допустили 66 человек, ко второму — 46. В этом году стажировку начнут 37 сотрудников ЦЕМРОСа.

Ждем от лидеров компании глубокого погружения в Производственную систему и новых значимых улучшений на производстве. 💪

📎 Подробнее о программе читайте на портале.

Система «Есть идея!», запущенная осенью, постепенно наполняется вашими предложениями.

За две недели вы отправили 30 идей, и 5 из них уже внедрены в работу. Спасибо за ваше участие! 🫶

С октября вводим новую практику — каждый месяц будем задавать тему, в которой особенно ждём ваших инициатив.

📌 Тема октября: «ЦЕМРОС БЕЗ ПОТЕРЬ — стоп отходам и просыпям!»

Есть идея, как сократить просыпь продукции и сделать производство чище? Расскажите нам — мы реализуем!

При этом, тема вас не ограничивает — система «Есть идея!» по-прежнему принимает любые инициативы, не только производственные.

📎 Подробнее — читайте на портале.

Ваша мысль может изменить компанию! 💡

📚 Центр развития ЦЕМРОСа открывает набор на IV поток программы «PRO-Менеджер» для руководителей, стремящихся не просто управлять, а вести команду к результату.

4 месяца, 6 модулей. Никакой лишней теории — только практика, интерактивные материалы, домашние задания и онлайн-разборы с тренером.💪

Что вас ждёт:
🔘постановка задач и делегирование;
🔘контроль исполнения без микроменеджмента;
🔘развитие сотрудников и формирование кадрового резерва;
🔘оценка персонала и расстановка приоритетов;
🔘эффективные совещания;
🔘управление персоналом.

Программа для вас, если вы:
🔘работаете в компании 6+ месяцев;
🔘руководите командой (от 1 человека);
🔘нацелены на результаты.

Количество мест ограничено.
Обучение стартует уже в ноябре, поэтому заявку успейте подать до 31 октября.

📎Ссылку на анкету легко найдёте в Центре развития или на корп. портале.

👟 В эти выходные, 26 и 27 сентября, Москва превратилась в большую беговую трассу: по улицам столицы прошёл Московский Марафон — крупнейший забег России.

К старту присоединились 14 сотрудников ЦЕМРОСа: 9 вышли на индивидуальный забег, ещё 5 участников Бегового клуба разделили марафонскую дистанцию в корпоративной эстафете.

🔥 Самый быстрый результат среди наших участников показал Владимир Цар из Инженерного центра — 38:01.

Результаты участников:

• Максим Кузнецов — 47:51
• Наталья Полякова — 46:23
• Павел Мартюшев — 50:35
• Юрий Ковшов — 51:26
• Майя Субботина — 57:09
• Кристина Николаева — 1:04:04
• Алина Николаева — 1:06:03
• Улвия Гулуева — 1:07:32

🏆 Марафонская эстафета

В воскресенье за ЦЕМРОС побежали Геннадий Фабрин, Денис Макеев, Майя Субботина, Венера Минулина и Вадим Сердитов.

Команда финишировала с результатом 3:31:30, заняв 74-е место из 147 команд.

Два дня, десятки километров и много командной поддержки. Такие старты — ещё один повод проверить свои силы и показать, что командный дух работает не только в офисе и на производстве, но и на беговой трассе.

🎉 Поздравляем наших легкоатлетов и желаем новых стартов и рекордов!

Не забыли про опрос? 💻

Если ещё не прошли — сделайте это как можно скорее. Ваши ответы очень важны и помогут сделать работу в компании лучше.

📌Ссылку и QR-код на анкету вы найдёте в рассылке от HR-дирекции, а также на стойках с газетой, информационных досках и стендах вашего предприятия.

Опрос завершится 30 сентября. Спасибо за ваше честное мнение о работе в ЦЕМРОСе! 💕

В ЦЕМРОСе мы уже шесть лет развиваем философию кайзен – постоянных улучшений. И за это время совместными усилиями реализовали более 5 тысяч проектов. К инициативам присоединились почти 40% команды, а экономический эффект составил 2,6 млрд рублей.⚡️

💡Теперь мы хотим дать ещё больше возможностей для таких инициатив. С 16 сентября в ЦЕМРОСе работает единая система подачи предложений «Есть идея!», где каждый сотрудник может направить свое улучшение. И речь идёт не только о производственных процессах. Можно поделиться любой идеей: как сделать удобнее своё рабочее место, упростить взаимодействие между подразделениями, улучшить работу предприятия или предложить изменение, полезное для всего холдинга.

ℹ️ Направить предложение можно через Service Desk или с помощью специальных стендов «Есть идея!», которые появились на предприятиях и в офисах. После этого с ним поработают эксперты, которые оценят потенциал, подключат нужных специалистов и помогут определить, как лучше воплотить задумку в жизнь. Если идее потребуется дополнительная проработка, автор не останется с ней один на один. Мы хотим, чтобы у каждого предложения был понятный путь – от первой мысли до результата. Нам важно знать, что вы замечаете, что вас волнует и какие изменения, на ваш взгляд, действительно нужны.

О проекте «Есть идея!» из Блога генерального директора на portal.cemros.ru